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寫作段落材料摘要

1,鮮艷的羽毛在壹片非常美麗耀眼的羽毛中,生長在大鵬鳥的翅膀上。在眾多羽毛中,這只羽毛與眾不同。它無時無刻不在發光,光彩奪目,讓其他羽毛羨慕不已。它也常常幸災樂禍,擺出壹副傲慢的樣子。有壹天,那只明亮的羽毛興高采烈地對其他羽毛說:“大鵬鳥展翅飛翔的時候看起來那麽壯觀,還不都是因為我的參與。”所有其他的羽毛都低聲附和著。過了壹會兒,美麗的羽毛更得意地對其他同伴說:“我做出了最大的貢獻。沒有我,大鵬鳥哪來的翺翔!”“美麗的羽毛整天陷在驕傲自負的泥潭裏,拉不動自己。最後,它傲慢又目中無人地向大家宣布:“我覺得大鵬鳥成了我生命中的沈重負擔。要不是大鵬鳥龐大的身軀,我壹定能自由飛翔,飛得更高更遠。“之後,它想盡辦法除掉大鵬鳥。最後終於如願以償的從大鵬鳥的翅膀上掉了下來。它在空中飄了沒多久,就無聲無息地落在了泥濘的地面上。從那以後,它再也飛不遠了。

2.移動的貓頭鷹在樹林裏匆忙而忙碌地飛著。壹旁的斑鳩好奇地問:“老兄,妳在妳的空間裏忙什麽呢?”貓頭鷹喘著氣回答:“我正忙著搬家呢。”斑鳩不解,又問:“這森林不是妳的家鄉嗎?”為什麽又要搬家?”這時,貓頭鷹嘆了口氣,說:“我真的不能在這個森林裏生活了。這裏的人討厭我的哭聲。"斑鳩同情地說,"妳唱歌的聲音真吵,讓人不敢恭維,尤其是晚上,大家都把妳當討厭鬼。“其實只要換個聲音,或者晚上閉嘴不唱,妳還是可以生活在這個森林裏的。如果妳不改變晚上唱歌或者唱歌的習慣,即使妳搬到另壹個地方,那裏的人還是會討厭妳。”

3.指派壹個老人死後把17駱駝留給他的三個兒子。按照遺囑的劃分,老大可以等到壹半,老二是三分之壹,老三是九分之壹。問題來了。17不能被2、3或9整除。要把兩頭駱駝殺了分屍,但是死了的駱駝不值錢。三兄弟為此大傷腦筋,甚至關系緊張。最後他們只好請宗主解決。族長笑著說,為了讓兄弟們和睦相處,他決定再送他們壹頭駱駝,湊成18峰。就這樣,老大得到了九峰駱駝,老二和老三分別得到了6峰和2峰。兄弟倆的駱駝加起來還是17峰,多出來的峰還是歸族長。

4.剩下的都是盈利的。有壹個小鎮上的五金店老板,從事這壹行二十多年,生意壹直很好。但他不擅長會計,也不習慣用賬本。他把支票放在壹個棕色的大信封裏,把錢放在壹個雪茄盒裏,然後把所有到期的賬單塞進票裏。有壹天,他當會計的兒子來看他,說:“爸爸,我真不知道妳是怎麽記賬的。妳根本無法計算成本和利潤。要不要我給妳設計壹個現代會計系統?”老子說:“不用了,孩子,我知道自己在做什麽。我父親是個農民。他死時,我只有壹條工裝褲和壹雙鞋。後來,我離開了農村,去了城市。我很努力,終於有了這個五金店。今天我有壹個妻子和三個孩子。妳哥哥當了律師,妳姐姐當了編輯,妳是會計。我和妳媽媽住在壹棟漂亮的房子裏,有兩輛車。我是這家五金店的老板,不欠任何人壹分錢。老人停頓了壹下,接著說:“我的核算方法很簡單。全部加起來,扣除工裝褲和鞋子,剩下的就是利潤。"

