不經意間，壹段工作結束了。回顧這段時間的工作，我們也發現了工作中的不足和問題，需要認真寫壹份工作總結。那麽寫工作總結真的很難嗎？以下是我整理的2021審計工作年度總結(精選6篇)，僅供參考。歡迎閱讀。
審計工作年度總結1 20XX註定是不平凡的壹年。金融風暴，反傾銷的壓力，市場的內憂外患，都考驗著我們，也再壹次向世人證明了優勝劣汰的道理。因此，在公司領導的英明指導下，公司審計部以節約開支、降低成本、規範各項規章制度、查漏補缺、引以為鑒為宗旨，全面開展各項審計工作，在多方面取得了突破性成果，實現了質的飛躍。
第壹，降低成本
通過審計，減少各項費用654.38+056.609萬余元，發現違規資金5443萬余元，總金額265.438+065.438+0039萬余元。其中包括:
65,438+0.全年開展專項審計13次(含子公司)，減少各類費用3070.2萬元，查出違規資金5443萬元。
2.全年大小工程審計項目29個，審計金額達8787.5萬元，特別是新疆巴州項目跟蹤審計，初步審計金額5682.5萬元，仍有進壹步審計縮減的空間。
3.全年各類招標監理工作(包括工程招標、設備采購、審計服務咨詢等。)31次，通過審計減少各項費用3803.2萬元。
二。審計結果和建議
隨著集團公司的快速發展，企業的資產越來越大，利益和權益的積累也越來越多，內部控制顯得尤為重要。加強內部審計工作，充分發揮專項審計工作的作用，向資產監管要效益，為企業降低經營風險，提高資產運營質量。為此，根據年度審計計劃和公司臨時決定，通過各種專項審計，定期派出審計人員到各子公司、分廠進行審計，及時發現問題，報告問題，壹定程度上遏制可能出現的舞弊行為，促進集團公司健康有序發展。20XX年發現問題150余個，提出建議154余條。我們的發現和建議為公司管理層制定經營決策、制定和規範制度、理順和科學制定流程提供了有力依據，可以說字字珠璣。大大提高了公司的管理效益和間接經濟效益。當然，在審計工作中，我們也遇到這樣的問題和困難，為了使審計結果更加真實、有效、合規、可信。審計部擴大審計範圍，進行全面細致的核查和驗證。例如，在剛剛結束的油品專項審計中，我們采用了內部和外部相結合的審計方法，其範圍從訂單檢查逐步擴展到采購、發貨和倉儲、發貨和揀貨、財務核算、付款和外圍調查等。原始文件堆積如山，審計人員經常加班，周日照常工作。壹條壹條的檢查輸入，壹條壹條的檢查統計，生怕遺漏和遺漏。全面細致的工作對審計人員的知識和素質要求越來越高。在董先生的領導和指導下，審計部積極組織審計人員參加各種形式的教育培訓，不斷提高思想素質和業務工作能力，並與同事交流分享經驗，開闊視野，提高專業能力。現在，審計部已經形成了壹支愛崗敬業、業務過硬、樂於奉獻的審計隊伍。
三、項目審計
是審計部門的重中之重。面對集團公司的長遠目標，項目建設基本全面展開，其工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大。為確保工程建設順利進行，審計部門正確處理進度與程序、質量與成本、監督與效率的關系，對工程建設實施全過程跟蹤審計，充分監控工程招投標、施工現場監理簽證、工程量計量等方面可能存在的弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題，嚴格把關施工現場工程量簽證的真實性，實施壹系列幹預措施控制工程造價。20xx年新疆巴州項目，專門指派項目審計跟蹤人員進行全過程跟蹤審計，並結合外包審計單位的初步審計，取得顯著成效，減少5682.5萬元。占總投資項目的5%左右，數據驚人。
第四，薩班斯。
審計部也投入了大量的人力物力。按照薩班斯的要求，在普華永道的指導下，進行了監督、跟蹤、協調、整改的雙循環。從總公司到各子公司，循環進行了三輪測試，完善了集團公司的制度和業務流程，督促公司各方面遵循規則，用制度規範企業，管理企業，向管理要效益。
動詞 （verb的縮寫）合同審查和資產支付
企業經營活動中產生的各種經濟合同是企業管理的重要內容。實施有效的經濟合同審計也是內部審計的壹項重要工作。因此，建議全程參與施工合同和大型設備材料采購合同的起草、評估乃至簽署，並要求配合相關部門和部門對合同的主要條款和要素進行評估和會簽，以滿足可行性、合法性和效益性的要求，並全程跟蹤和監督合同的執行情況。然而，由於種種原因，合同評估的重點只放在合規性審計上。在20xx年，審查了超過195份合同，減少了446。7萬元同時，超過30萬元的子公司資產支付審計65，438+072余項，資產最終支付審計37余項等。嚴格的合同審查為合同的支付提供了有力的保障。
