2020年財務員工個人工作計劃(壹)2020年是公司發展的關鍵壹年，也是財務工作適應新形勢、推動新發展的關鍵壹年。基於集團公司、股份公司、板塊的總體部署，結合公司發展戰略，提出了2020年的工作思路，即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為指導，緊緊圍繞公司發展戰略，認真履行各級財務機構和財務團隊職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進壹步提高會計質量， 努力建設高素質的財務團隊，促進財務工作和諧健康發展，追求卓越績效，努力實現公司效益。” 概括起來就是“六抓”和“兩創”。
壹是關註財務現場安全:大力加強資金資產現場管理，運用檢查、清算、預案、考核等多種手段，逐步實現從數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時進壹步加強內控實施，實現人、財、物、管理的安全。
抓信息:重點推廣使用網上報賬系統、額度管理系統、資金管理系統、財務7.0系統、財務人員信息系統，以信息系統為紐帶，實現信息資源共享，優化綜合流程，進壹步提高勞動效率。
重視會計核算:依托財務7.0系統上線的契機，繼續修訂完善費用核算手冊等各項規章制度，進壹步規範會計核算，明確統壹非油業務、融資租賃等特殊事項的處理方式方法，加強審計，認真執行新會計準則，嚴格執行財經紀律，規避會計風險。
抓隊伍:重點是加強庫站兩級財務隊伍的培訓，運用技能培訓、職業規劃、晉升制度、職業道德教育機制、幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時，要加強總會計師工作能力和職業道德的培養，促進總會計師綜合素質的提高。
抓發展:未來兩到三年，財務工作要全面實現責權明確、管理統壹、運行高效、執行有序、環境和諧的目標，這就要求我們從現在就做好規劃，為今後財務工作的和諧健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統壹”建設，實現組織、制度、流程的統壹；其次，優化金融環境，要與集團公司、股份公司、板塊建立良好的溝通機制，對內全力以赴為相關部門提供優質服務，確保可控經營、禁止銀行，對外與銀行、稅務、金融等職能部門建立長期穩定和諧的工作關系；此外，還要根據公司總體戰略的變化，及時調整發展思路，實現與公司總體戰略目標的協調統壹。
抓責任:全面履行財務工作“監督、反映、服務”三大職能，明確各級金融機構維護資金安全和保障自身機構平穩運行的責任，引導財務人員樹立大局意識，發揚優良傳統，提高執行力，切實擔負起應盡的義務，承擔起相應的責任。
創造效益:首先要從直接效益出發，做好資金運營管理和成本監控，著力降低財務費用等可控費用；其次，要從保證預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為有關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。
成績:公司財務工作、財務組織、財務人員要繼續保持集團、股份、板塊的先進水平，加強前沿理論研究，並及時將成果轉化為實踐，努力在定額、資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比取得較大進步。
20xx年，我將按照公司總體戰略部署，帶領全體財務人員繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風和高標準高質量的工作要求，紮紮實實做好各項工作，為公司發展做出新的貢獻。
2020年財務人員個人工作計劃(二)為滿足項目財務工作需要，提前做好準備，2020年財務工作計劃如下:
1，爭取會計信息，提高工作質量和效率。
(1)建立財務會計軟件。目前，該項目的會計處理尚未實現。項目的日常報銷和支付都在公司進行，在壹定程度上不能保證財務核算的正確性，還增加了財務人員的工作量，效率非常低。建議項目部可以通過遠程訪問直接連接到公司總部的服務器，通過互聯網進行賬務處理。遠程訪問可以大大降低財務核算的成本，通過連接客戶端間接訪問服務器，最大程度的保證了數據的安全性，項目的財務數據也可以及時傳輸到公司總部。
(2)建立重點會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等。是本項目的重點核算科目，需要建立明細科目進行輔助核算，有利於整個項目的跟蹤管理，與供應商的準確結算，提高會計質量。及時做好日常簿記並提交財務報表。計劃每月5日前完成上月的賬單編制，與所屬單位核對清理交易明細，上報相關領導進行賬務處理。每月10前，及時結轉當期損益，根據領導審核的原始憑證編制財務報表。
