藥廠有會計嗎？

1)會計機構是執行和組織會計工作的職能部門，由會計人員組成。建立健全會計機構，配備壹定數量和質量的會計人員，是保證企業正常會計工作，充分發揮會計職能，實現會計目標的重要條件。會計機構中的各級會計主管人員和財務會計人員是會計內部控制體系的主體，在提供會計信息方面發揮著重要作用。通過設計科學的會計組織，會計內部控制才能真正在企業組織中發揮作用，有利於加強內部會計控制和監督，促進企業各項經濟活動的法制化、合規化和合理化，從而實現經濟、高效和效益。通過建立科學的會計機構，合理的會計人員分工與合作，明確會計工作崗位職責，完善會計工作制度，將會計組織設計與崗位職責有機結合起來。

(二)企業會計組織及其崗位職責的設計原則

1，適應性原則。適應企業生產經營的規模、特點和管理要求，保證企業會計信息的生成、加工和傳遞真實、可靠、及時、有效。小企業業務量小，會計機構也要相應小壹些，會計人員也要相應少壹些，機構內部分工也要粗壹些。大中型企業經營規模大，業務繁多，應當設立單獨的會計機構，以便及時組織經濟活動和財務收支的核算，實行有效的會計監督。還要在企業內部建立崗位責任制，考核各責任中心的業績。組織應該更大，人員更多，內部分工更細。集團企業，規模大，業務量大，涉及地區和行業多，其核算機構通常是獨立於其他管理部門的單位——財務公司。

(三)會計部門經理領導下的集中核算模式

會計部門經理領導下的會計工作分工模式。會計部門也可以分成幾個子部門或崗位。適合不設置總會計師崗位，會計與財務分開的中小企業。通過設置，形成以主管財務的副主任或副經理為組長，會計部門經理為主管，各小組分工負責的會計機構內部組織體系。

(四)會計主管領導下的集中核算模式

由財務會計主管領導的模式，通常只設置會計主管、會計、出納等少數崗位。適合有會計和財務設置的小企業。會計工作的分工和崗位的設置都比較簡單。