總之，審計部門作為企業發展的守護者，作為公司內部管理的重要組成部分，明年的工作依然艱巨。我們堅信20xx是不可避免的審計部的第二春，我們將秉承調整、鞏固、充實、提高的原則，與公司共同努力，爭取更大的飛躍。
審計工作年度總結2 20xx年，青田縣內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下，深入探索內部審計工作新思路、新方法，充分調動全縣廣大內部審計人員的工作積極性，在充分發揮內部審計職能、促進財務規範管理方面取得了良好的成效。
壹是完善內部審計組織，加強內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導，從xx年開始，我局通過縣政府辦公室推薦並下發了《青田縣部門(單位)和鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》，成立了縣經濟責任內部審計領導小組，由縣長任組長， 組織部長和紀委書記為副組長，縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同誌為成員。 並要求全縣32個鄉鎮、69個縣級部門全面建立健全內部審計組織，成立經濟責任內部審計工作領導小組，由單位紀委書記(紀檢組長)擔任領導小組組長，抽調內部審計、財務人員作為內部審計組織成員， 明確各單位“壹把手”是經濟責任內審工作的第壹責任人，切實加強對經濟責任內審工作的組織領導，全縣101。 今年6月5438+10月通過縣政府辦下發通知，要求鄉鎮變動、人員變動的單位及時調整經濟責任內審領導小組成員。截至6月底165438+10月15，* * 46家單位報送了內部審計機構人事調整文件。
二是建立培訓教育的長效機制，不斷提高內部審計人員的專業素質。為提高全縣內部審計人員的業務素質，推動全縣內部審計工作再上新臺階，通過縣政府辦連續三年下發通知，要求全縣各鎮、各部門內部審計機構派員參加全市內部審計人員後續教育和崗位資格考試培訓班。連續三年與市內部審計協會聯合舉辦內部審計人員培訓班，邀請省市內部審計工作領導和專家授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機應用技術等教材，深入講解了審計報告撰寫的要求與技巧、審計發現問題的思考與提煉、問題原因的分析與如何提出有針對性的建議、審計結果的利用、浙江省內部審計條例等內容。目前，全縣已培訓內審員272人，106人取得內審員資格證書，初步建立了內審員培訓教育的長效機制。
三年來，通過舉辦內部審計人員業務培訓，在全縣開展領導幹部經濟責任內部審計實踐活動，將所學業務知識與內部審計工作有效結合，為各單位內部審計和財務人員搭建了壹個重要的學習、實踐和交流平臺。現在很多鄉鎮和部門的財務人員都是近幾年新入職的，工作經驗和業務潛力相對不足。開展內部審計工作，個性就是對領導幹部經濟責任進行集中統壹檢查，這給了他們深入學習財經法規和會計實務操作的難得機會。通過認真深入的自查、互查、重點檢查，發現錯誤、糾正弊端，“互相批評”，將強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規範。
三、整合利用內部審計機構，實現兩年經濟責任審計全覆蓋的目標。xx年，在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導幹部內部審計工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯合下發了《青田縣領導幹部經濟責任監督管理制度》，明確了六個方面加強對領導幹部經濟責任履行情況的監督，包括任前通報、年度經濟責任自查報告、重點檢查、辭職交接、經濟責任審計和結果運用。今年上半年，我們根據《制度》要求，從全縣各鎮、各部門內部審計機構抽調了24名內部審計人員。15年2月起，對全縣41個縣級部門和鄉鎮黨委政府領導幹部履行經濟責任情況進行為期壹個月的重點檢查，查出違規金額652萬元，管理不規範金額5752萬元。我們發現了14常見的問題，如不合理的收費和罰款，長期暫停暫付款，不按時足額繳納個人所得稅，厲行節約六項指標落實不到位。審計結果報告提交後，為組織部門考察任用幹部帶來了重要依據，在全縣鄉鎮、部門集中換屆中發揮了重要作用。xx年以來，通過經濟責任重點檢查，* * *完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督工作，用兩年時間實現了全縣所有壹級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告提交到縣政府後，得到了縣領導的高度肯定，縣長徐光文批示:“這個報告很好。請切實督促審計局確保所有建議得到落實。請財政局認真總結並從中吸取教訓，就相關問題研究對策，切實加強各項資金的規範管理，促進增收節支，降低行政成本。”
