預算績效管理總結在預算績效管理體系的建立中起著非常重要的作用。下面是我為大家精心整理的預算績效管理的匯總模型。歡迎閱讀。
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1預算績效管理總結模式為積極推進預算績效管理，規範財政支出績效評價行為，建立科學合理的績效評價管理體系，提高財政資金使用效率。根據我部下發的《關於報送預算績效管理匯總統計表的通知》(陜財辦預函[20xx]46號)精神。20xx年，我市各級財政部門積極開展工作，預算績效管理取得新進展。
壹、20xx年績效評估
(壹)逐步完善組織。
為加強財政專項資金管理，提高財政專項資金使用效益，做好財政專項資金績效評價工作，市縣政府將推進預算績效管理作為改善財政管理的重要手段，這壹點已在多次會議上得到強調。全市各級財政部門先後成立績效評價領導小組，設立工作辦公室，或直接設立專門的績效工作機構，在本級和部分縣區設立財政投資評審中心，有專人負責績效評價的組織領導、管理協調、研究分析、監督實施。同時，根據行業類型特點，建立專家庫，對投資項目進行評估、咨詢、論證並提出審計意見。
(二)逐步擴大績效評估試點範圍。
根據省編辦的要求，我市選定重點項目開展績效評價。開展預算管理績效綜合評價試點。20xx年，我市在省下達的重點項目績效評價項目中，選擇17項目作為重點。重點研究了陜南移民項目的績效評價。配合省廳和相關部門完成中小河流治理和病險水庫績效評估。今年，市本級選擇城鄉低保資金、農村公路養護配套資金、市博物館建設、市體育場建設等7個改造項目作為市本級財政支出項目績效評價試點。及時向有關部門和單位反饋績效評價結果，根據評價結果完善管理制度和措施，並將重點項目評價結果作為政府決策的重要依據。各縣區參照評價各縣重點項目和部門的績效。
(三)建立績效管理機制
為促進績效管理健康有序開展，明確主體責任，規範工作內容，根據省廳績效評價工作方案，市本級、寧陜縣、鎮平縣、漢濱區出臺了《財政支出績效評價辦法(試行)》，將報同級政府審批。嵐臯縣、旬陽縣、平利縣、寧陜縣市分別制定出臺了相關預算績效管理試點工作方案、預算績效管理考核辦法和財政支出績效評價實施細則，共同實施並啟動了教育、衛生、扶貧、規劃項目財政支出績效評價指標體系研究開發工作。評價財政支出的實際績效，提高了預算績效評價的準確性和有效性。
(四)加強日常監管，確保資金使用效率。
壹是全面推行績效運行報告制度，每月報告部門預算執行情況，報告專項資金績效。各主管部門和項目實施單位將按時按要求提交專項資金績效的相關報告和說明，並對項目實施情況進行全程跟蹤檢查。發現問題及時督促整改，確保全面完成績效目標。二是註重績效評價結果的應用，將評價結果反饋被評價部門，並將績效評價情況向市政府和市人大報告，將績效評價結果作為改進預算管理和安排未來年度預算的重要依據，並將績效評價結果與預算編制和項目申報掛鉤。對績效評價結果好的部門，除優先安排年度預算安排和項目申報外，還將給予壹定獎勵。通過嚴格的評價制度，激勵和約束部門和單位提高財政專項資金使用的規範性和時效性。
(五)加強業務培訓和學習，增強預算績效管理意識。
為強化績效管理理念，我市開展了多種形式的學習培訓活動。從9月份開始，我市通過中華會計函授學校組織學生進行網上學習，主要學習經濟建設項目資金預算績效管理規則、公共支出政策績效評價、預算績效監控案例。課程新穎生動，將枯燥的理論知識與生動的實踐案例有機結合，增加了大家的感性認識，方便了大家的實際操作，達到了事半功倍的效果，通過了考試。同時，與兄弟城市交流，學習財政支出績效評價的先進經驗和做法，提高我市此項工作的管理水平。二是通過積極走訪評價項目單位，做好宣傳，加強協調，有針對性地對被評價單位負責人進行了培訓，特別是對財務績效評價的程序、方法、績效目標進行了詳細的講解和交流，研究了部門和單位提出的相關意見和建議，拓寬了思路，為進壹步開展這項工作奠定了基礎。
二、財政支出績效評價取得初步成效
