當前位置:商標查詢大全網 - 會計培訓 - 人力彈性理論的核心員工的管理

人力彈性理論的核心員工的管理

為適應變幻莫測的市場環境,企業采用與戰略目標相適應的人力資源彈性策略可以整合有限的經濟資源,將重心放在核心業務上,建立自己的競爭優勢。至於非核心業務則可以通過外部雇傭讓承包商或外圍員工來處理,比如搬運裝卸等基礎勞動、機器設備維修等專業技術、保安、會計、法律等專業化工作等。企業在制定彈性策略時,必須首先確定本企業核心員工的範圍。