世界很大，勞動者很美， 五壹勞動節 就要來臨了，下面是我為大家帶來的五壹勞模個人先進 事跡 材料精選5篇，希望大家能夠喜歡！
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五壹勞模個人先進事跡1
_新區“六比壹創勞動競賽”先進個人、中建五局“十佳工程師”、“_新區建設模範”榮譽稱號……貌不驚人，不善言談的_為何能獲得各方如此的認可?又是什麽法門和信念支持著他壹路前行，取得了如此的成績?當我們真正走進_時，這些問題就會迎刃而解，曲折的經歷，“積跬步以至千裏”的韌性將會深深地打動妳，讓人由衷感慨。
_同誌有__年的農民工經歷，這個從建築職業學校 畢業 的80後農民工很不簡單，為人踏實勤勉，紮根施工最前沿，吃透了各施工專業流程與標準，同時擅長團隊管理，先後幹過數十個公建項目，橫跨5個省市區域，涵蓋裝飾、主體結構、市政工程等專業。
因其長期以來的驕人業績和突出表現，20__年，為追求人生更大的發展平臺，_接受五局邀請，成為五局正式職工。20__年7月接受單位安排赴津，投身_新區的建設大潮。
入津後，_全面負責五局承建的_新區“十大戰役”工程空港商務園A區工程的市政管網建設工作。此時，項目主體結構早已封頂，數十個專業分包正全面鋪開，交叉作業如火如荼。_面臨著壹塊硬骨頭——市政管網工程僅剩2個多月工期(包括冬施期)，卻要完成5萬平米石材鋪設、3萬平米道路施工、2萬方管道預埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關鍵的問題在於，由於各專業分包同時作業，占去市政施工70%的工作面，且施工區內施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強有力的推進和協調，極易陷入各施工方的膠著狀態，嚴重影響工期、產生不利的政治影響。
面對困境，_沒有退縮，近十年的施工最前沿的 經驗 積累似乎找到了爆發的契機，到任後，他積極為各專業方提供總包服務，以換位思考的角度加強交流與溝通，短期內協調出作業面;帶領團隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節點責任狀，確保工程進度;迅速理清各方關系，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通;掀起農民工班組勞動競賽，促進工程質量、進度雙豐收。
由於管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20__年5月他就任天保商住樓項目項目經理。從前期緊張的開工準備、臨建施工，到在三十年壹遇的持續降雨中進行基礎施工，再到後來的設計頻頻變更、數九寒冬趕進度，雖天時不利、業主極度嚴苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產施工漸入正軌。如今，在他的帶領下項目生產開展得有條不紊，18棟高層單體正向9?30全面封頂節點快速挺近。
“積土成山,風雨興焉積水成淵,咬龍生焉”。_經常說：“不管取得了怎樣的成績，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團隊，才能永遠優秀，厚積薄發，才能把壹幢幢美麗的大樓建設在祖國的土地之上。”_同誌沒有把榮譽當作炫耀的光環，而是當作責任，激勵自己朝著更高、更遠的目標努力。
五壹勞模個人先進事跡2
_，今年44歲，_市龍虬鎮人。他創辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產業服務平臺等配套企業，帶領周邊群眾***同致富。該合作社先後被評為省“二十佳”農民合作社、“五好”示範社、科技型農民合作社、全國合作社示範社，他也先後榮獲了“_省優秀合作社理事長”、“第四屆創業之星”、“_市勞動模範”、“省勞動模範”等稱號。
辭職下海，帶領村民創業
1990年，_中專畢業，在村辦企業做會計，1993年調至鄉農經站工作。當時，養蝦剛起步，市場供不應求，價格高。由於他經常與農民打交道，發現許多農民想養蝦，卻苦於難尋蝦苗、缺少養殖技術。他想，如果自己能幫助農民找到供苗的基地，並且掌握養蝦的技術，不是能帶動更多的農民養蝦了嗎?1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學著做起農民經紀人，帶領6戶蝦農到吳江購苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
為識別蝦苗質量的好壞，_經過多方打聽，了解到上海水產大學研究所潘家模教授有壹本關於羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終於弄到手，從書中學到了蝦的生活習性以及苗種的鑒別 方法 。但好的蝦苗買回來後，又出現蝦農因不懂養殖技術虧本的問題，這讓他十分痛心。他到_平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業研究中心請求提供技術指導。他的執著終於感動了專家，不但給他講授養殖的基本要領，還送給他壹些書籍，免費贈送了壹臺舊顯微鏡，他自己又買了壹臺水質化驗儀。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農戶塘口，免費為蝦農進行水質化驗。
20__年，_在龍虬鎮租了35畝水面，自己搞養蝦。當時，蝦農只知道常州宣塘橋水產市場，壹家壹戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼裏，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20__年3月，他與其他3位養殖戶創辦陽光特種水產專業合作社。
