企業管理的具體課程可以百度搜索，各個大學的課程大致相同。根據研究方向的不同，企業管理的課程選擇是不同的。例如:
比如山東大學的招生簡章和課程安排:
企業管理專業
壹、培訓目標
本專業培養面向社會、面向未來，德、智、體全面發展，為經濟建設服務的高級專門人才。具體要求是:
1.掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，遵紀守法，有強烈的事業心和責任感，有良好的道德品質和學術修養。
2.掌握紮實的企業管理基礎理論和系統的專業知識，具備獨立從事企業管理領域科研、教學或實際管理的能力。
3.掌握壹門外語，並能熟練運用這門外語閱讀本專業的外文資料。
4.擁有健康的身體和良好的心理素質。
二、研究方向
1.國際企業管理
國際企業管理的研究方向側重於企業國際化和跨國公司管理的理論研究，主要涵蓋並綜合了國際貿易、國際金融、國際投資、國際戰略管理和職能管理等核心內容。具體研究內容主要包括:(1)不同國家和社會文化情境相互作用下的跨國經營過程的特殊性、內在規律和原理；(2)企業國際經營活動中的分析和決策方法；(3)與跨國經營和跨國公司有關的理論問題；(4)研究戰略管理、生產運營、人力資源管理等核心管理職能所涉及主題的國際維度。本研究方向在使學生掌握國際商務管理基礎知識和新的理論進展的基礎上，著重培養學生的商務管理國際視野和在復雜多變的國際商務環境下分析和解決管理問題的能力。
2.企業戰略管理
本方向以企業戰略理論和戰略管理過程的演進為主線，具體研究內容包括:戰略管理理論的變革與發展趨勢、企業使命與展望、企業經營環境分析、企業資源能力分析與核心能力培育、企業發展戰略與中國企業的成長、企業競爭戰略、企業並購重組、資源外包、戰略實施(組織、政策、文化、領導力)等。本研究著重培養學生的戰略觀念、戰略思維模式和方法，具備在復雜動態的環境中分析、制定和實施戰略的能力。
3.公司治理研究
主要學習現代企業制度、現代企業組織理論和組織結構變革；公司組織形式、企業集團管理體制與治理機制、公司治理相關理論、公司治理結構與機制、公司治理中的股權結構與股東權益、股東大會、董事會與監事會運作、信息披露、公司模式與公司治理評價、公司治理風險預警等。
4.企業組織與產業組織研究
產業組織不僅是現代經濟理論研究的重要領域，也是企業戰略的理論基礎。將企業組織與產業組織聯系起來進行研究，是我院企業管理專業的壹大特色。該研究方向的學習不僅需要管理學的相關理論知識，還需要深厚的經濟學理論基礎。特別是企業戰略的制定，需要有深厚的產業組織理論作為基礎，而企業總是被視為產業的組成部分，這有助於執行企業戰略和企業組織管理的決策。
5.銷售管理
營銷是經營市場的學問。本方向以經濟全球化為背景，以新經濟提供的計算機技術和網絡平臺為基礎，運用現代營銷技術和方法，總結國內外營銷活動的經驗教訓，分析中國企業走出去的途徑，探索營利性組織、非營利性組織和政府機構分析、控制和占領市場的運行規律和創新思路，研究各類組織的營銷理論、戰略和戰術，為推動中國市場營銷的發展提供理論和技術支持。
6.組織行為與人力資源管理
本方向主要培養適應知識經濟發展要求，系統掌握國內外組織行為學和人力資源開發與管理的先進理論知識，掌握各種實證研究方法，熟悉人力資源管理具體操作實踐的企業、政府機關和事業單位人力資源管理高級專門人才。該方向主要研究領域有:組織診斷與設計、企業人力資源戰略與規劃、人員素質測評與員工招聘、國際企業人力資源管理比較研究、績效管理、薪酬設計、員工流動管理、員工培訓、發展與職業生涯設計。
第三，修業年限和學習年限
壹般研究生學習期限為三年。前三個學期要求修滿學分，後三個學期主要從事社會實踐和畢業論文的選題、開題、寫作和答辯。
優秀生可以提前壹年申請畢業，但必須同時滿足以下三個條件:
1.公共英語課成績在81以上；其他課程(包括:基礎學位課程、專業學位課程、選修課程)必須在86分以上。
2.在校期間至少獲得過壹次獎學金(包括學校和社會獎學金)。
3.以第壹作者(署名單位須為山東大學)在公開出版物上發表論文2篇以上(含2篇，每篇至少3000字)。
第四，總分要拿
按照寬口徑、後基礎的原則，增加按壹級學科設置的課程；充分利用校內外優質教育資源，鼓勵研究生開展“三體驗”，推進雙導師合作培養。
總學分不得少於32學分，包括必修學分和選修學分。
動詞 （verb的縮寫）課程表(詳見課程表)
1.學位有3門課程，8個學分。
2.2門4學分的基礎學位課程
3.3門專業學位課程7學分。
4.前沿講座(包括研討會)2學分
