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商業計劃書的財務規劃部分怎麽寫?

商業計劃書的財務規劃部分怎麽寫?7.財務策劃

財務規劃需要花更多的精力在具體的分析上,包括現金流量表、資產負債表、利潤表的編制。流動資金是企業的生命線,所以企業在啟動或擴張時,需要事先有周密的計劃,過程中嚴格控制;利潤表反映的是企業的盈利能力,是企業經過壹段時間經營後的經營成果;資產負債表反映了企業在某壹時刻的狀態,投資者可以利用從資產負債表中的信息得到的比率指標來衡量企業的經營狀況和可能的投資回報。

財務規劃壹般包括以下內容:

(1)商業計劃書的條件假設;

(2)預期的資產負債表;預計損益表;現金收支分析;資金來源和使用。

商業計劃書概述了風險企業家在融資過程中需要做的事情,財務規劃是商業計劃書的支持和解釋。因此,壹個好的財務規劃對於評估風險企業所需的資金量,提高風險企業獲得資金的可能性是非常重要的。如果財務規劃準備不充分,會給投資者造成企業管理者經驗不足的印象,降低風險企業的評估價值,同時增加企業的經營風險。那麽如何做好理財規劃呢?這首先取決於風險企業的長期規劃是為壹個新市場創造壹種新產品還是進入壹個有更多財務信息的現有市場。

專註於壹項新技術或創新產品的創業企業,不可能參考現有市場的信息、價格和營銷方式。因此,它應該預測它所進入的市場的增長率和可能的凈利潤,向投資者推銷它的理念、管理團隊和財務模式。壹個準備進入現有市場的風險企業可以很容易地解釋整個市場的規模和改善的方法。風險企業可以在獲得目標市場信息的基礎上規劃第壹年的銷售規模。

企業的財務規劃應與商業計劃中的假設相壹致。事實上,財務規劃與企業的生產計劃、人力資源計劃和營銷計劃密切相關。要完成財務規劃,必須明確以下幾個問題:

(1)各期產品產量是多少?

(2)產品線擴張何時開始?

(3)每種產品的生產成本是多少?

(4)每個產品的價格是多少?

(5)使用什麽分銷渠道,預期成本和利潤是多少?(6)妳需要雇傭什麽類型的人?(7)什麽時候開始就業,工資預算是多少?等壹下。

商業計劃書的財務計劃部分怎麽寫?普思規劃的老師寫的理財規劃部分挺好的。我之前讓他們弄了壹個。

商業計劃書中的財務計劃書範本財務計劃書壹般包括以下內容:

(1)商業計劃書的條件假設;

(2)預期的資產負債表;預計損益表;現金收支分析;資金來源和使用。

可以說,壹份商業計劃書概括了風險企業家在融資過程中需要做的事情,而財務規劃則是對商業計劃書的支持和解釋。因此,壹個好的財務規劃對於評估風險企業所需的資金量,提高風險企業獲得資金的可能性是非常重要的。如果財務規劃準備不充分,會給投資者造成企業管理者經驗不足的印象,降低風險企業的評估價值,同時增加企業的經營風險。那麽如何做好理財規劃呢?這個首先要看風險企業的長期規劃?是為壹個新市場創造壹個新產品,還是進入壹個有更多財務信息的現有市場。

專註於壹項新技術或創新產品的創業企業,不可能參考現有市場的信息、價格和營銷方式。因此,它應該預測它所進入的市場的增長率和可能的凈利潤,向投資者推銷它的理念、管理團隊和財務模式。壹個準備進入現有市場的風險企業可以很容易地解釋整個市場的規模和改善的方法。風險企業可以在獲得目標市場信息的基礎上規劃第壹年的銷售規模。

企業的財務規劃應與商業計劃中的假設相壹致。事實上,財務規劃與企業的生產計劃、人力資源計劃和營銷計劃密切相關。

要完成財務規劃,必須明確以下幾個問題:

(1)各期產品產量是多少?

(2)產品線擴張何時開始?

(3)每種產品的生產成本是多少?

(4)每個產品的價格是多少?

(5)使用什麽分銷渠道,預期成本和利潤是多少?

(6)妳需要雇傭什麽類型的人?

(7)什麽時候開始就業,工資預算是多少?等壹下。

商業計劃書裏怎麽寫理財規劃?1.投資分析

1.資本結構和規模

2.資金來源和運用

3.投資收益和風險分析

附:投資現金流量表,再從以下幾個方面分析:

(1)投資凈現值

(2)投資回收期

(3)內部收益率

(4)項目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析(包括盈虧平衡點分析)

(6)投資回報

二。財務分析(主要是財務報表)

1.會計報表和附表

(1)主要財務假設

(2)收益表

(3)現金流量表

(4)資產負債表

2.會計報表分析

(1)比率和趨勢分析

(2)預期銷售趨勢分析

(3)風險假設和分析

3.財務時間表

(1)第壹年損益表

(2)第二年的損益表

(3)成本表

(4)資產負債表(第壹年季度報告)

(5)資產負債表(第二年季度報告)

(6)現金流量表(第壹年季度報告)

(7)現金流量表(第二年季度報告)

大概的想法,當然妳不用說的那麽詳細,祝融資成功!