2、積極協助項目經理、經營計劃部做好產值確認、項目資金計劃等工作。，並配合成本管理辦公室做好成本預算工作，完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金的控制，嚴格資金日常使用的計劃和審核。
(1)資金計劃申請。每月15前，收集項目各部門業務策劃部的申請進行審核匯總，根據匯總的資金需求編制資金計劃申請表，經項目經理審批後提交總部，及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表應註明時間、金額、原因及其他需要說明的事項。
(2)建立對外支付程序，審核資金使用情況。首先，要嚴格按照合同約定檢查是否有付款條件，重點是付款的時間和金額。對於進度款和尾款的支付，檢查是否有相關證明材料，如相關部門簽署的進度報告或驗收資料，項目部相關負責人簽署的廠家送貨單和收貨單據；開具的發票是否合法合規；同時檢查單據之間的單價、數量、金額是否壹致，計算是否正確。
(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，應嚴格按照公司相關費用報銷規定進行審核，嚴格控制報銷類別，對不符合規定或不遵循相關程序的，應拒絕辦理，並註意防止不必要的浪費和欺詐。
3.認真管理項目合同。
建立合同臺賬，及時更新每份合同的詳細信息(交易對手、合同金額、簽訂時間、付款條件、代理人)和履約狀態(付款金額、結算金額、發票金額)，以便存檔和核對，每月月底向項目經理和總部提交最新的合同臺賬。
4.參與庫存管理。
仔細檢查前期支付的材料是否已經開票，並及時索取。采購入庫單必須由相關人員驗收入庫，並在入庫單上註明發貨單位和聯系電話。對不符合要求的票據，及時聯系相關人員辦理手續，編制庫存材料表，及時登記月度材料入庫臺帳，每月月底與庫管員核對，確保帳物相符。根據盤點表，合理建議領導嚴格控制庫存。庫存只需要保證正常生產經營所需的合理庫存儲備，避免因庫存過多而造成營運資金的高占用，給企業營運資金周轉帶來極大困難。
5.與當地稅務局保持溝通。
掌握最新的相關稅收政策，與地稅局保持溝通，充分了解當地相關稅收政策，與地稅局保持良好關系，在今後的正常生產建設中，主動參加地稅局的各項稅收培訓，在地稅局要求的期限內及時向當地稅務機關申報納稅，將納稅申報資料留在最底層備查，盡量節稅，將項目的稅收風險降到最低。
6.保管好財務印章和票據。
預留印鑒和銀行票據必須放在保險箱內，確保安全。出納應詳細登記票據的購買、使用、註銷和剩余情況，會計應定期監督檢查。
7.嚴格遵守公司外派財務人員辦公室管理公約。
遵守保密，嚴格遵守公司外派財務人員辦公室管理公約，遵守公司外派財務人員辦公室管理公約的要求，保持與總部的聯系暢通。
8.加強自己的學習能力。
積極參加各類會計培訓課程，並將理論與實踐相結合，在工作中不斷提高和鞏固自己。
2020年財務人員個人工作計劃(三)在公司新領導班子接手公司的第壹年，根據公司董事會全年的工作安排和未來三年的計劃，結合公司的實際情況，公司財務部門將壹如既往地做好日常核算，提供優質服務，同時， 著力完善財務制度，推進規範管理，加強學習教育，苦練內功，為公司做大做強提供優質高效的保障和服務。
壹是加強規範管理，做好日常核算。
1，根據公司會計要求和各部門實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2.配合會計師事務所對公司第七年的年終會計報表進行審計，並根據相關部門的要求完成會計報表的匯總和上報。
3.配合外部審計機構對總行上壹年度的財務收支進行審計，提高資金使用效率。
4.配合公司領導完成各責任中心的預算和經濟責任指標的制定，做好公司財務管理制度的起草工作，加強財務制度建設。
5.做好日常核算。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每壹張原始憑證，正確使用會計科目，編制會計憑證，記賬。做到“三個及時”:即及時編制相關會計報表，並及時報送稅務部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來賬戶。出納應嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行和現金賬簿，做到日結；嚴格支票領取程序，現金支票、轉賬支票按規定發放。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7.積極籌集資金，從多方面保證公司資金的平穩運行。
8.努力拓展新業務，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將集中在新的業務領域，必須在認識、機制、措施、組織推動等方面下大力氣，力爭在短時間內投入和發展新業務，保持行業領先，占領市場。
9.完成公司董事會和ceo臨時交辦的其他任務。
第二，加強基礎預防，做好安全工作。