(1)前沿講座的基本形式:前沿講座旨在使研究生對本學科和研究方向的學術前沿問題有壹個基本的了解，提高參與學術活動的興趣和學術對話的能力。前沿講座由教師和碩士生交替授課，以討論和對話為主要形式，力求生動、活潑、多樣。
(2)基本要求和考核辦法:每名研究生參加前沿講座不少於10次，其中講座不少於2次。要求主講人寫壹篇講稿，內容要充實，有獨到的經驗和見解，能反映本學科學術發展的前沿動態。
考核按照優秀、良好、中等、及格、不及格五個等級進行評分，由指導小組進行評判和打分。通過考試者將獲得2學分。
5.五門專業選修課10學分
(專業必修課1，2學分；跨學科必修課1，2學分；計算機應用，2學分；另外在導師指導下修2門課，4學分)
6.學校為研究生開設的選修課包括:
(1)研究生第二外語，2學分
(2)體育課，1學分。
(3)心理學課程，1學分。
7.同等學力、跨專業錄取的碩士生必須修滿2門本科課程，成績記入本人檔案，不計學分。
8.社會實踐，1學分
研究生必須完成相應的社會實踐活動，包括跟隨導師從事社會咨詢和參加社會研究活動。社會實踐要與專業學習和就業相結合。社會實踐壹般在第三學年進行，時間不少於壹個月。實習成績由導師根據實習單位的評語和實習報告綜合評定給出。
具體課程請參考本專業教學計劃表。
六、中期篩選
研究生實行中期篩選制度。具體辦法按學校相關規定執行。
七。科學研究和論文
本專業的碩士生至少要花壹年半的時間參與科研，撰寫學位論文。
碩士生在導師的指導下，於第三學期期末完成選題工作。研究課題應具有科學性、創新性和可行性。碩士生應在初三第四學期篩選時提交論文寫作計劃，並向指導小組做開題報告。經過討論，認為題目合適，方案可行，才可以正式進行論文寫作。
每3-5個月要求碩士生在壹定範圍內匯報論文進展情況，有導師、指導組及相關人員參與，幫助碩士生分析論文工作進展中的難點，及時給予指導，促進論文研究工作的順利進行。
碩士生應在申請論文答辯前3-5個月向導師和指導組成員全面匯報論文進展和成果，廣泛征求意見，進壹步修改完善論文。
碩士學位論文完成後，按照《山東大學碩士、博士學位授予細則》組織碩士學位論文的評審和答辯。
附:閱讀文獻和參考書目
(1)國際企業管理書目:
1.巴特利特、戈舍爾等:《跨國管理:理論、案例與閱讀材料》(第4版)，中國財政經濟出版社，2005年。
2.鮑明信等:《國際管理學》(第5版)，中國人民大學出版社2006年中譯本。
3.富蘭克林？r？魯特:《國際市場進入戰略》，中國人民大學出版社，2005年。
4.帕拉·哈拉德和多茲:《跨國公司的使命》，華夏出版社，2001中譯本。
5.巴克利和卡森:《跨國公司的未來》，中國金融出版社，2005年中譯本。
6.滕偉藻:《跨國公司戰略管理》，上海人民出版社，1992。
7.尼爾？胡德，斯蒂芬？楊(英):《跨國企業經濟學》，經濟科學出版社，1990中譯本。
8.C. A .巴萊特和s .戈沙爾。跨國管理:跨國解決方案。HBS出版社，2001。
9.C. A .巴萊特和s .戈沙爾。《跨國管理:跨國管理的文本、案例和閱讀》, 4/e .麥格勞-希爾教育公司，2003年。
10.p .比米什、a .莫裏森和m .羅森茨韋格。國際管理:文本和案例-第3版。歐文，1997。
11.國家的競爭優勢。紐約，自由出版社，1990。
(2)企業戰略管理書目:
1.阿爾弗雷德D？錢德勒:《戰略與結構》，雲南人民出版社，2002年。
2.安德魯·坎貝爾等，戰略協同，機械工業出版社，2000年。
3.亨利·明茨伯格等，《戰略教程》(修訂版)，機械工業出版社，2006年。
4 .克雷格？弗萊舍，巴貝特？本索桑:《戰略與競爭分析:商業競爭分析的方法與技巧》，清華大學出版社，2004年。
5.羅伯特·S·卡普蘭和大衛·P·諾頓:《聚焦戰略的組織》，人民郵電出版社，2004年。
6 .邁克爾？波特，陳譯:競爭戰略，華夏出版社，1997。
7 .邁克爾？波特，陳譯:競爭優勢，華夏出版社，1997。
8.邁克爾·古爾德等:《公司層面戰略:多元業務公司的管理與價值創造》，人民郵電出版社，2004年。
9.米歇爾嗎？羅伯特:《超越競爭:戰略思維的力量》，機械工業出版社，2004年。
10.芝加哥大學布斯商學院等合編:《掌握戰略:企業戰略前沿問題》，北京大學出版社，2004年。
11.勞倫斯·赫裏賓亞克:《有效實施:成功領導戰略的實施與變革》，中國人民大學出版社，2006年。
12.戰略管理:競爭力和全球化(第7版)。湯姆森西南公司，美國湯姆森學習公司的壹個分部。2007.
