會計：怎樣優化和控制行政管理費用

首先，統計往年行政費用總額及分類明細，比較實際行政費用增加的趨勢和科目（看費用是因為人員擴充、業務擴充而正常增加還是非正常增加），分析哪些類別的費用屬於浪費或可控制、可核減的；其次，根據今年人員變化和工作內容制定行政費用預算，分門別類設定預期值，該預算是妳們對行政費用控制的目標。有了數字化的目標才好控制，否則淪為空談。