若記在遞延收益項下，則將銷售的商品分為兩部分，壹部分是營業收入（已確認的），另壹部分是遞延收益（兌換時加上）。例如公司銷售了1000元商品，會員獲得100積分，100積分大約值10元，那就記990元營業收入和10元遞延收益。在下壹個報告期，可根據壹定比率對遞延收益進行會計處理，若預計將有50%的積分被兌換，那麽在下壹個報告期記5元營業收入和5元遞延收益，營業收入變成990+5，遞延收益變成10-5。
若記在預計負債中，則將銷售額記作營業收入（先全部確認），另記壹部分預計負債（兌換時減掉）。例如公司銷售了1000元商品，會員獲得100積分，100積分大約值10元，那就記1000元營業收入和10元預計負債。這10元預計負債要預先減扣，結算時若不到則可回撥為利潤。若50%積分被兌換，在下壹個報告期就從營業收入中減5元，從預計負債中減5元，營業收入變成1000-5，預計負債變成10-5。
在會計處理中，壹般不會根據積分的實際使用做賬，而是根據大致的使用率對這部分負債進行處理。按道理說，積分是作為銷售成本的壹部分，如果銷售越多積分越多最後導致的是影響財務狀況，不應該從積分的會計處理上想辦法。