(壹)逐步樹立績效觀念。通過績效評估，各部門、各單位逐步樹立了績效理念。對預算績效評價的態度從？被動接受？變成？積極實施？。通過設定績效目標，該部門對實施項目所要達到的社會效益和經濟效益有了清晰的認識，其職能和目標得到了進壹步的明確，部門的自律意識和責任意識得到了顯著的提高。？評價財政資金的使用，壹定要註重效率？這壹概念正在相關部門逐漸形成。
(2)支出結構得到優化。從單純的事後績效評價，到績效目標管理、事前評價、績效監控相結合的預算績效管理，將預算編制與部門發展規劃、績效目標掛鉤，並對有效性進行跟蹤。壹方面，使預算更加科學規範，有利於財政部門優化財政支出結構，合理分配資金，使有限的財政資金發揮更大的作用。另壹方面，通過開展績效評價，可以為項目單位查找項目管理中存在的問題及其原因，督促預算部門和單位積極采取措施，加強項目規劃和科學論證，完善項目資金核算和管理制度，改進資金使用管理模式，逐步形成行業自律和內部規範的良性機制，從而提高資金使用的管理水平和效率。
三、存在的問題
壹年來，預算績效試點工作出現了壹些困難和問題。主要體現在:壹是績效評價指標需要進壹步完善和統壹。建議上級根據省市項目的不同類別，制定相應的項目績效評價辦法，統壹同類項目的績效評價內容、指標體系、文本格式和標準，便於基層實際操作和成果應用。二是評價機構和專業人員相當缺乏，在壹定程度上制約了預算績效管理的發展。第三，評價單位對預算績效管理的重視程度不同。壹些部門領導認為只要資金使用合法合規，對使用效果責任不大，對預算績效管理重視不夠。
四、下壹步工作思路和建議
(壹)繼續完善績效評價體系
不斷借鑒其他城市的先進做法，發揮相關主管部門的專業優勢，不斷完善績效評價機制。探索項目個性化指標設置，科學合理設置評價標準，修訂完善評價指標體系，逐步提高評價工作質量。制定印發《安康市財政支出績效評價管理暫行辦法》。
(二)逐步擴大績效評估的工作面。
在今年績效評價試點的基礎上，逐步擴大評價項目範圍和數量，進壹步加強績效評價項目選擇的針對性，重點選擇關系民生、社會關註度高、影響大、經濟社會效益明顯的項目，開展重點評價工作。
(3)成果應用項目實施
以績效評價結果的應用為立足點，以推進預算管理、推進績效信息公開和實施結果獎懲為突破口，實現績效評價結果的有效應用。壹是推進預算管理。建立健全績效報告機制、反饋和整改機制以及與預算安排的有機結合機制。從20xx年起，各級財政部門要將預算部門報送的重點績效評價結果報送同級政府，為其決策提供依據；財政部門和預算部門應當及時向被評價單位反饋績效評價結果，督促其整改評價中發現的問題，促進其提高預算管理水平；建立績效評價結果與預算安排的有機結合機制。績效評價結果不好的，原則上不安排或核減預算，績效評價結果好的，優先安排；二是推進績效信息公開。加強預算績效信息發布管理制度建設，完善績效信息公開機制，逐年擴大部門內部績效目標、績效報告、評價結果等績效管理信息的公開範圍；三是對執行結果進行獎懲。建立績效管理考核、結果通報和約談制度，對預算績效管理表現突出的城市和部門予以表彰和鼓勵，對績效管理較差的予以督促，逐步建立績效問責機制。
⑷加強措施，確保
壹是加強組織領導，成立預算績效管理領導小組，建立財政部門統壹組織指導、預算部門具體實施、專業機構支持配合、社會各界廣泛參與的領導機制和監督制約機制。二是加大宣傳力度，加強輿論引導，積極培育績效管理，擴大預算績效管理的社會影響，有效引導社會各界積極理解和支持預算績效管理，營造良好的社會氛圍。三是完善機構人員。要完善機構職能，充實工作人員，提升預算績效管理人員的專業素質，不斷提高預算績效管理的工作水平。
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2預算績效管理的總結模式近年來，六安市財政局采取多項措施，建立績效評價指標體系，擴大績效評價覆蓋面，引入中介機構參與評價，紮實推進預算績效管理。近日，《六安市財政局關於深化市本級預算績效管理的實施方案》(財預[2065 438+04]582號)印發，構建貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理體系，全面深入推進預算績效管理。
