id="3331 " >200年，我局在隴南電業局的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，緊緊圍繞上級工作部署和我局年初工作安排，緊緊依靠廣大職工的大局，統壹思想，明確目標，紮實工作，圓滿完成了年初下達的各項目標任務。
——售電:截至2004年10月30日，已完成914814000千瓦時，比下達任務增加194814000千瓦時，增長幅度27%。
-線損率:實際完成11.9%，比武都區下達的任務低0.1個百分點。
——供電可靠性:完成98.5%。
——電壓合格率:完成97%。
——安全生產記錄:截至200x年xx月，已完成長期安全生產記錄710天。
圍繞完成上述經濟任務指標，我們主要做了以下十個方面的工作:
(壹)完善制度，強化管理，堵塞安全生產管理漏洞。
200x年以春季安全大檢查為抓手，不斷完善制度，強化安全生產監督管理，深入開展反違章工作，努力提高員工安全意識和業務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了整體安全生產工作的順利進行。
1，加強了安全生產監督管理。為進壹步完善和加強安全生產監管機制，我局在加強安全監管民主監督和黨組織思想政治工作的基礎上，根據工作實績重新聘任了供電所專職安全監管員，通過嚴格考核確定了工作票簽發人、工作許可證持有人和工作負責人。堅持重大項目局領導、供電所負責人、安監員必須到現場監督指導；壹般高空作業必須有安全監督管理部門負責人和領導在場；重大施工，局領導和職能部門負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案制定，監督安全措施落實，杜絕作業現場安全管理不到位的問題，有效堵塞安全生產監督管理漏洞。
2.加強對“兩票”執行情況的管理和考核。為規範“兩票”管理，根據《武都電業局兩票填寫及考核規定》，加強了對“兩票三制”執行情況和生產現場安全工作規定的定期檢查和指導，進壹步規範了“兩票”管理，有效杜絕了各類違章作業。
3.標準化的工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點的分析和預控，嚴格執行工作項目提前申報制度，再次修訂臨時檢查工作審批表，進壹步完善開工審批制度，明確工作申報程序，制定詳細的危險點分析和相應的防範措施。在全年的工作中，所有的維修施工項目都已報批，在每項工作開始的前壹天，工作負責人會組織工作班全體人員根據實際情況進行認真的討論分析，制定切實可行的現場危險點分析和預控措施。同時，建立每日班前安全會議制度，布置當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的困難和問題，做到工作提前準備，杜絕工作中的被動應付和盲目魯莽，提高工作安全系數。
4、落實安全生產管理責任制。在與各單位簽訂安全生產目標管理責任書的基礎上，制定了領導和部門安全生產管理責任制，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能部門。同時，該局與各部門、生產部門負責人簽訂安全警示函，下發《關於進壹步加強安全管理的通知》和《關於加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進壹步明確了安全管理和線路維護的責任。嚴格履行安全生產管理責任制合同，嚴肅處理12交通事故，並根據合同對分管領導、車輛管理人員和責任人給予相應的處罰，維護合同和紀律的嚴肅性。
5.開展“師徒”活動，加強對員工的培訓，有效提高了員工的專業素質。為了改變目前員工專業能力參差不齊的不良狀況，根據上級有關文件精神，實行了“師徒制”。各所新進員工由單位委派簽訂師徒責任書，形成了32對師徒關系。10年6月29日，對所有學徒進行考核，合格率100%。同時舉辦了主任、安全員、運行班長、財務人員、值班操作人員計算機培訓班三期培訓班，培訓人數超過150人，有效提升了整體人員的實際工作能力和專業水平，為安全生產奠定了基礎。
6、做好春秋兩季的安全檢查工作，消除設備缺陷，為安全運行打下堅實基礎。該局根據年度安全檢查工作計劃和整體缺陷記錄，制定了有效的春秋季安全檢查工作和消除缺陷實施方案，合理安排了消除工作和停電時間，使春秋季檢查工作得以順利開展。春檢中，首先對安全儀表進行了全面檢查，對所有安全儀表進行了全面檢查和預防性試驗，不合格儀表全部更換。第二，進行了正常的設備維護和修理。全面開展變電站和張家壩電廠壹、二次設備的預防性試驗、校驗及正常維護工作。三是處理存在多年的重大安全隱患。存在多年的重大缺陷和事故隱患得到處理，電網結構得到優化，確保全年安全可靠供電。為改變武都市冬季用電超負荷，保證全市工農業生產、辦公和居民正常用電，制定了城市電網冬季供電方案，投資654.38+0.8萬元。城區電網擴容，新增變電站5座，保證了城區正常供電。
