董事長辦公室:為董事會服務,設董事會秘書壹名,工作人員若幹名,負責公司生產經營活動的監督和董事長、董事會提交的數據、資料的整理分析。
總經理:全面負責公司的日常管理和經營活動。
常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、子公司經理。
部門設置:
總經理辦公室:為總經理服務,負責總經理所需資料的整理和分析。
人力資源部:負責公司的人力資源管理,如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪酬、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、離職、辭職等。
企業管理部:負責公司壹些具體制度和認證的制定、監督、宣傳和企業文化建設。
技術部:
生產部門:
銷售部:負責產品的銷售和售後。
財務部:負責日常會計核算和融資。
後勤部門:食堂、衛生、保安。
基建設備部:負責公司基建設備管理。
采購部:采購原材料和輔料。
問題二:工廠有哪些部門有50分?R&D部門:設計和開發產品;
生產部:生產制造產品;
質量部:監控產品質量;
實驗室:做日常產品性能測試;
市場部:市場調研;
銷售部門:銷售產品;
和管理。
如果工廠做大了,可能需要增加壹些部門,比如倉庫、物流、技術支持、售後服務等。
問題3:企業的哪些部門是職能部門?建議樓主先明確職能部門和管理部門的概念。壹般定義,職能部門是指* * *企業中以下職能部門壹般稱為管理部門,如行政部、安全部、後勤部、
問題4:公司1高級管理職位有哪些?
1.總經理(總裁)
2.副總經理
3.人力資源總監6
4.首席財務官
5.營銷總監
6.營銷總監(CMO)
7.銷售總監
8.生產總監
9.運營總監
10.技術總監(CTO)
11.總經理助理
2個人力資源管理職位
1.人力資源經理
2.人力資源助理
3.人力資源專員
招聘主管
5.員工培訓和發展主管
6.運動鞋
7.培訓專員
8.績效評估主管
9.薪資福利主管
10.薪資分析師
11.人力資源信息系統經理
12.員工記錄經理
3個財務和會計職位
1.財務經理
2.財務助理
3.預算主管
4.財務成本控制主管
5.應收賬款主管
6.主管會計
7.基金主管
8.投資主管
9.融資主管
10.金融分析師
11.預算專員
12投資分析師
13.資本市場分析師
14.會計師
15.稅務專員
16.出納員
17.簿記員
18.出納員
4個行政職位
1.行政經理
2.行政助理
3.執行理事
4.總經理秘書
5.秘書
6.翻譯
7.檔案保管員
8.服務臺
9.行政事務專員
10.物業主管
11.法律事務主管
12.法律助理
13.法律顧問
14.公司律師
15.戰略部主管
5營銷職位
1.營銷經理
2.營銷助理
3.客戶開發主管
4.客戶維護主管
5.客戶關系主管
6.市場研究主管
7.市場研究專家
8.市場規劃主管
9.市場開發經理
10.推廣總監
11.廣告策劃主管
12.媒體推廣專員
13.公共關系主管
14.公共關系助理
15.客戶代表
16.藝術設計
17.產品主管
18.產品助理
6銷售職位
1.銷售經理
2.銷售助理
3.區域經理
4.業務經理
5.商店經理
6.渠道經理
7.銷售代表
8.銷售統計員
9.電話銷售代表
7生產位置
1.廠長
2.副主任
3.生產主管
4.制造部經理
5.工程部經理
6.工藝工程師
7.工業工程師
8.供應商管理工程師
9.產品設備工程師
10.車間主任
11.生產調度員
12.質量控制主管
13.質量檢驗員
14.質量和安全技術員
8後勤職位
1.采購經理
2.采購工程師
3.采購專員
4.物流經理
5.物流規劃專家
6.材料管理專家
7.倉庫主管
8.倉庫經理
9.商品保管員
10.貨運主管
11.商品儲運人員
12.商品護送
13.高的
9個技術職位
1.技術主管
2.技術支持經理
3.R&D監督員
4.產品規劃總監
5.產品開發工程師
6.產品開發技術員
7.產品質量工程師
8.質量工程師
9.安全工程師
10.安全主任
11.包裝設計師
12.材料工程師
13.模具工程師
14.機械工程師
15.工藝工程師
16.電機工程師
17.電子工程師
18.食品工程師
19.環境測試工程師
20.環境治理工程師
21.通信測試工程師
22.通信工程師
23.......& gt& gt
問題5:生產部的職位有哪些:生產部長、部長助理、統計、生產管理、車間主任?
問題6:公司壹般都有哪些部門,其職責和職能是什麽?看哪個公司,貿易公司,工廠,不同的公司有不同的組織架構,問題太不值了。
問題7:壹個生產企業的七個部門是什麽?15分根據企業的規模和管理要求,設置的部門會有所不同。
壹般可以考慮為:行政、銷售、供應、倉庫(原材料、成品)、技術(檢驗)、生產(車間)、財務。
問題8:哪些制造企業也是制造企業管理部門的典型企業類型?綜合管理包括辦公室(企業管理辦公室)、更長、市場、開發、設計、技術、生產和采購、計劃、工程、質量、人事、信息和物流等部門。當然,根據企業的規模,可以靈活設置部門。
問題9:企業壹般分為哪些部門?人事後勤(辦公室)、財務融資(財務部)、物資采購供應(物資管理部)、制造(生產部)、技術研發(技術部)、質量監督(質量管理部)、運營銷售(市場部)等。
董事長辦公室:為董事會服務,設董事會秘書壹名,工作人員若幹名,負責公司生產經營活動的監督和董事長、董事會提交的數據和資料的整理分析。
總經理:全面負責公司的日常管理和經營活動。
常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、子公司經理。
部門設置:
總經理辦公室:為總經理服務,負責總經理所需資料的整理和分析。
人力資源部:負責公司的人力資源管理,如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪酬、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、離職、辭職等。
企業管理部:負責公司壹些具體制度和認證的制定、監督、宣傳和企業文化建設。
技術部:
生產部門:
銷售部:負責產品的銷售和售後。
財務部:負責日常會計核算和融資。
後勤部門:食堂、衛生、保安。
基建設備部:負責公司基建設備管理。
采購部:采購原材料和輔料。
問題10:企業生產單位有哪些部門看妳的規模和產品,主要包括:R&D部門;材料控制部門(包括倉庫);采購部;生產部門(可以細分,比如塑料制品分為註塑部、噴油部、組裝部等。);質量部;市場部;財務部;行政部;總經理辦公室。