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如何在職場中與人相處,謙虛重要嗎?

職場中需要壹定的謙虛,但謙虛需要控制。在領導面前不能太忙,不能太低調。兩者的極端很容易導致(1)領導對妳的期望很高,隨時要求妳去做,當妳做不到的時候,領導就會對妳失望。(2)領導看不到妳的能力,妳升職無望。

學會高調做事,低調做人。領導安排事情,就要認真去做。但是,對領導的贊美不應該表現出過分的歡騰,而應該是平靜的,表現出妳的謙遜。

進入公司,妳要學會低調,不要讓別人把妳當成眼中釘。學會低調,學會妥協,學會主動低頭,學會讓步。人們認為妳不斤斤計較,而且妳很慷慨。

舉例:例如,壹個周末,章雷加班兩天,但他的加班費沒有計入當月工資。章雷問公司會計,會計淄博招聘網辯稱:“妳沒給我加班證明。”章雷說:“我加班後的周壹給妳。”會計不耐煩地說:“不要談這些消失的東西。妳根本沒給我。”章雷想了壹會兒,停止了爭論:“也許我太忙了,沒時間給妳證書。我現在就給妳補壹個。”因此,章雷重寫了壹份加班報告,然後讓部門經理簽字。部門經理覺得很奇怪:“這個加班證明不是早就給妳簽好了嗎?”章雷解釋說:“會計堅持說我沒有給她。算了,我不會管她,給她個面子。”部門經理邊簽字邊笑:“章雷,妳真是個大方的人。”章雷不斤斤計較,所以他在公司基本上不會樹敵。正因為如此,他才沒有整天糾結於“奮鬥”的煩惱,這樣才能把更多的時間和精力放在工作上。

做法:領導叫員工做事,或者向員工提問,其實都是日常工作中對員工的考察。對於員工來說,領導就是伯樂。只要妳打算跟他混,妳就得把他當伯樂,或者幹脆不幹了。

但在現實生活中,“伯樂”並不總是有壹雙慧眼。不像孫悟空那雙挑剔的眼睛,他們能透過假象看到本質。我現在該怎麽辦?妳必須依靠表現,真正的表現。員工用業績證明自己,領導在業績中發現人才。其實所有的領導,除了親近的人,都是靠員工的表現來發現人才的。

揚長避短。妳在某個方面有長處,妳不在領導面前展示,他怎麽發現?領導壹般都很“忙”,而當妳發現自己很謙虛,真的有些才能的時候,很多崗位可能已經被業績好的員工“搶了風頭”“占領”了。在這方面,中國人應該向西方人學習,學習他們“敢為天下先”的精神。“我能行”代表的是壹種氣魄,壹種能力。