2011年12月5日，天氣，陰。香山網友“寶哥”到珍珠樂園進行最後的“懷舊之旅”。看著地上壹堆被截斷的鋼筋鐵塊，他感慨不已，對於“寶哥”來說，拆除的不僅是摩天輪、高速滑車等娛樂項目，還是壹段段的記憶碎片。珍珠樂園承載著珠海兩代人的回憶。
珍珠樂園25年，對於許多珠海人來說，代表了童年、見證了愛情，也伴隨了特區的成長。珍珠樂園的沒落，是否預示著主題公園都難逃“未老先衰”的宿命？作為壹個適合居住的旅遊城市，未來珠海的旅遊業應該向左走還是向右走？
滿載愛與回憶的樂園
“寶哥”幾乎見證了珍珠樂園成長、雕零的整個過程。1988年，珍珠樂園開園的第三年，“寶哥”從沈陽來到珠海，第壹站即是珍珠樂園，他稱當時19歲，在北方“從未見過設備如此完善、先進的遊樂場”。
珍珠樂園坐落在唐家灣畔，占地面積40多萬平方米，由日本高爾夫振興株式會社投資，全套引進國外30多個各顯奇趣的大型遊樂項目，於1985年開始營業。此後還引進國內各省市著名文藝團體和國際上著名的俄羅斯馬戲團、美國西部馬戲團、日本木下馬戲團、巴西桑巴舞等到園中獻藝，被譽為珠海市“十大景點”。
“寶哥”記得，他第壹次遊玩珍珠樂園時，由公司組織，當時真是“人山人海”，每壹個項目都必須排隊十幾二十分鐘，最喜歡玩的是過山車，“來回玩了五六次，太刺激了！”此後，他陸續來過多次，包括2001年帶著現任太太過來“談戀愛”，以及後來帶著十多歲的兒子來遊玩，最直接的感覺是“壹次比壹次人少”。
“寶哥”最近到珍珠樂園開展的“懷舊之旅”，樂園內空蕩蕩，壹名工作人員在聽見“寶哥”的腳步聲後，好奇地從辦公室門口探出了頭。進入公園，“寶哥”壹邊比畫壹邊回憶道：那裏便是高速滑車的“遺址”，那些鐵塊曾經是摩天輪的組成部分。
羅文尉在1988年通過招聘進入珍珠樂園工作，當時他僅是壹名設備操作員，經過23年的努力，如今擔任設備操作部的主管，不過他坦承，近期“沒什麽忙了”，遊樂設備都被拆除了。
擁有高級別的開幕式
珍珠樂園的風光，是從誕生前開始的。
它的產生與鄧小平有關。鄧小平在1978年訪問日本時，向日方傳遞了中國即將改革開放的信息。那個年代正是高爾夫運動風行日本之時，有日商擔心到了中國沒有球打，所以在壹個與日本企業家聚會的場合，有人就問：中國什麽時候會有高爾夫球場？小平同誌回答：很快就會有。“鄧小平發出的這壹訊號，被大西壹先生準確地捕捉到了，才促成了日資在珠海投資高爾夫球場，成立的珠海國際高爾夫球遊樂公司。”國際高爾夫俱樂部、珍珠樂園和高爾夫山莊，是歸屬於珠海國際高爾夫遊樂公司旗下的三家企業或經營主體，屬於珠海經濟特區引入的第壹個中日合作項目。
它的誕生有華羅庚見證。1985年5月4日，珠海國際高爾夫球遊樂公司隆重開業，千只信鴿被放飛，場面轟動壹時。據史料記載，當時全國人大常委會副委員長華羅庚也出席了開幕式。建成後的珍珠樂園成為本地市民與外地遊客的“必遊之地”。
珍珠樂園深陷經濟泥潭
曾經風光不已的珍珠樂園近年開始走向衰落。據公開資料顯示，該園2010年虧損數十萬元，而今年1-10月的虧損總額達到700萬元。按照珍珠樂園目前的經營走勢預測，明年整個項目的虧損或將超過千萬元！內部人士分析，虧損主要集中在設備的維護、管理人員的工資以及稅收等企業經營必須項目。
曾經壹個輝煌的遊樂項目，為什麽會落得如此地步？珠海市旅遊行業官方人士趙先生(化名)分析，珍珠樂園的衰敗，主要是源於珠三角地區同類型的遊樂場相繼建立所形成的激烈競爭；其次，現有的遊樂設施更新速度過慢，對遊客吸引力不足。中山大學旅遊學院旅遊規劃與管理系副主任、教授孫九霞分析道：“後期投入不足，或是珍珠樂園的致命問題。”
