某輔助生產費用的直接分配率=該輔助生產部門歸集的費用/該輔助生產部門對外提供的勞務數量
供電車間費用分配率=12000/(50000-10000)=0.3
基本生產車間應承擔的電費=28000*0.3=8400
管理部門應承擔的電費=12000*0.3=3600
供水車間費用分配率=1840/(8000-2000)=0.307
基本生產車間應承擔的水費=5000*0.31=1535
管理部門應承擔的水費=1000*0.307=305（約三位小數，有誤差）
會計分錄：
借： 生產成本-基本生產成本 8400
管理費用 3600
貸：生產成本-輔助生產成本（供電車間） 12000
借： 生產成本-基本生產成本 1535
管理費用 305
貸：生產成本-輔助生產成本（供水車間） 1840
（2）交互分配法
第壹步：交互分配
供電車間單位成本=12000/50000=0.24
供水車間單位成本=1840/8000=0.23
交互分配：
供電車間應負擔的水費=2000*0.23=460
供水車間應負擔的電費=10000*0.24=2400
第二步：對外分配
交互分配後的費用：
供電車間的費用=12000+460-2400=10060
供水車間的費用=1840+2400-460=3780
所以，交互分配後的單位成本：
供電車間單位成本=10060/(50000-10000)=0.2515
供水車間單位成本=3780/(8000-2000)=0.63
基本生產車間應承擔的電費=28000*0.2515=7042
管理部門應承擔的電費=12000*0.2515=3018
基本生產車間應承擔的水費=5000*0.63=3150
管理部門應承擔的水費=1000*0.63=630
會計分錄：
借： 生產成本-輔助生產成本（供電車間） 460
生產成本-輔助生產成本（供水車間） 2400
貸：生產成本-輔助生產成本（供電車間） 2400
生產成本-輔助生產成本（供水車間） 460
借： 生產成本-基本生產成本 10192（合計）
管理費用 3648（合計）
貸：生產成本-輔助生產成本（供電車間） 10060
生產成本-輔助生產成本（供水車間） 3780
（3）計劃成本法
輔助生產車間分配給某受益單位輔助生產費用=該受益單位耗用輔助生產車間產品或勞務數量×計劃單位成本
按計劃成本計算各受益對象的費用：
供電車間按計劃成本應負擔的水費=2000*0.5=1000
供水車間按計劃成本應負擔的電費=10000*0.3=3000
基本生產車間按計劃成本應負擔的電費=28000*0.3=8400
基本生產車間按計劃成本應負擔的水費=5000*0.5=2500
管理部門按計劃成本應負擔的電費=12000*0.3=3600
管理部門按計劃成本應負擔的水費=1000*0.5=500
按計劃成本計算的電費合計=3000+8400+3600=15000
按計劃成本計算的水費合計=1000+2500+500=4000
供電車間的成本差異=12000+1000-15000=-2000（節約差）
供水車間的成本差異=1840+3000-4000=840（超支差）
會計分錄：
借：生產成本-輔助生產成本（供電車間） 1000
生產成本-輔助生產成本（供水車間） 3000
生產成本-基本生產成本 10900（合計）
管理費用 4100
貸：生產成本-輔助生產成本（供電車間） 15000
生產成本-輔助生產成本（供水車間） 4000
差異調整：
供電車間：
分配率=-2000/(50000-10000)=-0.05
基本生產車間應負擔的電費=-0.05*28000=-1400
管理部門應負擔的電費=-0.05*12000=-600
供水車間：
分配率=840/(8000-2000)=0.14
基本生產車間應負擔的電費=0.14*5000=700
管理部門應負擔的電費=1000*0.14=140
會計分錄：
借： 生產成本-基本生產成本 -700（-1400+700）
管理費用 - 460（-600+140）
貸：生產成本-輔助生產成本（供電車間） -2000
生產成本-輔助生產成本（供水車間） 840