畢業的時候，我選擇的第壹份工作是內控。準確的說應該是集內控、監督、審計於壹體的崗位。當時我是應屆畢業生，沒有工作經驗，從初試復試到拿到offer壹路順風順水，無與倫比。直到入職那天，我還是覺得很奇怪。如果公司不是真正的上市國企分公司，規模適中，我幾乎懷疑自己是不是遇到了傳說中的“傳銷”。畢竟，這份工作看起來不像會接納沒有相關工作經驗背景的應屆畢業生。然而，我檢查確認沒有問題後，懷著巨大的焦慮，接下了人生中的第壹份全職工作。
後來根據領導的描述，面試的時候，她覺得我的職業規劃很清晰，很有邏輯，很有活力，所以願意給我壹個體驗的平臺。另壹個讓我哭笑不得的原因是:因為我喜歡打籃球...她以為打籃球的人抗壓能力強，身體素質好，因為她老公打籃球(但是領導，我，我是女生，打籃球和身體素質都是。
當我初入職場，熟悉了內控，它真的為我打開了壹扇新世界的大門。在我的第壹份工作中，我就已經被這個職位的多種職能驚呆了:這不就是變相的身兼數職，對武功了如指掌嗎？
崗位名稱的字面解釋:監督檢查內控崗位，即監督、審計、內控壹體化。入職後發現只有上海總部的三個崗位可以獨立運作，有三個部門，分公司壹人三崗壹室，於是我成了自己的主管(不相容崗位？不存在，畢竟有總部的整體掌控。雖然這三個崗位原則上不能融合，但考慮到實際情況，還是讓我先身兼數職吧。
功能解釋:對分公司所有業務活動進行合規和欺詐的監控和審計，定期識別和評估業務和合規風險，做好內控建設。壹句話:負責公司所有經營活動的事前預防、事中監管、事後審計和整改。
入職後，領導給了我壹個月的時間初步掌握工作內容，因為“前任”(崗位的前任)的工作交接時間是壹個月。在此期間，我不僅要處理好與前任的工作交接，還要系統梳理內部控制和內部審計的理論知識，以便對實際工作有壹個大致的了解。對我來說，可以說時間短，任務重。
於是，在前任的帶領下，我首先了解了公司的運營情況和內控體系的現狀，並梳理了自己的崗位權限和職責，閱讀了公司所在行業的相關政策法規(金融行業的保險自然是合規之前的保險法)等。，並了解內部控制在各項業務活動中的風險點...
入職壹個月後，前任離職，我正式接手監審內控室的工作。發生在第三、第四季度，各種報告蜂擁而至。好在我交接工作的時候，有這個崗位的年度工作計劃。雖然我有點慌張，但我沒有犯錯。
可能是性格原因吧。我覺得對於新人來說，剛接手工作的時候，並不是想在工作上有所創新，而是要保持好像質量不出格的樣子。所以我剛接手工作的時候，基本都是按照前任留下的年度工作計劃來的。當我在工作中發現新的風險點或需要註意的情況時，我會先記錄下來，大致反映在年報中，但不涉及新的思路。任何建議或解決方案都要在研究和熟悉業務的情況下發出，否則就是空談。無法實施的內部控制建議對於內部控制或內部審計報告來說只是多余的。
從內部控制的角度來看，監督、審計和內部控制應該是相互獨立的，雖然它們有重疊。雖然年初進入內控，這份三合壹的工作肩負著多種工作職能，但它讓我在壹份工作中體驗了三個崗位的職責，使我對監管、內審、內控的工作有了進壹步的了解和認識，也使我能夠更好地修正和完善自己的職業規劃。
內控之路，且學。
我和內部控制& amp；內部審計的兩三件事