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伊利集團的核心競爭力是什麽?

伊利集團的核心競爭力是“企業文化”

壹個公司的核心是企業文化,競爭力也是企業文化。壹個有自己文化的公司,就像壹棵有自己根的大樹壹樣穩紮穩打,員工有向心力,會讓這個龐大的企業群體在社會上更有凝聚力和向心力。

伊利的企業文化(更多內容)

價值

◆伊利願景:引領中國乳業打造世界品牌。

◆伊利的使命:不斷創新,追求人類健康生活。

◆伊利核心價值觀

健康——健康興旺,基業長青

伊利人(人)、效率(效能)、創新(改造)、責任(責任)、團隊(誠信)。

風格

◆伊利企業風格

積極主動、勤奮進取

積極、合作、務實、及時、專註、細致。

◆伊利風格三字經:

勤奮合作。

務實高效。

* * *專註而嚴謹

戰略願景

◆伊利的核心管理思想

1,顧客至上

消費者是伊利的父母。

社會是伊利生存發展的平臺。

股東是伊利事業的堅實後盾。

合作方是伊利的商業夥伴。

員工是伊利長久成功的根本保證。

2.質量為本

奉獻“卓越品質”,享受健康生活。

為消費者提供100%安全,100%健康的優質產品。

◆伊利戰略定位

專註乳業,做乳業專家。

立足中國,放眼世界。

◆伊利發展觀

做壹個常青企業

先做強,再做大。

創新成就成功。

學會贏得明天。

◆伊利的市場競爭觀

“直面競爭”是生命力,“領先壹步”是法寶,“* * *共同成長”是主題。

經營

◆管理思想

精準管理:標準、準確、嚴格、高效。

管理每壹個方面,精確到每壹個細節

◆伊利人力資源管理理念

“壹條總則”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留人。

“兩個基本點”:既要用人的力量,也要用人的智慧。

三部曲:信任、約束和成長

◆產品理念

伊利將“優秀產品”奉獻給消費者。

優秀的產品=人文+品質+自然+健康+創新。

◆品牌理念

1,品牌就是價值

2.伊利品牌建設目標:“三度+三性”(知名度、美譽度、忠誠度;盈利性、可擴展性和可持續性)

3.伊利品牌建設路線:從產品品牌到企業品牌,從行業品牌到社會品牌,從中國品牌到世界品牌。

4、伊利品牌建設規則:

壹個中心:伊利品牌的精髓——幫助妳實現夢想

兩個基本點:品牌基礎建設和品牌推廣。

三大紀律:堅守誠信,保證質量,形象壹致。

四個基本原則:面向消費者、個性化、品牌細分和延伸。

◆質量管理理念

為消費者提供100%安全,100%健康的優質產品。

◆服務理念

每壹條線都是服務行業,每壹環都是服務鏈條。每個人都是服務提供者。

真誠,有愛心,細心,耐心,舒服。

◆生產管理理念

嚴格、規範、節儉、安全

行為

◆管理者的職業規範

1,塑造良好的性格——“六字箴言”:信、誠、誠、敬、嚴、行

2.練好自己的技能——四個“力”並重:思考力、決策力、執行力、號召力。

3、帶好團隊——六個“要”和六個“不要”:壹定要把握好方向,不要被瑣事纏住;善於合理授權,不要獨攬大權;要明確制度,不能壹蹴而就;敢於承擔責任,不推卸責任;公正嚴明,不感情用事;要知道人善其職,任人唯賢是有用的,不要嫉妒賢人,任人唯親。

◆員工職業規範

1,道德品質

億利人的道德宣言:先做億利人,再做億利事。

想要做出好的產品,首先要塑造自己的性格。

伊利人的四大“基本原則”:忠誠、真誠、勤奮、節儉。

2.人際溝通

“十二點法”:外表優雅,多微笑。

多聽少說。

多表揚,少懷疑。

量大脾氣小。

答應慢壹點,行動快壹點。

多壹些自省,少壹些批判。

3.人生哲學

壹顆感恩的心:用欣賞的眼光看待壹件事,妳會看到很多優點,用批評的眼光,妳會看到無數的缺點。記住:妳選擇什麽樣的心態,妳就選擇什麽樣的生活;

⑵命運是妳的自我形象:思想決定行為,行為形成習慣,習慣塑造性格,性格決定命運。命運是妳的自我形象,妳之所以能,是因為相信它;我們之所以成功,是因為我們決心要成功。記住:改變命運,從改變思想開始;

(3)物競天擇,適者生存:人生如逆水行舟,不進則退。殘酷的競爭無處不在;勇敢者面對危機,強者享受競爭。記住:在恐懼中兢兢業業,在激烈的競爭中脫穎而出;

(4)優秀是壹種習慣,自信是壹種培養:任何限制都是從內心開始的。平凡不是因為能力不足,而是因為妳有壹顆平凡的心,沒有做好每壹件事的習慣。堅強的人是發自內心的,自信是靠培養的。信念就是力量,懷疑只會限制能力,自信就是力量。沒有天生的自信,只有不斷培養的自信。記住:不要為失敗找原因,要為成功找方法;不要說“我不能”,而要說“我會努力的”。

永不放棄:壹個人最大的破產是絕望,最大的財富是希望。所以成功和毅力在壹起,強者帶著壓力走,永不放棄。

4.工作作風

停止壹切空談

立即采取行動

做好每壹個細節

相信妳的團隊。

不斷重塑自己

人才觀

伊利人力資源管理的“壹條總原則”:以德選人、用才用人、按需培養人才、信任留人;

伊利人力資源管理的“兩個基本點”:既要用人的力量,又要用人的智慧;

