成本管理會計的應用探討
摘要：隨著企業對財務管理的要求越來越多，財務管理對於企業發展也越來越重要，特別是企業中的成本控制，這是壹個企業中的重點內容，為了加強我們對企業財務的了解，應該對成本會計的概念有所掌握。所謂成本會計是通過計算和提供成本信息來進行會計的方法，成本會計包括了財務會計與管理會計，是二者的綜合，成本會計要對產品的總成本和單位成本進行核算，從而計算出全部生產費用。成本會計對企業管理計劃及控制企業的經營壹個估算，對於企業的控制產品及服務成本都會進行跟蹤，在這個過程中建立有效的成本控制方法，制定產品控制策略。成本會計是壹種常見的管理經濟的活動，隨著社會經濟的發展，其職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本會計的各個職能在企業的生產經營活動中都有著必要的聯系，其中最基本的職能就是成本核算，而最重要的環節就是成本決策，其在成本會計中居於核心的地位。
1.成本會計發展的趨勢及發展對策
隨著我國經濟制度的不斷完善，現代化建設在企業的發展中逐漸體現了出來，在經濟領域，我國企業面臨的經濟環境在不斷的變化，使得市場競爭愈演愈烈，企業就面臨著很大的挑戰。在這樣的形式下，企業要握住發展機遇就必須提升核心競爭力。目前，在企業中，較為有效的控制方法就是對成本的控制，企業在保證產品質量的前提下，通過運行成本會計工作，從而降低企業的成本，為企業在市場競爭中謀得壹席之地。可以說，成本會計在全新的經濟形勢下為企業的發展趨勢指明了方向。在新的經濟環境下，成本會計向著核算統壹化、國際化的發展趨勢是勢不可擋的，但成本會計發展還是會受到壹些因素的影響：壹是成本會計的範疇。成本會計的發展受到其範疇的影響，範疇壹旦確定，成本會計就確定了發展的目標與方向，但在這個過程中，成本會計若與成本管理進行混合，就不能突出成本會計在管理中所產生的作用;若將更多的學科融入到成本會計的範疇中，就會導致諸多學科內容的交叉重復。二是知識經濟的因素。在知識的經濟時代，知識成為成本會計發展的重要因素，在壹個企業中，其技術資源的不斷消耗，會對成本會計的發展帶來壹定的影響，這就是知識經濟對成本會計發展所帶來的影響。三是經濟全球化的因素。在激烈的經濟全球化中，我國的企業與國外的跨國企業的競爭越來越激烈，受到經濟全球化的影響，成本會計的方法會給企業產品成本信息造成失真問題，進而影響到企業的經營決策。我國應大力支持成本會計的發展，對企業成本會計進行系統的改革，加大管理的方法，為成本會計的發展提供更加有力的保障。首先，企業的成本會計人員應該掌握相關專業知識，並不斷學習企業產品的生產經營與管理方法，熟悉企業產品的生產過程，這樣才能結合相關的專業知識來對企業成本管理進行核算和控制。與此同時，會計人員要具備現代科技知識，懂得運用新型科技設備來進行信息的處理，以提高成本會計的工作效率;其次，企業要實行電算化，在全新的科技時代，會計電算化可以提高會計的工作效率，使成本核算更加精細準確，並提升企業的財務管理水平;最後，要對國外的先進管理理論進行研究，並將其推廣和應用，完善成本會計方法。
2.成本管理會計應用現狀
我國的成本管理會計已經經歷了20多年的發展歷程，並在企業的管理實踐中得到很好的發揮和運用，其中成本管理會計的理論和方法也逐漸在應用的過程中得以完善，，但與實際的差距還是存在著壹定的距離，其主要表現在以下幾方面：壹是成本管理會計的基本理論體系仍需要完善和規範。壹套完成的基本理論體系能夠支撐企業的發展，並在實際中得到推廣應用。但由於成本管理會計的形成發展較短，我們從國外引進成本管理會計理論時，國外對成本管理會計的重視多在於方法而忽視了理論，以致我國的成本管理會計理論與實際的管理相脫節，因此，其理論的研究成果並不大，這就使得成本管理會計的指導作用不能充分的發揮。二是成本管理會計中的壹些基本內容與其他學科交叉重復。成本管理會計的基本內容與很多財務類的學科都有重復，例如成本會計、財務管理等，這會讓人覺得成本管理會計就是成本會計和財務管理的綜合體，缺乏其自有的獨特內容，這就使得成本管理會計無法發揮其真正的作用。三是在現代的經濟環境中，成本管理會計的方法體系與之不相適應。在某種程度上，可以說經濟環境制約制約著成本管理會計的'方法體系，當經濟環境發生變化時，其方法體系就無法做到及時的修正來適應環境的變化。隨著知識經濟時代的到來，企業的管理水平走向了科學化，並不斷的進行創新，在這種客觀經濟環境不斷更新的情況下，這對傳統的成本管理會計的方法體系是壹種考驗，在這種情況下，成本管理會計方法體系不能只停留在傳統的水平上，怎樣的方法體系才有利於各種環境的變化，並與之相適應，這才是我們應該深入研究並解決的問題。四是在實踐中，成本管理會計人員的意識比較落後。目前，在壹些企業中，成本管理會計沒有引起企業決策者的重視，這主要是由於在企業的各種應用案例中，成本管理會計的案例很少，很多企業決策者認為管理會計的作用並不大，在實際中，管理會計就可有可無;再者成本管理會計沒有統壹的法規性要求，其運用的程度就取決於企業決策者的個人意願;最後就是管理會計人員的專業素質並不高，缺乏專業的知識素養，以致管理會計的工作效率並不高。以上諸多的原因造成了企開展管理會計工作的這種不利局面，因此，我們要做的就是采取怎樣的措施來有效的開展成本管理會計工作。
3.管理會計的研究對象與任務
管理會計的研究對象主要在資金運動。這主要是由於企業內部經營管理不僅是現金流動，還有成本中的非現金流動;企業內部長期投資決策最終會以資金為基礎;對企業控制的事前、事中、事後進行資金運動的分析，其最終的控制都是對人的控制，控制資金是為了控制人。而管理會計的任務是比較廣泛的，它不僅是對成本的控制，將其擴大到企業的整個經營範圍，還包括了預側、決策、規劃、考核、分析的基本職能，其根本任務是為企業決策者提供服務支持，以此提高企業決策的有效性。下面我們可以仔細的研究成本管理會計的研究對象：成本管理會計主要是為企業的決策者服務，包括企業內部的各級管理人員，成本管理會計幫助這些管理人員計劃並規劃工作，控制工作進度，並作出決策，它提供的是管理方面的信息;成本管理會計有著管理職能，其主要作用於會計信息上，是以資金運動中的價值增值為對象，從而追求企業經濟效益。