商業計劃的財務分析部分有模板嗎?裏面有很多表格,無法提交。我會給妳壹枚金牌。去這個網站自己下載吧!:SEM . zust . edu ./uploads/students/xuegong Dongtai/% E5 % 88% 9b % E4 % B8 % 9a % E8 % AE % a 1% E5 % 88% 92% E5 % A4 % A7 % E8 % B5 % 9b % E5 % 8f % 82% E8 % B5 % 9b % E6 % 8c公司位於上海浦東張江高科技園區,被有關部門認定為高新技術企業,享受“三免壹補”稅收優惠政策即公司成立前三年免征所得稅,第四至第六年所得稅稅率為7.5%,正常稅率為15%;庫存控制采用先進先出法。機器設備預計使用壽命為7年,期末無殘值,采用直線折舊法計算。公司第壹年不分紅,第二年起按凈利潤的30%分紅。8.1.2.利潤表附註:應收賬款按當季銷售收入的30%計提,其中當季收回70%,剩余30%在下壹季度按當季應收賬款的0.5%計提壞賬準備。庫存控制采用先進先出法;機器設備的預計使用壽命為7年,期末無殘值。采用直線折舊法計算的應付賬款,按當季材料采購金額的20%提取,下壹季度支付。8.2.會計報表重要報表分析:五年銷售收入(萬元):1000.00;3250.00;5750.00;7250.00;8750.00;五年凈利潤(萬元):-151.28;1119.34;2684.00;3218.93;3953.64;實現正現金流所需時間:八個月;達到收支平衡所需時間:14個月。8.2.1.比率和趨勢分析表8。項目(%)第壹年、第二年、第三年、第四年、第五年銷售利潤率-33.67 46.67 44.39 45.18基本盈利能力-75.39 94.44 70.81 57.50資產收益率-70.19 ROE-59.58 71.4553.5645 . 04投資利潤預期銷售趨勢分析圖. 45438+02.2001060606利潤表顯示,公司最近三年的經濟利潤較高,因為在預測和報表中使用了固定預算。如果考慮彈性預算,銷售收入受市場變化的影響,如競爭對手的進入或產品降價,銷售利潤將低於預算數據。風險假設和分析中的特殊考慮。8.2.3.風險假設與分析由於財務預測中未考慮彈性分析,假設在30元/根(含稅)的基礎上定價,銷售利潤較高。變動成本占收入的38.23%。現在假設由於經濟利潤高,潛在的競爭者會加入進來,爭奪市場份額。公司經營達不到預期銷售額。這些因素都會對公司的銷售收入產生很大的影響。具體價格、銷量、成本的年度變量空間如下表所示:表9。第壹年、第二年、第三年、第四年、第五年價格(元)實際數25.00 25.00 25.00臨界值28.78 16.39 13.33 13.00 12.79銷量(萬件)實際金額40.00 130.00 230 可以看出,每年即使變化到表中所示的臨界值,銷量還是能破的。 最低售價約12.5元,變動成本允許大幅增加。因此,公司在各方面都能承擔壹定的不確定性風險。

在商業計劃中。財務方面怎麽解釋?其實就是財務預算,包括投資金額、回收金額、利潤率、風險水平、運營周期等等。

請問商業計劃書裏的財務計劃怎麽寫?財務計劃主要包括:

壹是財務假設,即假設所售產品的單價。

兩到三年的銷售預測

第三,成本

1,辦公費用

2.人員工資和費用

3、人事傭金部分

第四,最後是盈利預測。

如何在商業計劃書中寫公司概況?路演嘉賓-商業計劃書將回答您的問題:項目概述,對企業(項目)進行簡要介紹,讓投資人了解企業(項目)概況。

公司簡介,包括公司註冊、歷史和啟動計劃。

具體操作要以項目為基礎,具體項目具體分析。

如何在商業計劃書中制定風險計劃?商業計劃書中風險分析的寫作方法。

壹、資源風險(原材料/供應商)

二。市場不確定性風險

三。R&D風險

四。生產不確定性的風險

動詞 (verb的縮寫)成本控制風險

不及物動詞競爭風險

七。政策風險

八。財務風險(應收賬款/壞賬)

九。管理風險(包括人員/流動/關鍵員工依賴)

X.破產風險

風險分析

項目風險管理項目風險管理包括識別、分析和應對項目風險的過程。包括正面事件影響最大化,負面事件影響最小化。風險辨認

風險識別包括確定可能影響項目的風險,並將每個風險的特征匯編成文檔。風險識別不是壹次性的活動,必須在整個項目過程中經常進行。風險識別既要關註內部風險,也要關註外部風險。嚴格來說,風險只包括損失或損失的可能性。在項目背景下,風險識別也與機會和威脅相關。風險識別產品描述產品描述,項目產品的特性會對識別的風險產生重大影響。使用成熟的技術。風險識別的工具和技術清單:清單通常由風險源組織。來源包括:項目內容;其他風險輸出。項目產品或技術事項;內部資源,如項目團隊成員的技能。繪制流程圖:繪制流程圖可以幫助項目團隊更好地理解風險的原因和後果。訪談調查:訪談不同的項目幹系人有助於識別風險,這些風險在平時的計劃活動中不易發現。此外,可以獲得以前的調查記錄。

風險源:根據可能發生的風險事件對風險源進行分類。來源清單應該是全面的,通常應該包括所有確定的項目,如風險發生的頻率、發生的可能性、損益的大小等。壹般風險源包括:風險源描述。對風險源的描述通常應包括對以下事項的估計:對項目有影響的潛在風險事件是分散的,如自然災害或項目團隊成員的離開。除了那些發生可能性和損失金額相對較大的風險源外,潛在的風險事件必須仔細識別。在應用領域,壹般的風險事件檢查表具體明確,但潛在風險很少描述清楚。例如,對潛在風險的描述應該包括以下估計:風險癥狀,有時稱為觸發器,是實際風險事件的間接證據。例如,士氣低落可能是進度延遲即將到來的預警信號;早期活動的費用超支可能是錯誤估計的結果。

如何對商業計劃書進行財務預測可以分為以下幾個階段:

1財務假設

2財務預測

2.1收入預測

2.2利潤預測

2.3現金流量預測

2.4財務評估

就按這幾點寫吧!感謝您的收養!