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商業銀行內部控制的主要內容

商業銀行內部控制的內容主要包括:決策風險控制,資產風險控制,信貸風險控制,會計風險控制和計算機風險控制。

決策風險控制:建立授權分責制度;建立集體決策制度;建立崗位輪換制度。資產風險控制:建立資產風險管理委員會;建立資金拆放審批委員會。貸款風險控制:建立貸審小組;建立信貸資產管理責任制;建立信貸人事管理制度。

會計風險控制:實行統壹的會計制度;建立嚴格的授權制度;完善監督制約體系;做好賬務核對。計算機風險控制:系統設計控制;系統運行控制;系統維護控制。

健全內部控制制度的方法

1、要使規章制度到達相互制約和獨立的效果,就需要明確每壹個員工的工作職責和業務範圍,在業務操作的過程中,要保證兩個以上的人員參與,這樣做可以互相監督,有效防止個人道德問題的誘發。

2、嚴格的授權審批制度。我國的銀行最後的授權審批都歸結於最高管理層,國外銀行設置專門的授權審批機構,來負責銀行業務事項的最後審批。

3、在內部稽核和審查方面建立完善的制度。壹項徹底的內部審查能為管理層提供充分的時間來制定有效的預防方案和措施,並且可以預防或減少損失。