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成功人士的創業經歷?

壹個成功的創業者,三個因素,眼光,胸懷,實力。那麽下面就是我分享的。跟著我去看看吧。我希望妳會喜歡它。

壹:

何衛龍,大學畢業生,創業壹定要“玩大”。

與普通大學生創業者不同,何衛龍選擇了“玩大的”。

這個出生於1988的年輕人,是河北貝克艾瑞生物科技發展有限公司的總經理..他創業項目的核心技術來自壹位留美歸來的博士,項目生產的新型非培養微生物檢測芯片填補了國內市場空白。“僅壹條小生產線就能做到年產654.38+0萬片。”

幾年前的壹次同學聚會上,有人無意間提到了回國的白向陽博士的“新型微生物檢測芯片”技術。對於飯桌上的大多數人來說,這種“高科技”的前沿技術離他們的生活太過遙遠,話題很快就過去了。但當時,何衛龍敏銳地從寥寥數語中捕捉到了三個重要信息:留美博士,技術先進,和自己來自同壹個城市,並從中嗅到了壹點商機。

“妳是邢臺人,回老家發展吧!”在多次與白向陽聯系後,何得知上海、南京、杭州甚至美國的公司都在積極與白向陽接觸。無奈之下,他只能拿出自己是“老鄉”的“殺手鐧”,而當時的白向陽也只是表明了回家發展的意願。

自以為“正處於上升期”的何衛龍,沒想到馬上就陷入了更大的焦慮之中。這種高科技項目前期投入巨大,至少需要3300萬元,這對他來說顯然是個“天文數字”。

當他“瘋狂”的時候,腦海中突然閃過的壹幕讓他的眼睛又亮了。何大學時在壹家私營鋼鐵企業做會計。在他老板和其他鋼企老板的交談中,他了解到很多鋼企因為產能過剩,資源消耗大,正在尋求轉型升級,對壹些高科技項目非常渴望。“妳能彌合差距嗎?”整理完厚厚的壹疊材料,他開始趕往各大鋼企老總的辦公室。

為當地某知名民營企業家做了四次出色的“公關”後,終於成功了!經協商,投資方龍海鋼鐵集團將持有新公司55%的股份,白向陽博士按技術持股40%,何持股5%,並出任公司總經理。當時,河北貝克艾瑞生物技術發展有限公司正式成立。

“下壹步就是探索如何開拓市場了!”當企業走上正軌後,對何的考驗才真正開始。“我覺得創業就像開車。有了車之後,要想開得快,就得加油,整合資源,充實專業人員!”

目前,該公司生產的新型非培養微生物檢測芯片利用微生物學和流體力學原理,可以快速檢測病毒和病菌。新型芯片可廣泛應用於生命科學基礎研究、疾病診斷與控制、進出口檢疫等領域。帶領公司上市是何衛龍的夢想。

二:

大學生賣菜建農業觀光園,銷售額超200萬。

從不懂農業的大學生到擁有200多畝農業觀光園、銷售額200多萬元的農業品牌公司。這個由五個大學生創立的農業品牌“東方Hoho”,憑借團隊的天賦和堅持,事業越做越大。

擺攤賣菜了解市場需求

1985出生的吳淑珠和1986出生的龍韻海都是重慶大學城市科技學院的學生,壹個學市場營銷,壹個學電子商務。2010來自農村的吳淑珠畢業後想自己創業。他率先關註了璧山。

為了了解市場需求,積累農業知識,他們在農貿市場門口擺攤賣菜十多天。發現市民對安全農產品的需求越來越大,卻無處購買,大部分農民似乎沒有看到這個市場需求。所以他們決定成立壹家農業公司,教農民種植適銷對路的蔬菜,並幫助他們銷售蔬菜。

到處賣菜開拓市場

在璧山農委的幫助下,他們於2065438年8月19日正式成立了公司。29個農民以土地入股的形式與他們合作。但是賣菜賺的錢很少,龍海雲又想出了壹個新招——大量收購農產品,賣給飯店、食堂。

但是,對於沒有任何人脈關系和網絡的大學生來說,銷售過程異常艱難。龍說,因為他們的菜是從璧山運過來的,而且比本地菜便宜,所以對本地菜販不滿,但他們沒有放棄。

媒體幫助贏得創業的轉折點。

2012年,受天氣影響,菜價連連下跌,龍海雲收的莊稼賣不到成本價以下,幾乎把他逼到了絕境。無奈之下,龍海雲想到了向媒體求助。在有關部門的協調下,他們的蔬菜不僅賣出去了,還和大學城幾所大學的食堂有了長期合作。

有了固定的收入來源,龍通過流轉農民土地,辦起了“東方沃荷”觀光農業園。

今年春天,龍把璧山郊區流轉的200多畝土地變成了草莓等果蔬種植園,並教農民飼養生態豬、土雞等家禽。目前,龍雲海已經訂購了50多頭豬,銷售了1萬多只土雞,種植的青菜銷售情況較好。

下壹步,龍還計劃開設直營超市進社區,讓市民享受從田間直接到餐桌的綠色農作物供應服務。