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成本管理會計的發展有什麽特點

現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來,與財務會計並列,著重為企業改善經營管理,提高經濟資產服務的信息系統,是企業管理信息系統中“決策支持系統”的重要組成部分;進而形成了管理與會計交叉學科。它是以現代管理科學為理論基礎,以實現企業最大經濟效益為目的,以壹系列特定技術和專門方法為手段,利用財務會計提供的資料及其它信息圍繞成本、利潤、資金三個中心,幫助管理者對企業的生產經營活動進行規劃、組織、控制和評價的信息系統。現代管理會計的形成、發展和日趨成熟,大大豐富了會計科學的內容,標誌著會計科學已進入壹個嶄新的發展階段。

主要特點: 

(1)側重為企業內部經營管理服務。財務會計主要通過定期提供財務報表,為企業外部的投資人、債權人和其他有關機構服務。現代管理會計主要通過對財務和管理信息的提供及其分析和解釋,側得為企業管理部門正確地進行優化決策和有效地改善生產經營服務。 

(2)方式方法靈活多樣。壹個企業通常只有壹個基本的信息收集、加工系統,這就是以財務會計為主體的信息收集、加工系統。現代管理會計要充分利用財務會計記賬、算賬提供的資料;還從此之外取得有關信息,根據管理要求加工計算,為管理上提供各種有用的資料。現代管理會計以靈活而多樣的形式對財務會計的有關資料進行加工、改制和延伸;對各種經營方案的經濟效益進行分析對比,並為編制所作的加工計算和匯總,等等,屬於 ●子的算賬的範圍。例如,對成本按照其可變性進行重新歸類、組合,區分為固定成本和變動成本兩大類,以此為基礎,進行成本預測、變動成本計算、盈虧臨界點和本·量·利關系的分析、差別成本分析、彈性預算的編制,等等,實際上都是從另壹個側面對財務會計資料所作的加工、改制和延伸(延伸到更廣、更深的領域),使之可以在企業經營管理工作中發揮更大的作用。 

(3)兼顧全局與局部兩個方面。財務會計主要是以企業作為壹個整體,提供集中、概括性的資料,綜合評價和考核企業的財務狀況和經營成果。現代管理會計為了更好地服務於企業的經營管理,必須同時兼顧企業生產經營的全局與局部兩個方面。例如,決策與計劃會計,首先要面向整體,從全局著眼,認真考慮各項決策(計劃)之間的協調配合、平衡,進行指標分解,形成責任預算,使各個責任中心在完成企業總的目標、任務中,明確各自的目標和任務;並以此為基礎,正確組織和實旆責任會計,對各個責任中心的工作成果進行評價和考核, 既能充分調動各個方面職工群眾的積極性,又能保證各個部分生產、工作的協調配合,實現局部與整體的目標壹致。 (4)面向未來。財務會計壹般只反映實際完成的事項,側重於對企業生產經營活動作歷史性的描述。現代管理會計面向未來。決策與計劃會計主要是以未來尚未發生的事項作為處理對象,依據其所掌握的豐富資料,對生產經營中各個方面采取的有關方案能夠取得多大經濟效益,事先進行科學的預測和分析比較,以便為正確選取最優方案提供客觀依據。面得未來,並不意味著可以忽視過去。現代管理會計既使用歷史數據,也使用各種反映未來發展的預測、計劃和目標有關的數據;它將這些數據經過科學加工、改制,協助助管理人員對未來的業務進行籌劃把工作做在前頭。 

(5)數學方法的廣泛應用。財務會計應用數學方法,範圍較小,壹般只涉及到初等數學。而現代管理會計越來越廣泛地應用許多高等數學和現代數學方法。隨著科學技術的不斷進步,生產經營的日趨復雜,企業規模的不斷擴大,整個企業管理正朝著定量化的方向發展。現代管理會計為適應企業管理上這壹重大轉變,要求用高等數學和現代數學方法來“武裝”自己,使之朝著定量化的方向發展。壹門科學的定量化,意味著該門科學的精密化、成熟化和完善化。把高等數學、運籌學和數理統計學中的數量方法吸收、引進、應用到現代管理會計中來,使它能把復雜的經濟活動用簡明而精確的數學模式表述出來,並進行科學的加工處理,揭示有關對象之間的內在聯系掌握有關變量聯系、規律,以便為管理人員正確地進行經營決策,提供客觀依據。例如,應用回歸分析法進行半變動費用分解,掌握成本與產量之間的依存關系、成本在壹定條件下增減變動的趨勢和基本規律性;應用線性規劃法,確定各有關因素之是的最優組合;應用庫存論原理,進行經濟定貨量、最優生產批量的計算;應用投入——產出分析原理,測算具有內在聯系的數據的變化規律,等等,都有助於企業管理決策消除某些直覺性和隨意性,使它建立在對客觀對象進行科學分析和精確計算的基礎上。