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ERP的核心管理思想是什麽?

壹個。ERP的核心管理思想是實現整個供應鏈的有效管理,主要體現在以下幾個方面:

體現對整個供應鏈資源管理的支持。

體現精益生產、敏捷制造和並行工程的思想。

采用計算機和網絡通信技術的最新成果

ERP與BPR密切相關。

以物流和信息流為核心

兩個。ERP的主要特征

以銷售為導向,能夠對市場做出快速反應;它包括供應鏈管理的功能,強調供應商、制造商和分銷商之間的新型夥伴關系。支持企業物流管理。

更加強調企業流程和工作流,實現企業的人事、財務、制造、分銷等環節的集成,支持企業流程再造。

增加了產品數據管理的PDM功能,增加了設計數據和工藝的管理,進壹步加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。

更加重視財務管理,具有較為完善的企業財務管理體系,使得價值管理的理念得以落實,資金流與物流、信息流更加有機地結合在壹起。

更多的考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用,以及人的培訓成本。

在制造計劃中,ERP支持MRP和JIT的混合管理模式,也支持各種生產模式(離散制造、連續流程制造等)的管理模式。).

它采用了最新的計算機技術,如客戶機/服務器分布式結構、面向對象技術、基於WEB技術的EDI、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言和輔助工具。

三個。ERP是對壹個企業的資金、原材料、半成品、成品、人員等所有資源的綜合管理。MRP只是對原材料、半成品等企業物料的管理。

現在很少提到MRP了,它早已成為ERP中的壹個小模塊,名字基本不叫MRP。

MRP的原理是根據客戶的需求(訂單)確定產品的生產數量,然後根據BOM(物料清單)逐步將產品分解為具體的物料。然後根據分解結果制定采購計劃和生產計劃,在生產裝配前采購必要的零部件。

ERP本質上是對上述業務流程的擴展,根據采購訂單生成應付憑證,根據銷售訂單生成應收憑證,根據生產計劃進行成本核算,然後將這些憑證傳遞到財務模塊進行記賬核算。

在此基礎上,現代ERP進壹步增強了功能,主要是加強流程內部控制,規避風險(如發票、訂單、出入庫單據匹配功能等。),此外,加強對分析和決策的支持。