主題可以是“掙值管理在項目成本控制中的應用”
項目的掙值管理(EVM)是壹種用三個獨立變量，即項目進度、成本預算和實際成本來衡量項目績效的方法。它將計劃工作量、項目分解結構的實際完成情況(掙值)和實際成本進行比較，以確定成本和進度績效是否符合原計劃。
概述:
壹、研究背景或前提
二、掙值管理理論的討論
(壹)掙值管理的基本參數
(二)掙值管理的評價指標體系
(三)掙值管理的預測指標體系
三、項目成本掙值管理的應用
(壹)掙值管理的三個分解
(2)確定各階段的計劃值。
(3)記錄和計算掙值
。。。
四、項目成本實施掙值管理的利弊
動詞 （verb的縮寫）結論
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