7、認真開展安全生產月活動。為紮實開展“安全生產月”活動，我局對“安全生產月”活動進行了認真部署。成立了以黨政領導為組長的“安全生產月”領導小組，下發了《關於“安全生產月”工作安排的通知》，對“安全生產月”工作進行了詳細安排，嚴格要求各單位加強安全監督管理，特別是要加強作業現場“三項措施”的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織員工認真學習各類事故簡報和安全工作規程；同時在市區懸掛條幅，舉辦第壹期安全宣傳窗口。所有學校張貼或懸掛安全生產標語，為“安全生產月”活動營造宣傳教育氛圍。同時，向農村用戶分發了65，438+0，000多份關於安全用電的傳單。通過以上工作，“安全生產月”活動取得了良好的安全教育效果。
8.修訂了整體車輛管理系統，加強了交通安全管理。年初與相關單位簽訂了車輛管理合同。針對整體車輛管理存在的漏洞，制定出臺了《武都區電力局車輛安全管理規定》，為今後進壹步加強車輛和交通安全管理提供了制度依據。同時對整體駕駛員進行了為期壹周的整改，學習新的交通安全法規和車輛管理制度，分析交通事故，吸取教訓，有效提高了協管員的安全意識。
(2)不斷深化內部改革，促進企業健康發展。
200x年，根據省公司和隴南電業局的工作安排，結合實際，積極探索新形勢下適合我局改革發展的新思路、新辦法，不斷加大企業內部改革力度，提高企業管理水平和整體實力。壹是堅持職工退休、在職撫養子女制度，按年齡辦理職工退休、撫養子女手續。二是試行崗位競聘制。安監部門的壹個特崗，整體範圍內壹直是競爭的。競賽中，員工自願報名，嚴格考核，擇優錄取，從全球32名候選人中選拔出合格人選，為我局今後深化崗位聘用制開了壹個好頭。
(3)加強基礎建設，鞏固安全文明生產“雙達標”成果。
創建“雙標”是企業深化改革的具體實踐，是規範企業管理、推進企業現代化的有效載體，是夯實企業基礎的有效手段。200x作為安全文明生產“雙標”創建單位，結合實際，周密部署，精心組織，取得了良好的成績。200x年以單項83分以上，總分702分通過省電力公司驗收。200x年被省電力公司命名為安全文明生產“雙標”單位，順利完成“雙標”。完成創建任務後，我局將基礎建設工作由創建轉向鞏固，進壹步加強安全生產管理制度化和標準化營銷管理的建設完善，堅持以安全文明生產標準嚴格規範各項工作，進壹步提升了我局基礎管理、設備管理、員工考核和優質服務水平。
(四)認真實施城鄉電網改造工程和農村電網改造“回頭看”自查整改工作。
二期新建壹批10千伏及以下改造工程。上半年，* * *完成10千伏線路改造37.5公裏，0.4千伏線路改造82公裏，更換變壓器32臺，改造32個村農村電力線路。100千伏線路108.6公裏，0.4千伏線路95.4公裏，新裝變電站53座，26個行政村53個合作社通電。
城市電網改造項目。武都市電網改造工程200x年xx省計委批復，* * *批復170000000多元用於城市電網改造。2004年，根據省電力公司的安排，我局配合設計單位完成了武都城網改造的初步設計方案和實施方案，已上報省直有關單位審批，目前正在等待批復。
35KV變電站建設改造及調度自動化建設項目。年內完成新建五馬35千伏變電站的驗收和試運行，目前正在進行正式運行的準備工作。完成安化35 kV變電站自動化改造並順利投運。縣調度自動化建設項目完成了調度室的初裝，機關各部門局域網全面開通，為今後進壹步實施信息化管理奠定了基礎。
認真開展了農網改造“回頭看”自查整改工作。為順利完成農網改造自查整改工作，我局成立了由局長任組長的農網工程“回頭看”檢查整改領導小組，於6月10、6月30日、7月2日、7月5日、7月9日五次召開農網工程“回頭看”。下發《關於認真清理農村電網會計資金和清查農村電網物資的緊急通知》(五電發[2004]53號)，安排部署農村電網改造自查整改工作。先後購買了200多根測量繩和7臺測距儀，240多人分成80個測量組。壹期和二期實施的所有已完成的農村電網工程的距離已在現場再次測量。對於大跨度測量有壹定困難的，我們從地區設計院聘請了16專業技術人員，租用了8臺經緯儀進行跨度測量。為確保計量統計的準確性，該局與各供電所簽訂了《農網改造自查整改責任書》，明確了任務，落實了責任，確保了自查整改的順利進行。並組成了5個督察組，每個督察組由4人組成，以局長、黨委書記、副局長、工會主席、主任助理為組長，分赴十個供電所對所有農網工程的實測距離、收集材料、廢舊物資回收處理等計量統計工作進行核實和抽查。較好地完成了農網改造“回頭看”自查整改任務。
