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簡述管理會計的五大職能

管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統,應具有以下基本職能:(1)計劃即對企業未來經濟活動的規劃,以預測、決策為基礎,用各種形式將管理會計目標落實下來,以協調各單位的工作、控制各單位的經濟活動、考核各單位的工作業績,管理會計人員必須參與計劃體系的長遠、可行目標的設計,適當地督促目標實現方式的選擇等工作,以便順利地完成計劃工作。(2)評價在對未來經濟活動進行計劃的過程中,管理人員應提供預測、決策的備選方案及相關信息,並準確判斷歷史信息對未來事項的影響程度,以便選擇最優方案。這壹過程中,管理人員應對有關信息進行加工處理,去粗取精,去偽存真,以確保所選用信息能夠反映經濟活動的未來趨勢,揭示經濟活動的內在比例關系。(3)控制控制是對企業經濟活動按計劃要求進行的監督和調整。為實現控制職能,企業應建立完善的控制體系,確保控制體系所提供的與經濟活動有關的信息真實、完整,確保該控制體系能適時適度地調整計劃及管理人員的行為。(4)確保資源的有效利用管理會計在確定各責任單位應負擔的責任、賦予相應權利的同時,必須對其責任履行情況進行考核,以確保企業有限資源的有效利用。建立健全責任計量、責任確認及責任考核的責任報告體系,將有助於資源的有效利用和資源經管責任的履行。(5)報告即向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果,是信息反饋的重要內容,目的是使管理者進行有效的控制。從目前看,管理會計提交報告的對象,不局限於企業內部和管理層,也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。