1、購買辦公用品類的小額支出可以直接進管理費用。如果數額較大，比如辦公桌之類的，可以進低值易耗品，然後再轉如管理費用。
2、分錄如下：借：管理費用 貸：現金（或銀行存款） 辦公桌之類數額較大又不能進固定資產的可進低值易耗品： 借：低值易耗品 貸：現金（或銀行存款） 然後攤銷低值易耗品（可壹次性攤銷，可分幾個月平均攤銷）攤銷的時候分錄如下： 借：管理費用 貸：低值易耗品。
擴展資料：
低值易耗品攤銷的主要方法有：
1．壹次攤銷法；
壹次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部壹次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。
采用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。
2．分期攤銷法；
分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期壹般不應超過壹年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或壹次領用數量較多的低值易耗品。
3．五五攤銷法；
五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。
采用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上壹直保留其價值的壹半，表明在使用中的低值易耗品占用著壹部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這壹方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，
如果壹次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
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