其次是對妳投資標的的分析，無非就是這些，現狀，規模，發展趨勢，競爭等等。
問題二:融資需求怎麽寫？資金需求計劃:實現公司發展計劃所需的資金量，資金需求的及時性，資金的使用情況。融資計劃:描述公司想要的投資者及其持有的股份，以及其他資金來源，如銀行貸款。
資金需求計劃:實現公司發展計劃所需的資金量，資金需求的及時性，資金的用途(詳細說明資金的用途並列出)
融資計劃:描述公司想要的投資者及其持有的股份，以及其他資金來源，如銀行貸款。
比如:
為了保證項目的實施，需要多少新的投資？
新增投資中，投資方需要投入10000元，借款10000元。
公司自己投資1萬元。如果有對外借款，有哪些抵押或擔保措施？
請說明投入資金的用途和使用計劃:
是希望投資人參股公司還是通過投資合作成立新公司？請解釋原因:
妳打算轉讓給投資者多少利息？計算依據是什麽？
未來3年或5年的年均凈資產收益率預計會更低嗎？
投資者可以享有哪些監督管理權力？
如果公司未能實現項目發展計劃，公司和管理層對投資方承擔什麽責任？
投資者如何收回投資，具體方式和實施時間:
在與公司業務相關的稅種和稅率方面，公司享受哪些優惠政策以及未來可能出現的情況(如市場準入、減免稅等方面的優惠政策等。):
其他需要向投資者說明的情況。
問題三:創業融資方案怎麽寫創業融資方案怎麽寫？
融資方案其實是說服投資人的憑證。投資人通過創業計劃書了解創業項目。除了創業計劃書，投資人往往還需要融資人出具融資計劃書，說明資金數額、資金用途、利潤分配、退出方式等。在融資過程中，融資計劃非常重要。
編制融資計劃的內容包括:
1.企業介紹:企業介紹、企業現狀、現有股東實力、資信狀況、董事會決議。
二、項目分析:項目基本情況、項目由來、項目價值、項目可行性。
三、市場分析:市場容量、目標客戶、競爭定位、市場預測。
管理團隊:管理人員、組織架構、管理優勢介紹。
動詞 （verb的縮寫）財務計劃:資金需求、資金使用和財務報表。
不及物動詞融資方案設計:
1.理財方法
2.融資期限和價格
3.風險分析
4.退出機制
七、摘要，即計劃的總結，寫在計劃的前面。
融資計劃的內容與商業計劃書的內容相似，但側重點不同。融資方案應重點關註項目可行性分析、團隊實力、股權結構、資金數額、資金用途、利潤分配和退出方式。
特別是要預測對資金的需求。企業家需要明確資金的用途，然後估算對資金的需求，相對準確地預測固定資本和流動資本的數量。創業融資計劃是規劃未來資本運作的計劃，計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先要估算啟動資金，啟動資金包括企業最基本的采購資金和營運資金，是企業前期最基本的投資。
其次，預測營業收入、營業成本和利潤。對於初創企業來說，估算營業收入是定制財務計劃和財務報表的第壹步。在市場調查的基礎上，估算年營業收入。然後估算運營成本、運營費用、管理費用等。在估算收入和成本時，就可以估算稅前利潤、稅後利潤和凈利潤。
最後，準備預期的財務報表。預計利潤表可以預測企業內部融資的金額，此外，它還可以讓投資者看到企業的利潤。預計資產負債表將反映企業所需的外部融資額。預計現金流量表反映的是流動資金的運行情況，新創企業經常會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預測現金流量表非常重要，但影響預計現金流的不確定因素太多，很難準確預測現金流。企業家可以使用各種假設來預測最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃的五個步驟:
1.融資項目論證。主要指項目的可行性和項目的回報率。
2.融資渠道的選擇。作為融資人，妳要選擇成本低、融資快的融資方式。
比如發行股票、證券，向銀行貸款，接受員工投資。如果妳的項目符合現行產業政策，可以請求* * *資金支持。
3.融資分配。募集資金應專款專用，確保了項目實施的連續性。
4.償還融資。項目的實施總是有時間限制的。項目的實施壹旦開始回收本金，就應該開始合理償還融化的資金。
5.融資利潤的分配。
第二章:風險融資計劃模板
壹、項目企業概況
商業計劃書的摘要是所有計劃書的核心。
*其他需要重點說明的信息或數據(可與以下重復，此摘要將被投資人視為項目摘要)。
二、業務描述
*企業的宗旨(200字左右)
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目的技術獨特性(請與類似技術進行比較)
介紹研發投入的人員和資金計劃以及要達到的目標，主要包括:
1，科研經費投入
2.R&D人事