四是用心宣傳內審，各單位對內審工作越來越重視。三年來，通過縣政府辦下發培訓通知，組織全縣內部審計人員參加內部審計後續教育，深入開展領導幹部經濟責任內部審計和經濟責任重點審計，引起了全縣各部門、各單位領導對內部審計的高度重視，對內部審計重要性的認識不斷提高，內部審計的社會影響進壹步擴大。目前，縣壹級預算單位全部建立了內部審計機構，配備了專職或兼職內部審計人員；各單位、縣核算中心對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用全額報銷；對調入參與經濟責任重點審計的內部審計人員，各鎮、各部門無條件滿足審計部門要求，並安排了調入人員的工作銜接，內部審計環境進壹步優化。
年度審計工作總結3 XX內部審計工作總結在省局xxx和局黨組的直接領導下，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，認真學習貫徹審計署關於內部審計工作的規定和內部審計準則的要求， 按照省局內部審計工作會議精神，本著查錯糾錯、維護法紀、促進管理的目的。 認真指導該局內部審計機構在加強單位經濟管理、實現經濟目標中發揮應有的作用，實現內部審計為單位目標服務的思想理念，嚴格執行會計制度，建立健全崗位責任制和內部檢查制度，確定“法定代表人離任和工程竣工決算”兩項強制審計。全面加強領導任期經濟責任審計，堅持“先離任後離任”、“先離任後離任”的經濟責任審計原則，通過經濟責任審計，既能客觀評價縣區分公司壹把手的工作業績，又能確保國有資產和資金的流失，也為局黨組考核任用幹部帶來參考。
註重專項審計和審計調查，加強大宗資產采購比價審計和加強內控制度評價，取得了良好效果。根據年初制定的工作目標，我們於XX年帶領內審工作組，利用兩個多月的時間，對本系統縣區分局、局、培訓中心、農場等12單位進行了內審工作。在內部審計工作中，重點是嚴格控制審計程序。縣區局內部審計過程中，應註意審計項目的確立、審前調查、實施方案的制定、審計通知書的發出、審計過程的實施以及對審計報告的意見。嚴格控制審計的實施。審計工作的實施嚴格按照審計計劃確定的範圍、審計數據和審計目標進行，審計工作符合審計法律、法規和相關審計準則。嚴格控制審計報告。規範檢查後審計報告的撰寫，關註與審計事項有關的事實，包括被審計單位財務收支真實、合法、效益的綜合事實，違反規定和財務收支的事實清楚。審計報告中的收支數額與審計工作底稿中的有關數字壹致。
嚴把審核關。註意審計揭示的問題明確，數字確鑿，性質準確，適用的法律、法規和規章正確、具體、有效，處罰意見適當。嚴格控制審計評估和建議。審計評價是內部審計機構對被審計單位和被審計人員的審計意見。審計評價是否符合被審計單位和被審計人員的實際，關系到被審計單位和被審計人員的利益和榮譽。個性就是對領導幹部任期經濟責任的審計評價要更加謹慎。我們在工作中註重提出切實可行的審計建議，避免簡單化，便於被審計單位采納整改。通過上述壹系列做法，我局內部審計工作得到了有效開展，取得了良好的監督效果。杜斯特漏洞百出，防患於未然，對大慶地稅系統財務管理進行了有效的監督管理，內審工作得到了省局和我局黨組的高度評價。在今後的內部審計工作中，要遵循“依法審計，圍繞中心，突出重點，不斷創新”的工作原則，不斷改進工作方法，提高內部審計工作質量，爭取更好的效果。
審計工作年度總結4近年來，合肥供電公司把加強內部審計作為加強企業精益管理的“壹號工程”。隨著企業發展方式的轉變，內部審計已經成為企業的“免疫系統”，並從以檢查和糾正錯誤為重點的財務收支審計逐步深化到全面的經濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上，根據企業生產經營特點，建立了科學的內部審計指標體系。審計部根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，提出審計任務和工作計劃建議，由審計、財務、營銷、紀檢、監察等部門參加的審計工作聯席會議定期通報審計管理進展和審計結果運用情況，研究解決審計工作面臨的困難，評價審計結果的建設性和適用性。通過有效的指標審核和評估，可以調動和激發壹線管理者的工作意圖和主動性，從而實現企業的整體經營目標。