據了解，珍珠樂園建成後的經營投資靠企業的自有資金。2004年，日方投資人在日資產因經營困難進入破產重組，增加對珍珠樂園的資金投入更是無從說起。而珍珠樂園本身的經營狀況壹直不是特別樂觀，“經營26年來贏利為1億多元，平均每年贏利200萬-300萬元，最高峰時期贏利也僅有1000多萬元/年。”南都記者在采訪中了解到，隨著珍珠樂園的主要設施拆除，遊客的數量急劇減少，入不敷出的經營狀況，使該樂園進入壹個惡性循環階段。
根據此前的合同約定，中日雙方的合作期為50年，截至2010年5月，雙方的協議合作時間將完成壹半，現已進入下半場，不過，下半場的開局並不盡如人意。隨著珍珠樂園摩天輪的拆除，不少市民對珍珠樂園的未來感到擔心，是否會有新的遊樂設備進駐，延續兩代市民的“兒童夢想”，還是將會拆除全部設備，轉營其他項目呢？不過，這個問題至今仍然是中日雙方探討的焦點。
主題公園難逃“短命”詛咒？
曾貴為“珠海十景”的珍珠樂園逐漸走向沒落，同時，分別建園於1997年的圓明新園、1999年的夢幻水城，雖然近三年能夠保持100萬的遊客量，但其負責人坦承：“經營的難度越來越大。”此外，與珍珠樂園“同齡”的大型主題樂園，比如廣州的東方樂園和中山的長江樂園，也相繼關閉。
主題公園都難逃“短命”的詛咒？對此，廣東當代經濟研究中心理事長楊正滸認為“很正常”，因為“屬於遊樂場的黃金時代已經過去了，而且壹去不復返”。他稱，珍珠樂園衰退是內外受擊的結果，除了珠三角地區後起之秀廣州長隆歡樂世界和深圳歡樂谷、東部華僑城等的沖擊，真正的原因是這個行業正因為市民的消費偏好發生變遷、可選擇的娛樂項目增加而不得不走下坡路。
王群在珠海從事旅遊管理已十余年，他認為，壹個景點能夠生存多久，與產品的定位、經營的模式、所處地理位置、經濟大背景、營銷策略、品牌建設等息息相關。“與其他的自然與人文景觀比較，主題公園具有先天不足的缺點，因為它是虛構的，需要講故事，而圓明新園講的清文化的故事，主題需要文化的沈澱與積累，需要不斷的項目更新與再投入。”王群分析，世界之窗的成功在於“不斷地推陳出新、持續投入”，不斷地增加項目，為整個主題註入新鮮血液。
這個觀點與中山大學旅遊學院旅遊規劃與管理系副主任、教授孫九霞的觀點不謀而合。她認為，華僑城最大的成功在於對投資的控制，並不是壹次性到位，而是逐步地投資，從早期的世界之窗、民俗文化村到歡樂谷，壹直在進行良性運作。從最初的以遊戲為主題，慢慢地帶熱周邊的地產，並迅速地進軍地產行業，在短時間內即獲得豐厚的回報率，巨大的資金得以支持整個項目的可持續發展。
珠海旅遊業前景可期
早幾年，珠海定位為“百島之市”、“浪漫之城”，此後又改為“海上雲天，天下珠海”，相繼又有“幸福之城”的提法。珠海定位的“百變”，有業內人士認為，城市的定位不清晰，影響了旅遊業的發展。“珠海旅遊城市形象的定位、旅遊核心產品的打造，對外宣傳的力度，以及珠海旅遊局與澳門發展的互補和借勢，這四個原因影響了旅遊業的發展。”珠海經濟特區圓明新園旅遊有限公司、珠海夢幻水城有限公司副總經理王群提道：“定位模糊不清將影響城市氣質的塑造。”
對此，旅遊行業官方人士趙先生進行了反駁：“城市的發展不能以壹種定位來規劃，不同的時期就應該是不同的定位”。他認為，政府應該努力營造良好的大環境。
但對於珠海的旅遊業前景，王群與趙先生卻壹致看好，王群更認為是“大有所為”！他分析道，珠海城市雖然比較小，但是有壹個重要的對澳口岸。據非官方數據顯示，珠海毗鄰港澳，每年從珠海出入關口到香港澳門人數為壹億多，而珠海真正接待的有3000萬遊客，這個龐大的遊客數據蘊含著巨大的消費潛力。同時，隨著港珠澳大橋等交通設施的建設，從邊緣城市發展為核心城市，越來越多的人湧入珠海，將會為珠海旅遊業註入新的商機與活力。
此外，不足200萬居民的珠海，星級酒店林立，光是五星級酒店就有近十家。趙先生稱，旅行“吃、住、行、遊、購、娛”六要素，對比珠三角城市，珠海與廣州、深圳有差距，但是比同級城市發展得好。
橫琴長隆或成旅遊業發展引擎