__年來，合作社成員由最初的4人發展到了現在的198人，帶動本鎮及周邊鄉鎮1560多農戶從事羅蝦養殖，註冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產品通過了無公害認證，基地養殖面積也由300畝發展到了11960畝，戶均純收入達到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺，發展難題
合作社成立後，_把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有壹次，接觸徐州壹經銷商時了解到，這位經銷商的蝦子都是從_空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當時_市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦於沒有銷路。於是，他對這位經銷商說：“我們_有蝦，妳到我們這邊拿，價格也便宜。”他就按18元/斤將蝦賣給這位經銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經銷商第壹次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓_產生了多數人在家養殖、成立專業隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立後壹改過去農民養蝦亂跑市場、單兵作戰、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統壹品牌、統壹銷售，分別在上海、_、杭州等地設立直銷窗口，發揮現代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉鎮的農貿市場，減少了中間環節，使蝦農由分散經營變為合作經營，變個體弱勢為群體強勢，提高了農民的組織化程度，增強了蝦農抵禦市場風險和參與市場競爭的能力，蝦農的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸，20_年實現銷售2396萬元。
__年來，合作社統壹購買生產資料，為蝦農節約成本約1200多萬元;免費技術培訓費用達27萬元。利用他的信譽，無償為農民提供貸款擔保，緩解了農民生產資金缺乏問題，為農民貸款400多萬元。為打通服務農民成員最後壹公裏，20_年，合作社又投入160萬元新建了成員壹站式服務大廳、成員培訓中心、技術服務超市。通過標準化服務中心的建設，合作社成員不需要再跑第二處，在服務中心就可以享受到水質檢驗、病害診斷、代購代銷、技術培訓及其他綜合服務。
20__年，_與他人合股創辦了_源泉飼料有限公司，配套產業發展。幾年來，為農民提供飼料賒欠達4500萬元，有效解決了農民生產資金的困難。20_年，又投入150萬元，新建了壹座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產業鏈的發展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業，發放到本村村民工資達108萬元，他們不用出門在家門口就能就業，賺到錢，再也不向子女伸手了。20_年，又帶領農民成員壹起投資擴大了加工規模，冷鏈儲藏能力達600噸，實現銷售6400萬元，解決季節性用工130人就業。前不久，他們與南京郵電大學簽訂了合作協議，壹期投資30萬元，利用物聯網技術對養殖進行精細化管理，逐步轉變管理方式，提高管理水平。
關愛他人，報答桑梓情深
_十分註重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先後幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權是卸甲鎮壹平村的村民，沒養蝦前在壹小磚瓦廠做雜工，家中經濟條件十分不好，他當年十分想養蝦，但苦於無錢無技術，連蝦苗都買不回來，得知這壹情況後，無償為劉德權提供了苗種和飼料，並明確專人負責技術，24小時隨叫隨到，當年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴大到53畝。劉德權喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧_提供的蝦苗質量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養蝦10年來，劉德權不但自己脫了貧致了富，還在城裏買了房子，帶領兄弟姐妹從事養蝦走上了致富路。
如今，_雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉的發展，積極參與農村社會公益事業建設，關愛困難群體，為地震災區捐款4500元，為全鎮困難戶安裝數字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的 文化 生活，捐贈3000元用於強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農民體育事業，助學扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2000元，已連續3年。
幾年來，_先後被_、_、連雲港等地邀請做經驗介紹，遼寧沈陽、_泰安、江西上饒等外省市也來學習辦社經驗，曾多次接待國家農業部、省、市等領導視察調研活動。20__年，時任省長羅誌軍同誌曾來合作社調研視察，並給予了充分肯定。
五壹勞模個人先進事跡3
_是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工，是壹位來自_省的外來務工青年。20__年至今，_在公司壹直從事模具保全的工作。雖然他學歷不高，但他深知技能與知識對自身發展的重要性。在學習模具專業知識時，他壹方面虛心向師傅求教學藝，另壹方面利用工作之余，自學了《模具制造與設計》等專業書籍，學會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去，壹是圖書館，再就是_圖書大廈，把自己的零花錢都買了專業書籍。他的勤奮終獲回報，從壹個什麽都不懂的農民工成為公司人人佩服的模具維修高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。
公司沖壓模具都是從日本進口5-8噸大型模具，自動化程度高，十分精密，維修情況復雜。其維護工作由公司指定的壹家臺灣模具公司進行，有時遇到壹些復雜情況和技術難題，這家公司也束手無策，是_帶著他的班組用精湛的技術攻克了壹個個難題，使這家公司和日方都十分佩服。後來，凡是重要模具的“點檢”都由他來完成，僅這壹項工作，在提高效率和產品品質的同時，每年維護費用就節約40余萬元。20__年有壹次產品出現質量問題，他憑著精湛的技能和經驗認為是模具出了問題，而模具維修公司則堅持問題與模具無關，經過反復檢查最終發現是模具的定位出現了問題，使這個公司心悅誠服。