壹是建立健全預算績效目標管理機制。預算部門在編制2015年度部門預算時，應同步編制清晰、詳細、量化、合理、可行的績效目標。未按規定要求編制績效目標的，不得進入預算編審流程；無績效或績效低的項目不得納入預算或核減。
二是建立健全預算執行的績效監控機制。預算部門應按要求提交相關項目績效運行分析報告。財政部門要加強對績效目標實現情況的跟蹤監測，明確不能實現預期績效目標或項目停止的，收回預算資金；因政策變化、突發事件等因素需要調整績效目標的，應當按照績效目標管理和審計流程的要求，隨預算壹並調整。
三是建立健全預算支出績效評價機制。預算部門要及時組織本部門及其所屬單位開展預算績效自我評價工作；財政部門要將預算評審論證中擬安排的項目全部納入重點項目績效評價範圍，組織開展重點評價，進壹步拓展重點績效評價領域。
四是建立健全績效評價結果反饋應用機制。財政部門將績效評價結果作為年度預算調整、專項資金分配和今後年度預算資金安排的重要依據，優先或重點支持績效評價結果好的部門項目，相應減少績效評價結果差的項目和資金安排，取消非績效項目。
五是建立健全績效評價定期報告和披露機制。預算部門應當於每年4月底前向財政部門提交預算績效管理總結，財政部門應當於每年6月底前向市政府報告預算績效管理綜合情況和重點項目績效評價結果。2016起，每年7月，預算部門要將部門預算績效報告和績效評價在市政府信息公開網站和部門門戶網站上同時向社會公開。
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3預算績效管理總結模式20xx年，我局以提高財政資金績效為重點，以績效目標實現為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結果應用為保障，建立健全預算績效管理體系，積極推進住房城鄉建設系統預算績效管理。相關工作總結如下:
壹、20xx年度預算績效管理總體發展情況
進壹步加強制度建設，提高自評質量，預算績效管理取得新成效。壹、做好績效目標的準備工作，及時提交。二是探索績效跟蹤監測，強化過程監控。對於已納入我廳績效目標管理範疇的項目支出，試點項目績效運行信息將以半年報方式收集。第三，深入開展財政支出績效評價，建設部分省級城鄉規劃建設專項資金和中心城鎮汙水處理設施配套管網？換成獎品？基金實施績效自評和項目驗證，並在此基礎上形成自評報告。四是加強評價結果應用，組織開展績效自評和績效跟蹤監測，對現場發現的問題進行反饋並要求改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。五是完善績效管理工作機制，明確職責分工，組織專題培訓，提高各級主管部門和基層單位績效管理水平。
二，預算績效管理的自我評估
根據妳廳有關規定，我廳對20xx年度預算的績效管理進行了自評，自評得分為92分。
(壹)基礎工作管理得分為20分，包括:
1，領導重視(4分)。翁玉瑤主任、王誌瑞副主任分別就加強預算績效管理作出批示(3分，附件2)，並召開部署預算績效管理的全系統財務規劃工作會議(65，438+0分，附件3)。
2、職責明確(5分)。下發文件(閩〔20xx〕19號，附件4)明確預算績效管理的職能和職責(得分4分)，由財務計劃處指定專人負責績效管理的日常工作(得分1分)。
3、制度建設(5分)。壹是制定績效管理宏觀指導意見(2分，閩吉劍[20xx]14號，附件5)；二是制定壹系列涉及預算績效管理或財政支出績效評價的相關制度(3分，閩〔2009〕19號，附件6；閩財建[2010]第10號，附件7；閩吉劍[2065 438+00]7號，附件8)。
4、指標體系(6分)。壹是建立了建築業綜合指標體系(3分，閩吉劍[20xx]3號，附件9)；二、績效指標體系要量化、細化、指向明確(3分)。
(2)績效目標管理得分為13，其中:
1，申報時間(3分)。我廳及時向妳廳報送了新項目績效目標(閩函[20xx]43號，附件10)和2012年度城鄉規劃建設資金績效目標(附件11)。