這邊廂珠海的主題公園舉步維艱，那邊廂橫琴長隆海洋度假區正在如火如荼的建設中。2010年11月，耗資200億元的珠海長隆海洋度假區主體工程在橫琴啟動，這壹項目為集遊樂、表演、高科技體驗、動物觀賞為壹體的超大型主題公園。南都記者上月探營長隆時了解到，長隆海洋王國工程已完成地下空間施工，根據工程進度，明年8月份開始投放魚類。國內最大酒店———長隆海豚酒店主樓目前已經建至六層，附樓則已建至八層，預計在2012年春節前，全部大樓將封頂建成。橫琴長隆海洋王國建成後，將有210米高的摩天輪、2公裏長的過山車及巨型海博館，這或將成為下壹代人的“童年記憶”。
這個旅遊界的“巨無霸”將有怎麽樣的命運呢？同行王群稱，“長隆或成珠海旅遊業發展的引擎”，專家孫九霞同樣認為“值得期待！”
王群告訴記者，珠海要形成真正的旅遊城市，的確需要大型的旅遊項目，才能把珠海從目前的“過境地”變成目的地，從珠海進出港澳的1億多遊客中分得壹杯羹。“未來的海洋世界，就是壹個旅遊城的概念，是個很大的綜合體。但是，不是壹次性到位，也是分多年逐步地完成，這正好解決當前旅遊項目陳舊的問題。”長隆項目對提升珠海的旅遊城市形象和促進珠海的發展意義深遠。
孫九霞認為，橫琴長隆項目本身就是亞洲區域內壹個響當當的旅遊品牌，與普通的主題公園不同的是，長隆的目標消費群體至少是港澳、亞洲等區域高端遊客。這個“集群式的主題公園”或將迅速地提升珠海的知名度與影響力，進而帶動珠海的旅遊業發展。
可以預想的是，長隆項目壹旦正式營業，對珠海以及周邊城市的主題公園將會產生“巨人”壹般的影響。王群坦承，“巨無霸”的出現，短期內會對其他主題公園有正面的沖擊，但他強調，長隆能夠把旅遊整塊蛋糕做大，對小企業來說，“確實是件好事情！”
威水史
外地遊客“必遊之地”
1985年5月4日，珠海國際高爾夫球遊樂公司隆重開業。珠海本土市民古國祥回憶，“真是人山人海啊！還放飛了1000只信鴿。場內除了嘉賓和工作人員之外，根本不給人進去。”他有壹個朋友混進去酒會吃了好多東西，“那是他的榮耀，我們羨慕不已……”建成後的珍珠樂園成為本地市民與外地遊客的“必遊之地”。網友“寶哥”稱，初期他的親戚朋友從北方過來，他都會帶到珍珠樂園好好地招待壹番。
招聘如考公務員
而首批工作人員羅文尉在回憶之時，更是發出無限感慨，“當時招聘10個工人，就有500多人報名競爭”，壹點都不亞於現在考公務員。他擠過“獨木橋”之後，首月拿到100多元的工資，當時其他人的普通工資標準約為30元，真的“好威水”，“親戚朋友無不羨慕我捧上了金飯碗。”
小資料
國際高爾夫俱樂部、珍珠樂園和高爾夫山莊，是歸屬於珠海國際高爾夫遊樂公司旗下的三家企業或經營主體，屬於珠海經濟特區引入的第壹個中日合作項目。今年1月份，珍珠樂園中的過山車、快速滑行車、摩天輪、急流滑板、小賽車、星際蜘蛛、旋轉飛機、森林老鼠車、單軌車、升空圓環、小童滑行車、太空船12個項目開始停止運行並陸續拆除。
大事記
●1983年9月10日，珠海國際高爾夫球場破土動工。
●1985年5月4日，珠海國際高爾夫球遊樂公司隆重開業。當天，當時的全國人大常委會副委員長華羅庚，廣東省副省長黃清渠，珠海市委書記方苞、市長梁廣大，日本天皇第四皇女池田厚子，以及港澳知名人士柯正平、馬萬琪等500多人出席了開幕禮。
●1993年，經過珠海市政府特批，珠海國際高爾夫球俱樂部開始開發和運營高爾夫山莊別墅項目。
●2003年，受“非典”影響，珍珠樂園的經營進入“寒冬”時期，當時員工采取“半月上班、半月休息”的工作制度，持續約有半年之久。
●2004年，日方投資人在日資產因經營困難進入破產重組。
●2010年9月，因設備使用年限到期，珍珠樂園開始對部分使用期限到期的娛樂項目進行停用。
●2011年11月底，作為珍珠樂園的標誌性娛樂項目，摩天輪被拆除。
（文章來源：南方都市報）
（責任編輯：唐薇）