1，貨幣資金的安全性。定期檢查現金存取過程中的安全問題，檢查現金是否超過庫存；檢查相關設備的完好性，及時處理隱患並向上反映；及時整改。
2、票務管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理和安全防範工作，確保不漏不缺。
3、負責消防安全。嚴格執行用電管理規定，確保每天下班後切斷總電源；嚴格管理辦公室吸煙，采取有效措施確保地面無亂扔煙頭現象。
4、負責安全。定期檢查安全措施的完整性，發現問題及時處理並向上級匯報。
第三，加強考核，提高工作質量
1，嚴格遵守《會計職業道德》及相關規定，對違反規定者提出處理意見。
2、嚴格考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證日常工作的正常進行。
3、建立和完善基礎管理制度，提升企業管理整體水平。企業內部的基本管理制度包括:財務管理制度、財產物資管理和庫存制度、行政管理制度。按照各項管理制度基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麽，什麽時候做，什麽情況下怎麽做，什麽事情不能做，什麽事情做錯了怎麽辦。這樣每個崗位的每個負責人都清楚每個人承擔的財務管理基礎工作，並要求每個人都遵守。通過實施這些系統，企業管理的整體水平將進壹步提高。
4.建立健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用，控制預算，加強資金的日常調度和控制，落實各級各部門資金管理責任制。盡量避免無計劃和定額使用資金。
第四，加強素質培養，推進隊伍建設
隨著物流集團的不斷壯大，面對日益復雜的市場和日益激烈的競爭，提高財務人員的素質越來越重要。
1，認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度及相關財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立堅定的依法理財觀念，做到有法必依、執法必嚴、違法必究，貫徹黨的方針政策，自覺遵守法律法規，維護財經紀律，抵制不正之風。
2.加強業務學習，提高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知識，拓展知識面。在掌握基礎知識的同時，要加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。同時要學習壹些稅收、金融等相關的知識，擴大知識面，提高理論和實踐水平。
3.加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的壹個重要方面。通過寫論文，可以促進理論知識，總結工作經驗，提高專業水平，提高寫作能力和口頭表達能力。通過培養會計人員的素質，全面提高公司的財務管理水平，以滿足新形勢下對會計信息快速、準確、真實的要求，保證公司及各部門的有序運行和各項事業的發展。
2020年財務人員個人工作計劃(四)財務部作為公司的核心部門之壹，負責成本的計劃與控制，各部門的費用支出，銷售工作的協調與總結。財務部人員在領導的監督下，合理調整費用支出，確保財務物資安全；服務於公司，服務於員工，服務於客戶，從而促進公司開拓市場，增收節支，以新的人力配置謀求盈利和經濟效益。
在新的壹年裏，財務部員工要在廠領導的正確領導下，制定出對全廠其他部門的考核制度或相關措施。在國家各項財經法規的監督下，特制定以下考核制度:
1.組織財務部全體員工系統學習國家相關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等相關法律法規。
2.明確財務部內部的考核制度:財務人員的分工和各職能部門的配合要明確，相互補充，在工作中不斷相互學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違紀行為起到監督作用。
3.對應收賬款起到有效的監督作用:明確每個主管會計的職責，制定相應的制度。比如對應收賬款的監管，要制定相應的規定，對貨款回收的期限、貨款回籠的具體事項和相關銷售負責人進行相應的監管，加強財務監管。
4.就公司其他部門的工作而言:核算各部門發生的費用為公司節約每壹筆支出，從壹毛錢開始。在各種原材料發票領取方面，認真做好本職工作，全力以赴做好每壹筆業務的檢查和發票領取工作，認真完成每月的報稅工作。
5.檢查車間消耗和維修過程中發生的費用，為了節約成本和降低費用做好工作，評估各種費用的節約和超額並上報公司領導，協助領導決策。
6.階段性總結前期工作，從月度總結到季度、半年度、年度總結；做好資金預算，包括應付賬款、應收賬款、車間維修等的預估；做好財務報表的編制工作，要求賬目清晰，任務明確；配合公司其他部門了解集團公司的考核檢查情況。