(五)供電營銷逐步走上規範化、標準化的軌道。
為了適應當前的電力市場形勢，促進電力銷售，增加供應和收入，提高效率，我們加強了電力營銷。壹是繼續加大供電營銷力度，支持鐵合金廠和改造後的西河銻廠投產，增加供銷。二是以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，在安化、橋南、交工、漢旺設立營業網點，方便農村用戶繳費。在城關供電所采用電腦計費、人民路增設電腦計費網點的基礎上，投入20多萬元購置電腦並在其周邊設置15臺，在涼水、教工、安化、大安寺、佛牙、東江等地實施電腦計費。目前已完成所有前期工作，正在建立用戶數據庫，將於200x年1月全面完成。三是加大用電檢查力度，認真開展反竊電工作。四是電費回收工作加強，電費回收率100%，回收任務全面完成。第五，認真開展職業道德和優質服務建設。加強職業道德教育，嚴格執行制度，堅決糾正行業不正之風。對幾起用戶投訴進行了深入細致的調查，對違反制度的員工進行了嚴肅處理，有效教育了整體員工。同時，在院內召開了職業道德建設座談會，認真聽取用戶意見，糾正了各項職業道德建設和優質服務中存在的問題，確保了職業道德建設和優質服務的順利進行。
(六)落實任務，加強管理，努力提高經濟效益和職工生活水平。
認真落實“生產經營責任制”。“生產經營責任制”是“生產經營、安全生產、黨風廉政建設”三大責任制的基本內容之壹，是企業提高經濟效益的有力措施。2004年初，該局根據往年任務完成情況，結合實際，計算出供電量、售電量、線損、平均電價等任務指標，並下達給各生產單位，簽訂經濟指標承包合同，實行生產經營責任制，將經濟指標完成情況與生產經營責任人的績效考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行季度考核，獎優罰劣，有效保證了整體生產任務指標的完成。
加強財務管理和審計。壹是加強財務管理和內部審計，降低消耗，嚴把審計關。為了完成年度利潤，我們堅持對每壹筆支出進行嚴格的檢查和審核，按照年初制定的財務預算控制成本和支出，開源節流，挖掘企業內部潛力，減少非生產性支出，確保完成上級下達的各項經濟指標。二是加強內部控制，嚴格控制個別基層單位的支出和各項經濟指標的核算。同時，為保證財務管理制度的執行，加強了財務監督管理，開展了對基層單位和獨立核算單位的財務檢查和審計，進壹步維護了財務工作秩序，規範了會計行為，逐步使財務管理制度化、規範化。
關心工人生活的艱辛，努力提高他們的生活水平。在過去的200x年裏，我們把壹切工作與員工的切身利益有效地結合起來，把努力提高員工的生活水平放在首位，千方百計為員工謀福利。首先從員工生活出發，為龐磨等偏遠供電所員工增加了冬裝，為整體員工增加了取暖補貼。春節期間每個員工食堂生活費補貼1，000元。其次，落實了局七屆壹次職代會關於解決職工住房困難的提案。教學用地征地6.5畝，壹期48套住房已開工建設。第三，退休工人的醫療費用從每月65，438+00元增加到20元。
(七)認真落實黨風廉政建設責任制，狠抓領導幹部工作。
我們始終把落實黨風廉政建設責任制放在重要位置。壹是認真落實黨風廉政建設責任制。年初，在簽訂安全生產指標等責任合同的同時，該局黨政正職和副職、黨委及各基層單位、部門負責人簽訂黨風廉政建設目標管理責任書33份，使黨風廉政建設責任層層分解，壹步壹步落實到每個黨員幹部肩上。在日常工作中，始終堅持“查生產不忘查黨風廉政建設；分析研究生產不忘黨風廉政建設大局；”總結生產任務完成情況不忘總結黨風廉政建設。“形成了‘黨委統壹領導、黨政統壹管理、紀檢組織協調、部門各負其責、職工監督’的領導體制和工作體系，從制度上保證了黨風廉政建設責任制的落實。二是加強對黨員的學習、教育和管理，提高對黨風廉政建設工作的思想認識。定期組織學習和討論活動。根據上級部署，制定了統壹的學習計劃，豐富了學習內容。總體來看，黨員幹部參與率98%以上，黨員人人有學習筆記，從4000字到10000多字不等，平均撰寫文章1多篇，在各單位開辦的學習專欄或學習園地進行交流。同時，全局開展黨風廉政建設和反腐敗警示教育活動。