1.先了解內部情況。
了解公司的經歷，內部結構，股權結構。
尤其是股權很重要。工薪階層(直接領導)和所有制的對立將是最難處理的。
當然，也可能是因為公司規模大，業務多，需要壹名專職會計。或者妳上壹個會計很不靠譜。(ps:很多小公司因為合夥人之間的糾紛，需要聘請壹名全職會計。)
明白自己為什麽被錄用。
2.和直接領導溝通清楚，讓他知道自己的困難和責任。
還有自己的底線。得到領導的支持。尤其需要妳認真執行規章制度。
這筆壞賬該由妳來解決嗎？如果是，那就麻煩了。妳沒有實際經驗，不了解具體情況，可能會遇到很多糾紛。但實際情況是，很多時候，壞賬已經爛了。三五年後，妳想做什麽？偶爾領導想想就動動屁股，其實很難解決。
另外，還有壹些混蛋，怎麽處理，誰來調整。鑒於我們公司已經進入正式情況，還是會偶有亂象，那麽是整還是不整呢？壹般都是公司直屬領導說了算。混蛋，妳需要對這個公司有深入的了解，才能明白明白的人是誰，明白的人是否不記得具體情況。關鍵是怕認不出賬。但是妳也需要制定壹些簡單方便的方法，在以後的工作中抽象的去找，避免自己的錯誤。(ps:但不代表真的不用研究公司的爛賬亂賬等。這是壹個測試。)
至於假賬，無法判斷。不要問為什麽，不要自作聰明。有些事情不那麽合理，但確實發生了。假裝妳不知道。稅務局沒有給出任何建議。妳在擔心什麽？尤其是妳發現之前的會計工作有問題，老板不會出錢找事務所查賬，對妳來說肯定是累死的，而且沒有加班補貼。給我壹兩個贊美。
說實話，這些事情其實跟接手的會計關系不大，但是會很煩。妳可以說妳不知道。他們抵禦了所有的攻擊。
還有壹個直接的底線，哪些事情妳不做，談不攏就不做。在實踐中，妳不能成為完美主義者。哪家公司在所有通信方面都能成功？但是，不做是高風險的事情。(比如虛開增值稅發票，沒有合同等。)
3.接受工作安排，留下證據。
哪些證據需要保留，或者由妳復印保存等。，我認為這些是必要的:
(1)上壹屆的交接清單，明確了妳是什麽時候開始工作的，收到了哪些資料。需要領導簽字才能光明正大。(在我天真的看來，假賬之前也是假的，跟妳沒關系。具體法律怎麽界定我不知道，但至少是個證據。)
(2)接管的賬戶以移交時的截止日期為準。不需要領導簽字。有時妳可能需要秘密保存它們。有公司怕信息泄露，但這種亂七八糟的假公司壹般都沒那麽好管理。當然，不要亂放，不要非法使用或者被別人發現。
註意所欠債務的情況，需要再拿壹份專門保存，也方便以後追討。
如果老板大方，妳可以找事務所做審計，出具審計報告，雖然可能性太低。
另外，事務所承辦清算賬目的業務，當然費用相當高，不確定，但適合有糾紛的股東。
4.建議建立壹個新的賬套，和以前的賬本不壹樣。
建立新的壹套賬戶的目的是為了使下面的核算清晰。
也是壹個人工作量和成績的表現。
也方便統計分析。
工作需要匯報。把這些任務表達清楚，展現妳的價值。
對了，我們還要學習行業的潛規則和明規則，想想為什麽。
妳接手後可能需要保留壹些可能對妳不利的證據。
5.在潛移默化中改變可以改變的東西。
但是說實話，還是要看妳們公司以後能不能完善各種規章制度。
關鍵是領導支持妳，同事配合妳。
反復提醒要建立內部制度。沒有規則，方圓就無法建立。
不然下壹個新的賬套還是亂七八糟的，很假。
出差真的不可能有人拿收據騙妳或者拿去年的發票報銷。
甚至有壹兩個領導直接讓妳幫他找發票報銷。
更有可能是觸碰了底線，讓妳合謀騙取公司財產。
妳需要提出具體的、可操作的、有選擇性的方案，供股東和總經理參考。A計劃不行，那就換B計劃，B計劃不行，那就換c計劃，妳能提高壹分就加壹分，也算是妳的責任。
會計做假賬會有什麽後果？
第六章會計法的法律責任
第四十二條違反本法規定，有下列行為之壹的，由縣級以上人民政府財政部門責令限期改正，可以處三千元以上五萬元以下罰款。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處以2000元以上2萬元以下的罰款；屬於國家工作人員的，還應當由其所在單位或者有關單位依法給予行政處分:
(壹)未依法設置會計賬簿的；
(二)私自設置會計賬簿的；
(三)未按照規定填制或者取得原始憑證，或者填制或者取得的原始憑證不符合規定的；
(四)依據未經審核的會計憑證登記會計賬簿或者登記會計賬簿不符合規定的；
(五)擅自改變會計處理方法；
(六)向不同會計資料使用者提供的財務會計報告的編制依據不壹致；
(七)未按照規定使用書面會計記錄或者記賬本位幣的；
(八)未按照規定保管會計資料，造成會計資料損毀或者丟失的；
(九)未按照規定建立和執行單位內部會計監督制度，或者拒絕依法進行監督或者未如實提供有關會計信息和相關資料的；
(十)委派會計人員不符合本法規定的。
有前款所列行為之壹，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
會計人員有第壹款所列行為之壹，情節嚴重的，由縣級以上人民政府財政部門吊銷其會計從業資格證書。有關法律對第壹款所列行為的處罰另有規定的，依照有關法律辦理。