成本會計工作的重要性為保證目標成本的實現，成本控制是最關鍵的壹環，它也是管理會計中“控制與業績”評價會計的中心內容。
成本會計工作根據目標成本及成本預算的要求，對業務經營過程中與成本形成的有關方面進行指導、監督、調節與幹預，以保證目標成本和預算任務的實現。
成本控制的實質是施控主體對受控對象實施控制的過程。其目的就是要對受控系統的輸入進行調節、幹預，使受控系統的輸出限制在施控系統所規定的範圍內。成本控制是成本施控系統對成本受控系統的輸入進行調節、幹預，使成本受控系統的輸出限制在施控系統預定的目標成本和成本預算範圍內，並最終保證成本目標的實現。
這裏的“成本施控系統”是指商業銀行內部各級對成本負有經營責任的單位，即成本中心。各級經營管理單位組成的成本中心，就構成了多層次的成本施控系統。成本指標作為壹項綜合性指標，為保證成本目標與成本責任預算的實現，需要商業銀行各層次的成本施控網絡系統管理人員的***同努力。
成品會計簡介：
成本會計是基於商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動。
現代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端，在物價變動情況下，以資產現行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。
現代成本會計是在繼承傳統成本會計基礎上發展起來的壹種新型會計理論，是傳統成本會計在物價變動環境下的延伸和拓展，將成本核算與生產經營有效結合，具有不同於傳統成本的會計程序和會計方法，可隨經濟環境的改變而及時反映資產價值變化，具有高度的決策相關性。