絕對成本控制是將成本支出控制在絕對數量的壹種成本控制方法。
標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。
2.相對成本控制
相對成本控制是指企業為了增加利潤，從產量、成本、收入三者之間的關系來控制成本的方法。
實施這種成本控制，壹方面可以了解企業銷量下的收入與成本的平衡情況，另壹方面可以知道當企業銷量達到多少時，企業的利潤最高。因此，相對成本控制是壹種更有效的方法，它不僅基於實時和現場的管理思想，而且從前瞻性的角度，服務於企業戰略發展的管理，以實現成本控制。
3.總成本控制
全面成本控制是指對企業生產經營全過程、成本形成全過程和企業全員參與所發生的全部成本的成本控制。
企業要圍繞財富最大化的目標，根據自身的具體實際和特點，建立管理信息系統和成本控制模式，確定成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格和獎懲辦法相結合的全面成本控制體系，實行目標管理和科學管理相結合的全面成本控制體系。
4.配額法
定額法是壹種成本計算和控制的方法，它以預先制定的產品定額成本為基礎，在生產費用發生時及時提供實際費用與定額的差額，以便管理者及時采取措施控制生產費用的發生，並根據定額和差額計算產品的實際成本。
5.實時成本控制
實時成本控制是壹種成本管理方法，每天下班前由現場施工管理人員記錄當天使用的人工、材料、機械數量和完成的工程數量，通過項目經理或接班人員的抽樣檢查，通過計算機軟件的對比分析，得出成本指標是否實現及原因。
6.標準成本法
標準成本法是西方管理會計的重要組成部分。它是指以預先制定的標準成本為基礎，將標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的壹種產品成本計算方法，也是加強成本控制和評價經濟效益的壹種成本控制制度。
7、經濟采購批量
經濟采購批量是指在壹定時期內采購總量不變的情況下，使采購成本和倉儲成本之和最小的采購批量。
8.本量利分析法
本量利分析法是在成本行為分析法和變動成本法的基礎上發展起來的，主要研究成本、銷售量、價格和利潤之間數量關系的方法。它是企業預測、決策、計劃和控制經營活動的重要工具，也是管理會計的壹項基本內容。
9.線性規劃方法
線性規劃法是第二次世界大戰中發展起來的壹種重要的定量方法，線性規劃法是企業總產量計劃中常用的壹種定量方法。線性規劃是運籌學中最重要的分支，理論上最完善，實踐中應用最廣泛。主要用於研究有限資源的最優配置，即如何以最佳的方式分配和使用有限的資源，以充分發揮資源的效率，獲得最佳的經濟效益。
10，價值工程方法
價值工程是指通過集體智慧和有組織的活動，對產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本(生命周期成本)可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。
11，成本計劃
成本計劃是流行於日本企業的壹種成本管理模式。其本質是成本前饋控制。它不同於傳統的成本反饋控制，即先確定壹定的方法和步驟，根據實際結果偏離目標值和外部環境的變化采取相應的對策。而是根據未來的目標靈活調整當前的方法和步驟，所以是壹種超前的、預防性的控制模式。
12，目標成本法
“目標成本法”是日本制造業確立的壹種成本管理方法。目標成本法在給定競爭價格的基礎上確定產品成本，以保證預期利潤。即先確定客戶會為產品/服務支付多少錢，然後回過頭來設計能產生預期利潤水平的產品/服務和運營流程。
擴展數據控制目標
在企業發展戰略中，成本控制處於極其重要的地位。如果同類產品的性能和質量都差不多，那麽決定產品在市場上競爭的主要因素是價格，決定產品價格的主要因素是成本，因為只有降低成本，才能降低產品的價格。
成本管理控制的目標首先必須是全過程控制，而不僅僅是產品的生產成本，而是產品生命周期成本的全部內容。實踐證明，只有產品生命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低。從整個社會來看，只有這樣才能真正達到節約社會資源的目的。
此外，企業在控制成本的同時還必須考慮到產品的不斷創新，特別是要保證和提高產品的質量。不得為了降低成本而片面忽視產品的品種和質量，不得片面追求眼前利益，采取偷工減料、假冒偽劣等歪門邪道降低成本。否則，其結果不僅會損害消費者，還會使企業失去信譽，甚至破產。
要控制成本，首先要了解成本為什麽會發生，與哪些因素有關，有什麽關系。對於直接成本(直接材料和直接人工)，成本動因是產品的產量，毫無疑問這部分是按產量分配的。
如何有效地控制成本，使企業的資源利用達到最大效益，應從經營入手，盡量增加有效經營，提高有效經營的效率，同時盡量減少甚至消除無效經營。這是現代成本控制方法的基本思想，其他概念都是圍繞它展開的，所以也是本文的落腳點。
傳統的產品成本壹般只指產品的制造費用，包括直接材料費用、直接人工費用和應分攤的制造費用，而其他費用則放入管理費用和銷售費用中，全部作為期間費用，視為與產品生產完全無關。
因此，廣義的成本概念不僅包括產品的制造成本(中遊)，還包括產品的開發設計成本(上遊)，以及與產品相關的所有企業資源的消耗，包括使用成本、維護成本和廢棄成本(下遊)。相應的，對於成本控制，就要控制這三個環節發生的所有成本。
百度百科-成本控制方法
百度百科-成本控制(管理行為)