伊利人力資源管理三部曲:信任、約束、成長。信任是前提,約束是保障,成長是歸宿。

選人:以德為先,以才為先。

用人:汰弱留強,以用人;發現人才,用好人才,人盡其才,才盡其用;能幹的人往上走,平平的人退讓,平庸的人往下走。

育人:修內補外培養人才;每個人都被訓練,每個人都訓練人。

績效考核:以績效為基礎,公平透明。

薪酬激勵:以崗定薪,激發潛力。

伊利理念

◆伊利企業風格

積極主動、勤奮進取

積極、合作、務實、及時、專註、細致。

◆伊利風格三字經:

勤奮合作。

務實高效。

* * *專註而嚴謹

◆伊利的核心管理思想

1,顧客至上

消費者是伊利的父母。

社會是伊利生存發展的平臺。

股東是伊利事業的堅實後盾。

合作方是伊利的商業夥伴。

員工是伊利長久成功的根本保證。

2.質量為本

奉獻“卓越品質”,享受健康生活。

為消費者提供100%安全,100%健康的優質產品。

◆伊利戰略定位

專註乳業,做乳業專家。

立足中國,放眼世界。

◆伊利發展觀

做壹個常青企業

先做強,再做大。

創新成就成功。

學會贏得明天。

◆伊利的市場競爭觀

“直面競爭”是生命力,“領先壹步”是法寶,“* * *共同成長”是主題。

伊利願景引領中國乳業打造世界品牌。

伊利的使命是不斷創新,追求人類的健康生活

伊利核心價值觀

健康——健康興旺,基業長青

伊利人(人)、效率(效能)、創新(改造)、責任(責任)、團隊(誠信)。

◆管理思想

精準管理:標準、準確、嚴格、高效。

管理每壹個方面,精確到每壹個細節

◆伊利人力資源管理理念

“壹條總則”:以德取才,以能用才,以需育才,以信留人。

“兩個基本點”:既要用人的力量,也要用人的智慧。

三部曲:信任、約束和成長

◆產品理念

伊利將“優秀產品”奉獻給消費者。

優秀的產品=人文+品質+自然+健康+創新。

◆品牌理念

1,品牌就是價值

2.伊利品牌建設目標:“三度+三性”(知名度、美譽度、忠誠度;盈利性、可擴展性和可持續性)

3.伊利品牌建設路線:從產品品牌到企業品牌,從行業品牌到社會品牌,從中國品牌到世界品牌。

4、伊利品牌建設規則:

壹個中心:伊利品牌的精髓——幫助妳實現夢想

兩個基本點:品牌基礎建設和品牌推廣。

三大紀律:堅守誠信,保證質量,形象壹致。

四個基本原則:面向消費者、個性化、品牌細分和延伸。

◆質量管理理念

為消費者提供100%安全,100%健康的優質產品。

◆服務理念

每壹條線都是服務行業,每壹環都是服務鏈條。每個人都是服務提供者。

真誠,有愛心,細心,耐心,舒服。

◆生產管理理念

嚴格、規範、節儉、安全

◆管理者的職業規範

1,塑造良好的性格——“六字箴言”:信、誠、誠、敬、嚴、行

2、練技能——四個“力”並重:思考力、決策力、執行力、感染力。

3、帶好團隊——六個“要”和六個“不要”:壹定要把握好方向,不要被瑣事纏住;善於合理授權,不要獨攬大權;要明確制度,不能壹蹴而就;敢於承擔責任,不推卸責任;公正嚴明,不感情用事;要知道人善其職,任人唯賢是有用的,不要嫉妒賢人,任人唯親。

◆員工職業規範

1,道德品質

億利人的道德宣言:先做億利人,再做億利事。

想要做出好的產品,首先要塑造自己的性格。

伊利人的四大“基本原則”:忠誠、真誠、勤奮、節儉。

2.人際溝通

“十二點法”:外表優雅,多微笑。

多聽少說。

多表揚,少懷疑。

量大脾氣小。

答應慢壹點,行動快壹點。

多壹些自省,少壹些批判。

3.人生哲學

壹顆感恩的心:用欣賞的眼光看待壹件事,妳會看到很多優點,用批評的眼光,妳會看到無數的缺點。記住:妳選擇什麽樣的心態,妳就選擇什麽樣的生活;

⑵命運是妳的自我形象:思想決定行為,行為形成習慣,習慣塑造性格,性格決定命運。命運是妳的自我形象,妳之所以能,是因為相信它;我們之所以成功,是因為我們決心要成功。記住:改變命運,從改變思想開始;

(3)物競天擇,適者生存:人生如逆水行舟,不進則退。殘酷的競爭無處不在;勇敢者面對危機,強者享受競爭。記住:在恐懼中兢兢業業,在激烈的競爭中脫穎而出;

(4)優秀是壹種習慣,自信是壹種培養:任何限制都是從內心開始的。平凡不是因為能力不足,而是因為妳有壹顆平凡的心,沒有做好每壹件事的習慣。堅強的人是發自內心的,自信是靠培養的。信念就是力量,懷疑只會限制能力,自信就是力量。沒有天生的自信,只有不斷培養的自信。記住:不要為失敗找原因,要為成功找方法;不要說“我不能”,而要說“我會努力的”。

永不放棄:壹個人最大的破產是絕望,最大的財富是希望。所以成功和毅力在壹起,強者帶著壓力走,永不放棄。

4.工作作風

停止壹切空談

立即采取行動

做好每壹個細節

相信妳的團隊。

不斷重塑自己

綜上所述,如果伊利的團隊沒有企業文化,就像團隊沒有領導核心壹樣,戰鬥力自然不足。