3、研發設備
4.R&D產品的技術進步和發展趨勢
第三，產品和服務
*企業家必須介紹他們的產品或服務理念。主要內容如下:
1，產品名稱、特點、性能；*向客戶介紹企業的產品或服務及其價值。
2、產品開發過程，*是否市場上沒有出現過相同的產品？為什麽？
3.產品在其生命周期的哪個階段？
4.生產...> & gt
問題4:如何在公司投資分析報告中寫10分的總結？
項目市場和銷售-行業背景、趨勢、市場競爭、競爭分析、市場細分和定位、競爭策略和市場預測
項目R&D和技術-先進，獨特，浮躁和壁壘
項目組-主要成員介紹、評價和管理機制等。
項目運作-生產組織安排等。
效益分析-凈現值、回收期、內部收益率、盈虧平衡和敏感性分析
風險控制-風險因素和控制措施
項目投資匯總
問題五:融資方案怎麽寫？我終於在“總裁學習網”上找到了完整的流程，希望能解決妳的問題。
年月
(公司信息)
地址
郵遞區號
聯系人和職位
電話
傳真
網站/電子郵件地址
報告目錄
第壹部分是概述
(整個計劃的摘要)(2-3頁以內)
公司的簡要描述
二。公司的目的和目標(市場目標和財務目標)
三。公司目前的股權結構
四。投入的資金及其用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
不及物動詞市場概述和營銷策略
七。主要業務部門和績效概況
八。核心管理團隊
九。公司優勢描述
X.公司為實現目標當前的增資需求:原因、數量、方式、用途和償還。
XI。融資計劃(融資和投資方式及退出計劃)
十二。財務分析
1.財務歷史數據(前3-5年的銷售摘要、利潤和增長)
2.財務預測(過去3-5年)
3.資產與負債
第二部分是總結
第壹章公司介紹
壹、公司的宗旨(陳述公司的使命)
二。公司簡介信息
三。各部門的職能和業務目標
四。企業管理
1.董事會
2.管理團隊
3.外部支持(外部人士/會計師事務所/律師事務所/咨詢公司/技術支持/行業協會等。)
第二章技術和產品
壹、技術描述和技術持有
二。產品狀態
1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等。)
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.R&D計劃和時間表
5.知識產權戰略
6.無形資產(商標/知識產權/專利等。)
三。產品生產
1.資源和原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3 .擴建設施、要求和費用，以及擴建後的生產能力。
4.原有主要設備和待添加設備
5.產品標準、質量檢驗和生產成本控制
6.包裝、儲存和運輸
第三章市場分析
壹、市場規模、市場結構及劃分
二。目標市場的設定
3.分析產品消費群體、消費模式、消費習慣和影響市場的主要因素
四。公司產品目前的市場狀況，市場發展階段的產品名稱和品牌狀況(空白/新發展/高增長/成熟/飽和)
動詞 （verb的縮寫）市場趨勢預測和市場機會
不及物動詞產業政策
第四章競爭分析
1.是否存在行業壟斷？
2.從市場細分看競爭對手的市場份額
3.主要競爭對手:公司實力和產品(品類、價格、特色、包裝、營銷、市場份額等。)
四。潛在競爭對手和市場變化分析
動詞 （verb的縮寫）公司產品的競爭優勢
第五章營銷
壹、概述營銷計劃(區域、模式、渠道、預計目標、份額)
二。銷售政策的制定(過去/現在/計劃)
3.銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務
四。主要業務關系(代理商/經銷商/分銷商/零售商/加盟商等。)以及各級資質認定的標準政策(銷量/付款期限/付款方式/應收賬款/運費模式/折扣政策等)。)
......& gt& gt
問題6:投資報告怎麽寫？壹、今年我區投資環境建設的主要進展。在新壹屆區委、區* * *的動員和推動下，全區掀起了新壹輪投資環境綜合建設熱潮，取得了壹系列突破性進展，主要表現在:(1)投資硬環境建設取得重大進展，直接影響投資收益。只有功能齊全的硬環境，才有利於投資。今年，我區大力投資硬環境建設，取得了壹定成效。1.水電路基礎設施建設取得重大進展:在公路建設方面，水關高速公路的建成通車，使龍崗至深圳的行程縮短了近半個小時，壹定程度上緩解了困擾我區社會經濟發展的“入關難、行難”問題。水關高速連接段的開工，將徹底解決深惠公路交通擁堵和布吉檢查站擁堵的問題。屆時，從龍崗中心城開車到泥崗路只需15分鐘。葵湧至水頭村平溪公路的建成通車，大大縮短了深圳至我區東部大鵬半島三鎮的行車距離，將對我區東部城鎮的經濟發展起到帶動作用。