合肥供電公司也圍繞提升企業風險管理潛力開展審計工作。通過制定和完善審計制度，進壹步保障內部審計監督和評價企業經營管理的權力和責任，開展風險導向的審計計劃制度管理。通過風險評估和內部控制優化資源配置，通過培育風險文化營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥電網建設步伐加快、輸變電項目激增的情況，合肥供電公司加大項目審計力度，重點分析項目建設管理中的風險點，逐步前移內部審計門檻，以竣工決算審計為核心，實施項目前期審查、事中監督管理、事後成本控制的系統化項目審計模式，打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計、任期審計有機結合，進行動態管理。
壹是加強過程控制，提高內部審計質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段、結果管理等方面全面提升內審工作質量。
在管理標準化方面，合肥供電公司從制度建設、審計管理、內部控制、風險管理、考核評價等方面制定完善了21管理辦法和實施方案。，並詳細規定了年度審計計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌撰寫、報告質量控制、檔案管理等全過程標準體系，逐步形成了壹套行之有效的內部審計體系。
在信息化方面，隨著企業erp系統的上線運行，erp系統豐富的信息和強大的信息分析功能對審計工作有很大的幫助。該公司審計人員研究erp流程運作，深化erp審計系統應用，開始開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司建立了內部審計信息系統，按照資產隸屬關系自上而下梳理經濟業務流程，收集機構變動、人員調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息，，並通過系統設置形成規範化、模塊化的分析結論。這樣，我們在了解審計任務時，就可以很快帶上相關的證明材料。在日常管理中，可以結合風險管理對審計計劃進行精準修訂，為管理決策帶來系統化、多元化的輔助信息，大大提高了審計工作的效率。
為避免審計整改不徹底、不徹底，被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司對審計結果實施壹體化管理。審計部門將近年來發現的問題和整改情況按單位歸檔，作為審計檔案數據庫的壹部分錄入審計信息庫。同時，還建立完善的信息反饋系統，定期監測和報告歷年審計提出的改進進展、措施落實、整改效果、建議和意見建議的采納情況。分析研究近年來發現的問題和整改情況，發揮監查聯動機制作用，加大對來文信息的排查整改力度，把握* * * *特點，突出典型，實現審計結果的常態化管理和研究性管理。
此外，合肥供電公司還按照審計結果和依法從嚴治企問責制度，將審計結果使用信息納入年度績效考核，與各部門、各單位主要負責人績效考核掛鉤。
通過加強內部審計的規範化和信息化水平，強化成果應用，合肥供電公司審計項目數量和質量逐年提升，內部審計效率顯著提高。，公司* * *完成財務和管理審計17項，工程審計379項，提出審計意見和建議120多項，促進企業增收節支1796項。32萬元，真正起到了審計在企業管理中的增值作用。
二，創新管理手段，實現可持續發展
合肥供電公司通過創新審計方法和手段，建立健全審計人才儲備機制、項目後評價機制、工作成果轉化機制和創新培育機制，實現內部審計持續健康發展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部參與企業預算編制等業務管理，職能作用得到有效發揮。審計委員會的職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制，整合相關資源，建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系，進壹步提高了對內部審計重要性的理解和配合，內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求與人力資源短缺之間的矛盾壹直是合肥供電公司關註並致力於解決的問題。基於審計成員網絡，公司擴大並建立了管理專家庫和審計師人才庫。公司通過師徒制、項目主審官競聘、審核員評價、吸收多專業審核員、對縣級公司項目主審官進行項目監督等方式，開展了人才培養和儲備工作，極大提升了審核員的工作潛力和項目質量。
