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原材料價格上漲導致產品成本上升。

A.資源準備:中小企業缺兩樣東西,壹個是資金,壹個是人才。

B.基礎設施完善:急需完善門店設備、裝修、管理信息系統、配送中心等基礎設施。

C.現有管理組織的優化:企業的組織化程度往往與現代企業相差甚遠,決策的效率、決策的科學性、管理的科學性等。受到這種低層次組織的嚴重制約。

D.管理流程的優化:要麽是流程缺失,壹切都是亂七八糟,要麽是流程比較陳舊,難以支撐和提升企業的競爭力。