在財務室實習壹個月，主要學習了綜合業務處理系統，熟悉了銀行的會計科目，基本掌握了系統的記賬、復核操作，能夠獨立辦理同城匯兌、證券清算、外匯核算。在實踐操作中，我也向老師請教了操作原理和業務知識，在掌握操作流程的同時，試圖了解自己在做什麽，在整個系統中是如何產生的。通過閱讀、提問、動手操作，對財務室的主要工作，尤其是支票匯票有了比較系統的了解。在我實習之前，只是從書本上學到了它的基本概念，對真實的票據並沒有具體的了解。現在已經大致了解了驗票付款的流程。另外，我對銀行龐大的工作體系比以前有了更清晰的概念。
以下是我在工作中的壹些體會和思考:
第壹，銀行工作需要嚴謹的工作態度。其實任何工作都要認真做，尤其是會計部門，每個崗位都需要和數字打交道，經常要處理大量的數據，要求準確，任何壹個小的失誤都會影響整體的結果。比如同城交易所，借貸雙方的金額數字必須完全準確，才能進行支付和交易。記賬時，每筆交易輸入電腦後都要有專人核對，確保匯款時間、金額、匯款人和收款人的賬號準確無誤。
第二，註意分工合作，工作程序詳細具體，每壹步都有壹定的操作規範。例如:代理應付匯票結算錄入時，必須遵循總額計算、總額檢查、記賬、復核、打印、批量滾動等步驟。每張匯票的信息必須準確地輸入計算機並進行核對。如果數據有錯誤，交易就無法成功。每個過程都是相互關聯的，每壹步都關系到整體的結果。我們必須齊心協力完成任務。
第三，與同事的相處和溝通很重要。因為壹個完整的任務需要大家分工合作來完成，同事之間的溝通很重要。工作過程中難免會出現壹些失誤，給下壹個流程的同事帶來不便；或者因為壹些客觀原因，雖然不應該有人全責，但確實影響了其他同事的工作。這時候壹定要用正確的方式和同事溝通，盡快解決問題，讓大家在齊新壹起努力。這個技能是書本上學不到的，要在工作中慢慢學習和積累。
在實習期間，我得到了所有領導、老師和前輩的關心和幫助。所有的老師都耐心地教我，讓我不僅學到了業務，還學到了很多與人打交道的知識。特別是辦公室的老師，在百忙之中抽出時間，不僅在工作上給我指導，給我講解業務知識，在生活上也給了我很多照顧。希望以後能再次向各位老師學習。
“我覺得紙上談兵，不知道這件事該不該做。”第壹次看這句話的時候，並沒有特別的感覺。但是，經過這短暫的實習，我不僅真正理解了它的意義，也深刻體會到了它的內涵。對我來說，社會和單位是最好的大學。我發現我在課本上學到的知識太有限太淺薄了。交通銀行的每個人都是我的老師，我要學習的太多了，不僅是專業技能，還有專業素養和社會經驗，這些都可以成為我未來勝任的基礎，也是我在激烈的競爭中脫穎而出的最重砝碼。
銀行會計工作經驗20XX年即將過去。壹年來，在部門領導和全體同事的關心、支持和幫助下，我堅持嚴格要求自己，加強學習，努力工作，在政治思想、工作和學習上取得了很大的進步。讓我向領導和同事們總結壹下我在各方面的表現。
首先，在政治思想方面
我主動要求進步，能嚴格遵守局裏的規章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。壹方面註重加強思想道德修養和職業道德，思想覺悟和政治理論水平有了很大提高。另壹方面，通過積極參與創先爭優、熱愛偉大祖國、建設美好家園、機關文化建設年、爭做合格公職人員等壹系列活動，更加深刻地認識到提高政治素質的重要性，更加堅定了投身社會保障事業、全心全意為人民服務的信念。
第二，在學習和文體活動方面。
第壹，加強政治理論和專業知識的學習。從講政治的高度認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習積累作為提高自身素質和工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，對重點學習認真做筆記，寫出相關心得體會，做到個人與組織壹致，理論與業務相結合。同時，通過積極參加每壹次分會會議、財務例會、業務辦理知識競賽等。，加強了對基金金融知識和社保業務政策知識的了解、理解和學習，提高了理論聯系實際的工作能力。
二是積極參加局裏組織的各種文體活動。其中代表局三分局參加局組織的羽毛球比賽，獲得團體第壹名。此外，他還積極參加市裏的政府官員的才藝比賽，並獲得了榮譽。
三。工作完成
