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為什麽說壹個合格的催收員都是壹個優秀的財務?

壹個優秀的催收人員,是不是也可能存在著壹些與普通人不同的,特定的思維方式,除了像盡調,方案撰寫,溝通推動這樣的壹些偏技能層面的東西以外,還要對業務上的熟練會壹定的技巧所以人們才會說合格的催收員都是壹個優秀的財務。

第壹優秀的催收員都有流程化思維?,壹個優秀的清收和普通人之間會存在的壹個核心差別,就是優秀的清收拿到壹個問題後,會先回歸到流程,先把整個問題的全流程梳理出來,然後再從流程的節點中去尋找潛在解決方案。而對普通人來說,則更可能會直接拍腦袋出解決方案。

第二個就是催收員都有精細化思維,?其實,做清收做久了,妳會發現,很多時候真的是通過大量的細節和瑣碎事務,最後堆砌出來了壹個牛逼神奇的產出。也正因為如此,想要成為壹個優秀的催收,妳需要具備很強的精細化思維和精細化管理能力。其實,做清收做久了,妳會發現,很多時候真的是通過大量的細節和瑣碎事務,最後堆砌出來了壹個牛逼神奇的產出。也正因為如此,想要成為壹個優秀的催收,妳需要具備很強的精細化思維和精細化管理能力。再用人話講的話,就是:妳必須要能把自己關註的壹個大問題拆解為無數細小的執行細節,並且要能夠做到對於所有的這些小細節都擁有掌控力。

第三個思維,就是杠桿化思維。好的東西當然要留到最後才更有味道,好的催收人員,其實是有層次感的,妳總是需要先做好做足某壹件事,然後再以此為壹個核心杠桿點,去撬動更多的事情和成果發生,典型比如——我先服務好壹小群可借鑒的資源,給他們制造大量超出他們預期的體驗,然後我就有機會借此為杠桿,去撬動他們在此後幫助我就進行幫助的意願,而不是總靠去跟人換資源;