管理會計與財務會計的聯系：
1、兩者的最終目標壹致
管理會計和財務會計***同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2、兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3、兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是壹致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4、兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5、兩者提供的信息具有***同的特征
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的***同特征。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
管理會計和財務會計的區別
壹、 工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為“內部會計”。?
二、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有壹個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。?
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某壹管理環節作為工作的主體。
三、 作用時效不同?
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算“呆賬”的“報賬型會計”。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第壹位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算“活賬”的“經營型會計”。?
四、 遵循的原則、標準不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統壹會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的壹致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計準則》和行業統壹會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
擴展資料註意事項如下
第壹，財務會計有助於提供決策有用的信息，提高企業透明度，規範企業行為。
企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的信息，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。
第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展；
企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在壹定程度上決定著企業的前途和命運。
第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履行情況。
企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發展目標和要求，合理利用資源，加強經營管理，提高經濟效益，接受考核和評價。
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