此外，合肥供電公司還將評價確認結論應用於質量改進措施，促進了高質量審計結果的產生，並逐步擴展到整個企業活動的質量自我評價，對完善企業內部治理結構、防範經營風險大有裨益。
合肥供電公司還十分重視將工作實踐轉化為理論成果，通過撰寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了壹系列理論成果。近年來，《依法治企環境下的審計結果管理》《對縣公司審計項目實施審計監督》等論文11篇，多次獲得安徽省內部審計理論研討會、安徽省電力公司管理創新等獎項。
此外，合肥供電公司還建立了創新培育機制，包括跨行業信息收集、針對具體問題“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來，風險的自我評估、erp環境下的多模塊審計、現場審計流程中工作指令系統的引入、多類型項目組合和績效審計的實施，都在創新培育機制下取得了必要的成果。
51學年審計工作年度總結在過去的51學年中，我從各方面嚴格要求自己，積極請教老教師，結合我校和學生的實際情況，勤奮認真地工作，使教學工作有計劃、有組織、有步驟地進行。為了在今後的工作中取得更大的進步，本文總結了這壹學年的工作，希望發揚優點，克服缺點，總結試驗教訓。
壹、師德的表現:
熱愛和忠誠於人民的教學事業，認真的教學態度，紮實的教學作風，嚴格遵守學校的各項規章制度，認真學習新的教育理論，及時更新教育觀念。積極參加校本培訓，做了大量的政治筆記和理論筆記。
二、教育教學:
認真寫好教案，提前備課，寫好教案，備課時認真研究教材，學習《小學信息技術課程指導綱要》，虛心向老教師學習和請教。力求吃透教材，找到重點和難點。掌握知識的邏輯，考慮教學方法，解決如何把掌握的教材教給學生。註重信息反饋，激發學生情緒，讓學生感受快樂，營造良好的課堂氛圍。課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，註重激發學生的學習興趣，課堂上教學與實踐相結合，積極參與聽課和評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
三、工作考勤:
我熱愛自己的事業，從不因為個人的事情耽誤工作時間。並積極利用有效的工作時間做好本職工作。
以上是我壹年來的工作總結。如有不足之處，請指正。我會再接再厲，努力工作。
審計工作年度總結6 xx年來，在村兩委的共同努力和領導下，在全體村幹部、全體村民和監委的大力配合下，我村取得了比上年優異的成績，主要表現在以下幾個方面:
壹.農業:
農業生產結構得到調整，在弘毅莊園的引導下發展了400畝草莓大棚、600畝西瓜大棚、700畝蔬菜大棚，為村民增產增收奠定了良好的基礎。
第二，金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導下，為切實保障農村低收入群眾的切身利益，為他們提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進這項工作，參保率達到100%。通過這項工作的實施，壹些意外受傷的低收入家庭受益匪淺，廣大村民對此深表感謝，並拍手稱快。
第三，社區建設
1.在縣委縣政府、鎮黨委政府和我村兩委的共同努力下，我村壹期新建小區244戶開通了天然氣，極大地方便了群眾生活，降低了成本；另壹方面，由於其高利用率和低汙染，它受到青睞，它極大地保護了環境，積極響應和諧社會的要求。
2.為有效配合新社區二期的有序建設，在村兩委班子成員和群眾的積極配合下，二期工程85戶居民入住，五天內順利完成拆遷，積極配合並完成上級政府下達的任務。
第四，村容村貌改善
為徹底改善未搬入新社區村民的居住環境，在兩個村委會的倡議下，決定利用拆遷建築垃圾對原村主幹道進行鋪設和修復，長度為1.5 km，徹底解決了村民出行難的問題。
五、水利設施。
在村兩委的齊心協力下，在支持村北、村東水利的基礎上，開展了村西北第四、第七、第八組土地，進壹步解決了這幾組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的壹致好評。
結合以上事實和我村實際情況，村兩委班子成員將在原有工作基礎上進壹步完善村西水利工程。積極配合上級黨委政府的工作，為新社區二期建設做好充分的思想準備。在財經方面，要嚴格按照財經紀律辦事，符合及時公開賬目等財經紀律的各項要求。總之，在20xx年的工作中，我們村兩委將嚴格按照上級的要求，積極配合，使村裏的財務工作再上壹個新臺階，做出大家應有的貢獻。
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