壹是在做好會計賬目對賬工作的基礎上，認真完成了與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社保基金收支對賬工作。壹方面，及時編制銀行余額調節表，清理欠款，保證了基金財務數據的準確性。另壹方面，加強與財務的溝通，完成社保基金投資國債和定期存款的核對和統計。此外，新系統上線以來完成了資金出納業務的優化和問題的反饋協調。同時，自今年6月5438+0日起，全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計綜合信息系統出納管理進行記賬。根據領導的安排，我已經完成了系統的前期測試，組織了培訓和問題的協調反饋，並對各分行出納的實際使用進行了必要的交流和指導。為了更好地使用出納管理系統，在總結後期經驗的基礎上，進壹步統壹和明確了出納系統使用中的操作流程、標準和註意要點，極大地方便了出納的實際操作，提高了工作效率。
二是做好全區退休教師全年差別工資發放工作。首先，我們在年初做了大量的數據核對，並批準了新人員的待遇，為年度工資支付打下了良好的基礎。其次，及時完成了正常的月發放和補發差額工資，建立了工資發放匯總臺帳。再次，重點做好退休教師和管理單位的來電來函接待工作，避免退休教師跑腿、空行程現象。第四，加強與財務部企業部的溝通和反饋，確保區教師個別特殊人員待遇的及時性和準確性。
三是完成城鎮居民大額醫保的征繳和退還。壹是完成全年向銀行提交大額醫療保險報價的代扣工作。二是完成了各分公司收集報送的審核整理工作。三是規範了業務流程，分別建立了收款和退款電子臺賬，定期與各分行核對。
四是完成各項基金支付的當期業務。壹是第壹步資金網銀支付審核和文件上傳操作及時完成。第二，做好醫療保險儲備金的轉移支付工作。第三，負責完成各分公司撥付退休醫療補助和各類保險周轉金的審核和支付操作，以及分公司回單的核對、整理等後續工作。四是完成資金支付退款的收款登記、退款險種查詢以及與結算崗的交接。五是月末及時錄入和核對各分局收支情況，以及各分局收入戶和支出戶的網銀轉賬情況。同時負責完成上繳財政專戶的社保基金月度匯總，向財政局提交下月社保基金申請金額。
第五，在認真做好本職工作的同時，及時完成領導交辦的其他工作和任務，積極發揮自己的長處，幫助同事處理力所能及的日常事務。
第四，在生活方式方面
繼續發揚生活中勤儉節約、團結互助的優良作風，自覺約束自己的言行，努力做到:自己能解決的絕不找領導解決，暫時能湊合的絕不向領導匯報，絕不提出過分的、不合理的要求。同時，正確處理工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態為工作打好基礎。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題和不足
工作中取得了壹些成績，這與領導同事的信任和幫助是分不開的。同時也意識到自己還有很多不足，和大家的期望還有差距。壹是雖然在思想上始終與黨組織保持壹致，但在行動上主動向黨組織靠攏還不夠好；二是工作中有壹些失誤，雖然都及時補救了，但還是影響了工作效率；第三，工作的復雜有時會產生厭煩和畏難情緒，精神狀態不夠好，導致進展緩慢，需要認真克服；四是記賬對賬不及時，受其他工作影響。同時，由於時間緊、任務多，定期清理支出戶的未清賬款並不理想。第五，由於本人基本在財務崗位工作，對具體的業務辦理技能掌握不太好，導致對各項業務政策缺乏了解和掌握，需要進壹步加強學習。
針對以上問題和不足，我會在今後的工作中認真克服，同時進壹步提高自己的思想政治覺悟，通過不斷的學習來彌補，克服不良情緒，積極做好本職工作。在工作過程中，也請領導和同事多給我批評和建議，讓我有更大的進步。
銀行會計工作經驗。20xx年初的崗位調整現在我從壹個普通員工變成了主管會計，壓力也相應增加了！也聽到了很多羨慕的眼神，支持和贊美！而且我也沒什麽感覺，心裏很平靜，似乎也沒什麽值得高興的！可能是因為上學時擔任班幹部，工作後也擔任管理職務。也是銀行會計工作的新起點和新總結，真的是鍛煉人的機會！
第壹，深化對銀行價值最大化的理解。
什麽是價值最大化？意味著通過合理的經營，采用最佳的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與回報的關系，我們的銀行將成為最有價值和最有創造力的銀行。其實質是要求我行持續保持優異的經營業績。總的來說就是把壹個企業作為壹個資產組合推向市場的價值最大化。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻理解和領會價值最大化理念的實質，它克服和避免了規模和質量最大化的狹隘目標；價值最大化也不同於利潤最大化。既反映了以眼前利益為核心的實際財務狀況，又考慮了企業未來價值增長的發展潛力，在保證企業長期穩定發展的基礎上，實現企業總價值最大化。既衡量實際經營損失和風險成本，又綜合考慮資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效率性和成長性的高度統壹。探索價值最大化的有效途徑。財務指標達到國際公認的領先水平；市值增長達到行業領先水平；建立全面的價值觀可以為股東、客戶、員工和社會利益相關者提供豐厚的價值回報。