包河公路已完成85%的工程量，它的建成通車將有效改善寶龍工業城與外界的交通條件。在供水設施建設方面，我區正在加緊建設香車水庫-大鵬、銅鑼井、胡莎-大山背、年豐-坪地水廠、鵝公嶺-廟坑五大引水工程，目前已建成。坪山鎮大型水廠田心水廠的建設，將向深圳工業區、歐姆龍公司及水廠周邊地區供水。供電設施方面:嶺澳核電站1號機組的正式投產在壹定程度上緩解了我區的供電緊張局面；布吉大芬變電站、橫崗劉悅變電站、坪山變電站擴容1臺1.8萬臺KVA變壓器，壹定程度上解決了布吉、橫崗、坪山鎮缺電問題。目前在建變電站有龍城站、華為站、和平湖站，將有效改善供電區域投資環境。2.工業園區建設進入新階段:為進壹步改善投資環境，今年我區加大了對各類工業園區基礎設施特別是高新技術產業帶的投入，使我區各類工業園區基礎設施和配套設施建設進入新階段。寶龍碧嶺工業城:寶龍七路、寶龍金龍大道、寶龍九路內部道路設施已基本建成通車；疏導寶龍碧嶺工業城交通的包河路建設進展迅速。
記得領養
問題7:如何寫投資基本面分析報告可以從四個方面來寫。通過各種指標數據反映出來。
1，盈利能力
2.償付能力
3.發揮才能
4.操作能力
問題8:投資計劃書怎麽寫？妳需要提前做好以下分析，才能制定投資計劃。
1:充分了解妳的產品。
包括:產品處於什麽樣的發展階段？它的獨特之處是什麽？企業分銷產品的方法是什麽？誰會使用企業的產品，為什麽？產品的生產成本和價格是多少？企業開發現代新產品的計劃是什麽？把投資人拉進企業的產品或服務，這樣投資人就會像風險企業家壹樣對產品感興趣。在商業計劃中，企業家應該盡量用簡單的語言描述壹切？商品的定義和屬性，創業者非常清楚，但別人可能不知道它們的含義。
2.在市場競爭中
風險企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰？他們的產品是如何運作的？競爭對手的產品和我們自己的產品有什麽異同？競爭對手采取的營銷策略有哪些？需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入和市場份額，然後討論這個企業相對於每個競爭對手的競爭優勢，向投資者表明客戶偏好這個企業的原因是
3.更充分地了解市場。
4、行動的方針
5.妳有什麽樣的管理團隊？
6.出色的計劃總結
計劃概要列在商業計劃書的前面，是濃縮商業計劃書的精華。計劃概要涵蓋了計劃的要點，做到壹目了然，讓讀者在最短的時間內回顧計劃並做出判斷。
計劃書概要壹般包括以下內容:公司介紹；主要產品和經營範圍；市場概況；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；經理及其組織；財務計劃；資金需求等。
在計劃摘要中，企業還必須回答以下問題:(1)企業所處的行業，經營的性質和範圍；(二)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在哪裏，客戶是誰，需求是什麽；(4)誰是企業的合夥人和投資者；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有什麽影響。
7.市場預測和營銷策略
當壹個企業要開發壹種新產品或拓展壹個新市場時，它必須首先進行市場預測。如果預測結果不樂觀，或者預測的可靠性存疑，那麽投資者將不得不承擔更大的風險，這是大多數風險投資家無法接受的。
市場預測首先要預測需求:市場上有沒有這種產品的需求？需求程度能否給企業帶來預期收益？新市場有多大？需求發展的未來趨勢及其狀態如何？影響需求的因素有哪些？其次，市場預測還包括對市場競爭形勢和企業面臨的競爭格局的分析:市場上的主要競爭對手是誰？是否存在有利於本企業產品的市場缺口？該企業的預期市場份額是多少？我們的競爭對手在我們進入市場時會有什麽反應，這些反應會對企業產生什麽影響？等壹下。
在商業計劃書中，市場預測應包括以下內容:對當前市場形勢的總結；競爭對手概述；目標客戶和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區域和特點等。
營銷是企業管理中最具挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特征；(2)產品的特點；(三)企業自身情況；(4)市場環境因素。最終影響營銷策略的是營銷成本和營銷效益。
8.財務策劃
預計資產負債表；預計損益表；現金收支分析；資金來源和使用。
企業的財務規劃應與商業計劃中的假設相壹致。事實上，財務規劃與企業的生產計劃、人力資源計劃和營銷計劃密切相關。