(3)公司治理研究參考書目:
1.《公司治理制度安排與組織設計》，徐祥義等譯，經濟科學出版社，2006年。
2.《公司治理教程》，李維安，上海人民出版社，2004年。
3.《公司治理評價與指標研究》，李維安、謝永貞，中國高等教育出版社，2005年。
4.《母子公司管理控制研究》，陳誌軍，經濟科學出版社，2006年。
5.《董事會治理評價研究》，謝永貞，中國高等教育出版社，2006年。
6.《公司治理的壹個世紀:美國和德國公司治理的演變》，瑪麗·奧沙利文著，人民郵電出版社，2007年。
7.《公司治理》，郎鹹平，社會科學文獻出版社，2004年
8.產權激勵與公司治理，張，經濟科學出版社，2005。
9.《公司治理理論》(第二版)寧向東，中國發展出版社，2006年。
10.什麽是公司治理？(美)科利著，劉江譯，中國財經出版社，2006年。
11.公司治理:融合與生存，(美)傑弗裏？n？戈登，馬克？j？《羅辨》，趙玲劉凱譯，北京大學出版社，2006年。
12.《公司治理的循環危機》，作者麥卡沃伊(美國)和米爾斯坦(美國)，趙玲譯，北京大學出版社，2006年。
13.《董事會的作用與效率:如何在復雜環境下設計公司的董事會》，(美)卡特，(美)洛爾施，蔡樹濤譯，商務印書館，2006年。
(4)企業組織與產業組織研究文獻目錄
1.斯蒂格利茨:《經濟學》(第二版)，中國人民大學出版社，1997。
2.達夫等《組織理論與設計精要》，機械工業出版社，1999。
3.詹姆斯·L？吉布森，約翰？m？伊萬·塞維克，小詹姆斯？h？唐納利，《組織學:行為、結構和過程》(10版)，電子工業出版社，2002年。
4.卡斯特等待:組織與管理，中國社會科學出版社，1985。
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7.唐納德r庫珀，帕梅拉s辛德勒。商業研究方法。麥格勞-希爾公司。機械工業出版社1998版
8.傑弗裏·丘奇和羅傑·韋爾，2000年。產業組織:戰略方法。清華大學出版社影印。
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10.楊惠新:《企業進入退出與產業組織政策》，上海三聯書店、上海人民出版社，2000年。
(5)營銷管理書目:
1.本。米·尼斯基？考克斯等，《營銷經典權威論文集》，東北財經大學出版社，2000年。
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4.菲利普r凱特奧拉，約翰L？格雷厄姆，《國際市場營銷》，周、等譯。，機械工業出版社，2003。
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6.胡正明，中國市場與經濟科學出版社，2001。
7.羅納德？s？Swift，《客戶關系管理》，中國經濟出版社，2002年。
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11.唐？e？舒爾茨，《整合營銷傳播》，中國物價出版社，2002年8月。
12.w .錢？金和蕾妮。莫伯尼，吉米譯，藍海戰略，商務印書館，2005年。
13.菲利普？科特勒和埃迪·尤埃多？羅伯托，《營銷未來》，華夏出版社，1999。
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1.斯蒂芬？p？羅賓斯，《組織行為學》，中國人民大學出版社，1997+02第壹版。
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6.路易斯r .戈麥斯-梅希亞，大衛b .巴爾金& amp羅伯特·l·卡迪，《人力資源管理》，北京大學出版社(影印)，2002年第壹版。
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8.韋恩·卡西歐，赫爾曼？艾格尼絲，《人力資源管理中的應用心理學》，北京大學出版社，2006年。
9.大衛？d？杜波依斯等，基於勝任特征的人力資源管理，中國人民大學出版社，2006年。
10.赫爾·雷戈爾，《組織行為學》，華東師範大學出版社，2001。
本專業註重實踐，屬於實際工作經驗專業。