2、申報格式(3分)。績效目標的格式和內容符合要求。
3、申報數量(4分)。我廳20xx年提交的績效目標包括景區規劃資金、城鄉規劃建設資金和村莊整治專項資金。
4、申報質量(3分)。績效目標描述清晰，有理有據，但由於規劃本身側重於社會效益，很難設定投入和產出。
(3)績效監控管理得分為10，其中:
1，監控系統(3分)。我局制定了《項目資金管理暫行辦法》(閩〔2009〕19號，附件5)，完善了機制制度(閩〔20xx〕19號，附件3)，要求加強資金績效監控。
2、監控實施(3分)。我局通過強農惠農資金監管(閩[20xx]11，附件12)和財政支出績效評價現場核查(閩[20xx]5，附件13)實施績效監控和過程監控。
3、監控治理(4分)。對強農惠農資金和績效評價項目現場檢查中發現的問題提出整改要求，檢查後以書面通報的形式提出整改意見(閩[20xx]12號，附件14)。
(四)績效評價管理得分為25分，其中:
1，項目管理(14分)。(1)20xx年中心城鎮城鄉規劃建設資金和汙水處理設施配套管網績效評價與我局職能密切相關(2分)。汙水處理設施配套管網民生性強(1分)，社會影響力大(1分)。(2)以上評價項目比財務規定增加1項(4分)。(3)3)20xx年，城鄉規劃建設資金規模280萬元，占總資金12.17%，中心鎮汙水處理設施配套管網資金規模3576萬元，占11.35%(2分)。(4)以上評估工作由我廳在全省範圍內獨立組織(2分)。20xx年4月，妳局來我局進行績效調研，我局密切配合，做了工作報告(2分，附件15)。
2.報告質量為11(分)。冀[20xx]6號文件(附件16)，我廳自評得分為90分，分值為9分，省財政未對我廳進行抽查或復評，故分值為2分。
(5)結果應用管理成績為13，其中:
1，預算管理(6分)。完善制度，加強管理，明確責任分工(4分，閩[20xx]19號，附件3)，將評價結果應用於預算執行(2分，附件17)。
2、整改落實情況(4分)。及時提交整改情況(閩函[20xx]83號，附件17)。
3、結果公開(3分)。評估結果(閩函[20xx]34號，附件18)在建設信息網上公布。
(六)余-上宣傳引導得分11，其中:
1，宣傳(2分)。利用建設信息網和《福建建設信息簡報》宣傳預算績效管理動態(附件19)，省財政《預算績效管理工作簡報》(附件20)公布我廳工作做法。
2、理論研究(1分)。組織預算績效管理理論研究，漳州市規劃局績效評價論文(附件21)在系統財務規劃工作會議上交流。以預算績效管理為研究課題2012(附件22)。
3.會議培訓(6分)。積極參加您的預算績效培訓和會議，召開系統的財務規劃工作會議，部署預算績效管理；組織系統的預算績效管理培訓(閩函[20xx]82號，附件23)。
4、信息交流(2分)。各類預算績效管理文件資料5份報送妳局，其中1由妳局簡報發布。
三，預算績效管理存在的問題及原因分析
壹是思想認識要提高。目前，壹些地方對評價工作重視不夠，主要是評價結果與預算安排掛鉤不緊密，基層對改進預算績效管理的認識不到位。二是可操作性有待增強。績效評估表？項目資金的安排和使用情況如何？個別指標上報口徑不夠明確，績效目標上報及時性受資金下達時間影響。三是工作措施有待細化。建設系統行業多，管理系統復雜。完成項目自評需要及時的協調和監督。四是成果應用有待加強。績效評價結果作為預算分配或調整的重要依據，至今沒有得到落實。
四。下壹步的思路和建議。
壹是加強宣傳培訓、交流研究工作，計劃在全省舉辦住建系統預算績效管理培訓，修訂完善預算績效評價指標體系，開展預算績效研究。二是深入開展財政支出績效評價，上半年選擇城鄉規劃建設專項資金和景區規劃補助項目開展績效自評。第三，建議協調明確相關政策。目前保障性住房和城鎮汙水處理設施建設的資金管理和預算下達文件都提到了績效評價，但沒有實施細則，建議協調明確。四是修訂績效評價指標體系。建議按照財政部[20xx]285號文的新規定，對我省的評價指標體系進行修訂。
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