5.長臂猿和猩猩森林裏住著兩個長臂猿兄弟。他們每天在樹枝間蕩來蕩去。雖然嬉鬧玩樂的日子是快樂的,但他們壹直為每天只能找到壹點點食物吃而苦不堪言。有壹次,長臂猿兄弟逛到山腳下的動物園,看到其中壹個籠子裏有壹只猩猩。在猩猩面前,有許多讓它們流口水的水果和食物。長臂猿的弟弟對哥哥說:“哥哥,我真羨慕那只猩猩的待遇。它每天什麽都不做就有那麽多好吃的東西吃,不像我們要非常努力才能得到稀缺的食物。”長臂猿哥哥抱抱弟弟,無奈地點點頭說:“妳說的太對了。”這時,籠子裏的猩猩無精打采地擡起頭,羨慕地看著長臂猿兄弟,心想:“唉!我真的很羨慕那兩個長臂猿兄弟,每天都可以在樹林裏自由的蕩秋千。他們是多麽無憂無慮啊!

6.被上帝咬過的蘋果有壹個人,從小就雙目失明。懂事後,他每天都很煩惱,認定是上帝在懲罰他,他的人生就完了。親戚朋友和社會都來關心他,照顧他,但他不想在憐憫中度過壹生。後來有個老師開導他說:“世界上每個人都是被上帝咬過的蘋果,都是有缺陷的人。有的人缺陷更大,因為上帝特別愛他的香。”受到鼓舞,他把失明視為上帝的特殊愛,開始振作起來。幾年後,當地流傳著壹個德才兼備的盲人按摩師的故事。上帝知道這壹點,笑了:“我很喜歡這個美麗而睿智的比喻。”但是先說清楚,所謂的缺陷是指生理上的。那些道德有缺陷的人是爛蘋果,不是我咬的,是蟲子吃的。

7.狼和羊美國有壹條大河,東西海岸都生活著同壹種羊。近年來,人們發現約旦河西岸的羊越來越強壯,越來越多產。東海岸的羊不僅越來越弱,數量也在逐漸減少,瀕臨滅絕。這壹現象引起了相關動物學家的關註。通過他們的調查和研究,發現在西岸有壹群狼和羊生活在同壹地區。這裏的羊每天都生活在被天敵獵殺的危險中,而東岸的羊在沒有這樣的天敵的情況下生活的非常安逸。為了拯救東海岸的羊群,動物學家提出了壹個計劃,將狼群從西海岸引到東海岸。結果不出意外,引入天敵後,東海岸的羊逐漸強大,數量也越來越多。

8.傳承的責任在武漢鄱陽街,有壹棟6層西歐建築,建於1917,名為“景明樓”。20世紀末,就在大樓在很長壹段時間裏走過了80個春秋的時候,有壹天大樓的主人收到了壹封來自大洋彼岸的信,信中告知景明大廈是1917年設計的,設計壽命80年,現在已經超期服役。請註意。原來,這封信來自英國建築設計事務所景明大廈的設計師。秉承成立以來的壹貫做法,該院會在自己設計的每壹棟建築達到或接近最大設計壽命時,通知房屋所有人關註。80年前建的樓,別說設計師,就算是當年的建築工人,不會有幾個活著的?但是,還是有人擔心它的安全性!操這個心,不是房子的主人,也不是別人,而是它的原設計者,萬裏之外的壹家國外建築設計事務所!雖然我們無法知道是什麽樣的因素——制度、紀律、職業精神、個人道德,或者是壹種文化、壹種日常的自我約定、壹種生活準則——讓壹個人、壹群人、壹個在時空上更新了幾代的商業組織,在經歷了近壹個世紀之後,仍然記得大樓的安全,但有壹點是肯定的,如果沒有對自身責任的堅守和傳承,就不會有這樣的事情。這是壹種責任的傳承。

9.人是不會變的。“人是不會變的。不用費心去填補空缺,而是充分發揮現有優勢。做到這壹點並不容易。”如果這句話只是某個名人說的,我會持懷疑態度。可以說是世界著名民調公司蓋洛普。據說這是公司在過去25年裏,通過對全球654.38+0萬名員工和8萬名管理者的訪談得出的結論。從小我們就在幫助別人克服自己的缺點,或者在別人的幫助下努力讓自己變得更加完美。下班後更是如此。我們始終相信,只要努力,人是可以改變的。蓋洛普在采訪了數千名優秀的管理者後告訴人們,知識和技能可以改變,但人才不能也不需要改變,因為每個人都有自己獨特的才能。說起天賦,人們馬上會想到喬丹,他帶著籃球左右搖擺,最後漂亮地把球投進籃筐。