各單位會計工作崗位的設置應與本單位業務活動的規模、特點和管理要求相適應。通常，業務活動規模大、業務過程復雜、經濟業務量較多的管理較嚴格的單位，會計機構會相應較大，會計機構內部的分工會相應較細，會計人員和崗位也相應較多；相反，業務活動規模小、業務過程簡單、經濟業務量較少和管理要求不高的單位，會計機構相應較小，會計機構內部的分工會相應較粗，會計人員和崗位也相應較少，因此，會計崗位可以壹人壹崗、壹人多崗或者壹崗多人。壹般而言，小型企業大都“壹人壹崗”和“壹人多崗”，而大、中型企業“壹崗多人”的情況則比較普遍。
2.符合內部牽制制度的要求
會計機構內部牽制制度國際上也稱為會計責任分離，實質上是我國傳統的“錢、賬分管”制度。內部牽制制度，是指凡涉及款項或者財務的收付、結算以及登記工作，必須由兩人或者兩人以上分工辦理，以相互制約的工作制度。
在壹個單位中，會計的舞弊行為大多牽涉到對現金的貪汙、挪用，所以，會計機構內部牽制制度的目的主要是保證貨幣資產的安全。根據規定，會計工作崗位可以壹人壹崗、壹人多崗或者壹崗多人，但出納人員不得兼管稽核。會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作，這是會計機構內部牽制制度最基本的要求，這是因為出納人員是各單位專門從事貨幣資金收付業務的會計人員，根據復式記賬原則，每發生壹筆貨幣資金收付業務，都要登記收入、費用或者債權、債務等有關賬簿，如果把這些賬簿登記工作都由出納人員壹人承擔，將會給貪汙舞弊行為以可乘之機。同樣，為防止利用抽換單據、塗改記錄等手段進行舞弊，稽核、會計檔案保管工作當然也不得由出納人員擔任。因此，各單位應當建立內部牽制制度。
3.對會計人員的工作崗位要有計劃地進行輪崗，以促進會計人員全面熟悉業務和不斷提高業務素質。
會計人員輪崗，不僅是會計工作本身的需要，也是加強會計人員隊伍建設的需要。定期、不定期地輪換會計人員的工作崗位，有利於會計人員全面熟悉會計業務，不斷提高業務素質，同時，也有利於增強會計人員之間的團結合作意識，進壹步完善單位內部會計控制制度。