第二，理論得到了實踐的證明，能力得到了鍛煉。
拓展訓練不同於競技比賽和軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓及其引發的反思是我行實施六適馬管理的必要條件。是壹種訓練，是壹種可以通過每個人的親身參與，挑戰自己的心理障礙來推動的體驗式訓練。它以先知後覺區別於其他培訓，其本質在於參與後的溝通和理解。通過拓展訓練給我印象最深的是，壹個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+12！。壹個人不可能完美，但壹個團隊可以；每個角色都伴隨著優缺點，合作可以彌補能力的不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們無法想象的，有些是我們不敢超越的，但團隊可以完成壹個人不敢完成的任務，團隊可以完成壹個人無法完成的任務。
第三，模擬銀行演練。
在激烈的市場競爭環境中，商業銀行必須擁有比競爭對手更快的學習能力才能取得成功，這是唯壹持久的競爭優勢。通過為期四天的商業銀行經營管理實踐，我們親身體驗和了解了西方股份制商業銀行的運作模式和先進的管理理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據經營戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面的決策，再到每個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗到如何在市場競爭環境中規避和控制風險，如何優化業務，量化培訓，搶占市場，掌握主動權，努力實現銀行和股東的價值最大化。模擬銀行演練收獲頗豐，感觸最深的主要在以下三個方面。
1，更深刻的理解銀行價值最大化的經營理念。
模擬演練的最終結果體現在各模擬銀行在資本市場的股價上(即各銀行的市值)。在為期四天的模擬演練中，我們親身體驗了在市場競爭環境下，如何權衡規模擴張、利潤追求、風險資產的資本約束和資本流動性之間的關系。體驗兩者之間矛盾又相互依存的運動過程，明白要實現價值最大化的目標，必須用博弈的方法尋求價值最大化的平衡點。更加深刻地認識到價值最大化是銀行經營安全性、流動性、效率性和成長性的高度統壹；價值最大化不僅是衡量績效的指標，也是生存和發展的基礎，進而貫穿於整個銀行的經營管理；以經濟資本為核心的風險與收益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和價值創造是兩大核心機制。
2.明確銀行管理的目標。
銀行管理的目標是確定如何實現股東價值最大化，成為壹家可持續發展的高效銀行。可持續高效的銀行不會為了壹時的高利潤而接受更高的風險，只會在有限的風險承受範圍內開展業務；不要為了更快賺錢而頻繁改變業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會頻繁大刀闊斧的變革，而是堅持循序漸進，註重長效治理。
3.戰略決定方向，細節影響成敗的深刻教訓。
在模擬演練中，我行出現輕微操作失誤，導致過橋貸款利息損失8億元，次年交易收入損失23億元。壹系列連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。高效銀行和低效銀行在資產回報率上的差異可能只有0.5%。兩者唯壹的區別是，在65，438+000的瑣事上，高效的銀行比低效的銀行做得好壹點，但最終的結果卻相差甚遠。作為壹個特殊的高風險行業，防控風險是銀行的生命線。風險防範的根本在於人，員工的風險控制能力，員工在各個業務環節履行職責的能力，這是六適馬精細化管理的精髓。
第四，在思維中體會到了做人做事的真諦。
做領導是壹項復雜而簡單的管理工作。美國管理專家米切爾·拉福德在其著作《管理原理》中指出，世界上最偉大的管理原理就是壹句簡單的話:人們會做得到回報的事情。以人為本是領導力的本質。而人的管理和領導的關鍵在於三樣東西:人的觀念，人的感情，人的利益。壹個成功或優秀的領導者和管理者，就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任和支持，從而產生強大的向心力和凝聚力，形成具有群體意誌和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅有更強的執行力，而且有能力克服困難，團隊合作，齊心協力，共同解決工作問題。