第三，認真聽取群眾意見，努力轉變工作作風。為進壹步加強和改進企業的政治思想工作，全面貫徹七局二次職代會確立的“以人為本”的企業管理理念，推進企業民主管理進程，努力做好企業穩定工作，4月13日和4月14日，利用兩天時間集中開展了對各地12個基層單位職工思想動態跟蹤討論，圍繞黨風廉政建設、安全生產等五個方面進行了討論大多數員工都參加了這項活動。座談會上，與會同誌根據局黨委提出的討論提綱，暢所欲言，各抒己見，充分肯定了近年來我局領導班子取得的成績，就全局黨風廉政建設、思想政治工作、安全管理、生產經營、第三產業發展等方面提出了壹些十分有益、富有建設性的意見和建議。同時，部分員工也提出了壹些生產生活中的具體困難。根據實際情況，該局提出了壹些建議。
(八)開展作風紀律整頓，有效促進了員工作風紀律的形成。
針對部分員工業務素質差、紀律松弛、工作作風散漫、管理“高位截癱”、責任意識差等問題，年初，我們在全局範圍內又進行了壹次作風紀律整頓。從加強員工基礎管理、提高員工全局的組織紀律觀念和集體觀念入手，要求全體員工“解決安全生產管理不嚴、安全生產措施和安全生產責任落實不到位、員工安全生產意識淡薄等問題；解決作風漂浮、紀律松弛、責任心不強、工作馬虎的問題；解決效率低下、工作方法簡單、思維程式化、模式化的問題；解決服務意識和大局意識不強的問題；解決競爭意識不強、創新觀念不強、驕傲自滿、不求上進的問題。”做到“安全穩健、學習勤奮、工作嚴謹、作風紮實、紀律嚴明。”通過這次15天的作風紀律大整頓，有效提高了員工的組織紀律觀念和工作責任心，我局的作風紀律得到了很大的改善。
(9)充分發揮工會等組織的作用，加強民主管理，堅持全心全意依靠職工辦企業。
壹是提高職工參與民主監督管理的程度。在職工代表大會上，職工代表將聽取和審議總體工作報告和關於局財務預決算、招待費等支出情況的報告。對職工代表提出的議案給予認真答復並予以解決。二是堅持局務公開，提高了局務公開的透明度。堅持全方位公開180多項3000元以上重大支出，以及住房分配、設備材料采購、獎金福利分配等職工群眾關心的重點問題，提交局協調監督組、物資采購組審查。未經會議批準的，不予支付。三是堅持重大問題集體研究制度。總體支出、人事調整、制度制定均經主任辦公會議或常務會議研究決定後實施，重大事項須經常務會議、執行協調、監督組、群眾代表聯席會議研究通過，提高了各項決策的合理性和可行性。
(10)以精神文明建設為載體，培育壹流的企業形象。
壹是堅持以人為本，不斷加強理論學習，增強幹部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。根據人事變動，及時調整黨委中心組成員，堅持每月學習壹次。要求局屬各基層單位和局領導自費訂閱《廉政大視野》《黨建》等報刊雜誌，大力倡導黨員幹部通過自學不斷提高政治思想水平和業務水平。以黨支部為單位，堅持每周五進行堅定政治學習，開展強有力的正規政策教育。二是積極開展以踐行“三個代表”為主題的“六個好黨支部”，強化奉獻意識和責任意識，保持黨員先進性，以“樹旗幟、保安全、黨員身邊無事故”和“樹形象、黨員責任區”為載體的競賽活動。三、扶貧、扶弱、助殘，全局職工發揚高尚的* * *生產品質，* *向我局兩個計劃生育戶、患病的胡和困難職工捐款3萬余元，並按我局扶貧對象龍鳳鄉陽平村要求提供了價值1萬余元的物資和資金。認真組織實施無償獻血活動，動員200名員工參加隴南地區發起的無償獻血。上述活動取得了良好的社會效益；四是繼續加強職工之家的管理，堅持開展豐富多彩的文體活動，在元旦、中秋節、重陽節舉行聯歡會，豐富職工業余文化生活，全面推進精神文明建設。第五，積極開展企業文化活動。員工組成的業余藝術團在武都區桃花會、隴南市委成立掛牌等慶典活動中表演了精彩的文藝節目，塑造了企業良好的文明形象。
在過去的壹年裏，我們的工作取得了良好的成績，但也存在壹些不容忽視的問題。壹是安全生產形勢依然十分嚴峻，特別是交通安全管理有待進壹步加強；二是人員素質不平衡，良莠不齊，特別是自動化和高級技術人才缺乏，人員結構不合理；三是制度執行和各項管理浮動、粗放，特別是綜治工作出現失誤；四是因國家發改委對農網改造工程“回頭看”的要求，停止了所有農網和城網工程，使我局農網改造和城網改造工作未能如期開展和完成；五是“三產”經營管理不善，存在效率低下、拖欠經營承包費等問題。對於以上問題，我們將在今後的工作中努力逐步解決。
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