有壹次，壹臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規要更換模具，但新模具生產周期很長，設備停產會給企業帶來巨大損失。_采取土辦法對損壞的模具進行緊固，很多人都不相信能夠使用，結果這個模具壹用就是三個多月，直至用新模具更新。
近年來_帶了四個徒弟，其中三個是外來務工青年，他對技術毫無保留，手傳口授，使這幾個青年進步飛快，成為企業的技術骨幹。與豐田系同行業比較，公司的產品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。
_以樸實的品格和不俗的業績被公司管理方和職工譽為職工“技能三寶”中的壹寶。他用自己的勤奮，書寫了壹個外來工的風采。
五壹勞模個人先進事跡4
物流管理的本質就是對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎之上，計算機網絡運行狀況對壹個物流企業的經營是至關重要的。_擔當的就是這樣的工作。
作為_中遠集裝箱物流有限公司網絡管理員，_同時兼任著公司數據庫管理員、業務系統的測試和開發等工作。他為了公司基礎設備和系統的正常運轉，幾乎放棄了所有的業余時間。當公司軟件系統出現異常或是現場操作出現問題時，他總是義無反顧地趕回公司解決問題，有時是從南開大學在職研究生的課堂上，有時是剛到家還沒顧上吃口熱飯菜，有時是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻精神，在保證公司網絡的暢通、穩定和安全工作中，實現了三個“零”：近三年公司內部與外部網絡連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發為零次;因軟硬件原因造成公司業務系統停止運行為零次。他的突出業績贏得了大家的壹致認同和高度評價，為公司各項新業務開展和信息化建設做出了重要貢獻。
20__年在開展施封統壹提箱業務工作中，他夜以繼日地開展攻關，完成了施封統壹提箱收費系統軟件的開發設計、修改和調試，節約了大量軟件開發費用，為公司新業務的發展立下了汗馬功勞。在他的參與下，成功完成射頻卡集港軟件的開發和硬件的采購、安裝工作，使公司成為_港區內具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場之壹。
近兩年來，他還肩負著整理和撰寫高新技術企業申請材料的任務，負責整理和編纂的軟件材料，為公司申請到了5個軟件著作權，成為公司申請高新技術企業的壹項重要籌碼。在他的不斷努力下，公司在2008年12月成功獲得了高新技術企業資質，提高了公司的影響力和經營水平，為公司增加收入上百萬元。
五壹勞模個人先進事跡5
村級集體經濟從“揭不開鍋”，到20__年達到124萬元，_帶領東門村打了個漂亮的翻身仗。為了爭項目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
探索：開辟黨小組考核“試驗田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇氣。“5月如約而至，東門村梔子花海等妳來!”線下，他是_省第壹屆梔子花節的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向遊客發出熱情邀請。
當過兵，扛過槍，下過海，經過商……最終他將人生坐標鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅守23年。“村上底子薄，要發展村級集體經濟，比登天還難。”_記憶猶新，20__年並村之初，東門村集體經濟“揭不開鍋”，全村負債近30萬元。
“龍頭怎麽甩，龍尾怎麽擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發展新路子。”_尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關鍵少數的作用才能充分發揮。於是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗田”，對黨小組組長實行績效考核制，幹與不幹、幹多幹少、幹好幹壞完全兩個樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委幹部隊伍活力。
轉變：抱團創業壯薄弱村“筋骨”
“張書記，水泥路啥時通到家門口?”“張書記，娃娃們上學要走遠路，我們不放心。”……村民們挨個“倒苦水”。可巧婦難為無米之炊，東門村常年靠財政“輸血”，村級集體經濟為負數，這讓_犯了難。
轉機出現在20__年，東門村啟動村部辦公大樓建設，可在選址上，大夥各執壹詞。“選址集鎮，壹樓門面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提議將村部辦公樓建在集鎮上，盼著集體當上“包租公”。“集鎮人流車流集中，交通擁堵怎麽辦?”_當即發問。
“建村部，圖的不是眼前，而是長遠。”_給村民們打了個形象的比方，譬如買雞，是要壹口吃了快意當前，還是養大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優勢。”_將盤算了很久的發展大計脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發旅遊景區，發展壯大村級集體經濟，給子孫後代留個會下‘金蛋蛋’的母雞。”
“張書記，妳看得遠，我們跟著幹!”壹場爭吵，在村民異口同聲地表態中宣告結束。以此為起點，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領村民發展村級集體經濟，開啟抱團創業模式，東門村掀開嶄新壹頁，熱火朝天的建設拉開序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發動“眾籌”，***募集50萬元啟動資金，投入蒿山生態農莊、餐飲中心建設。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態農莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先後籌資300萬元，用於建設蒿山生態農莊遊客接待中心。
近年來，環山遊道、博物館、工匠坊、四合院、鄉村大餐廳等陸續啟動建設。五大支柱產業遍地開花，東門村先後發展了梔子藥材基地903畝、花卉苗木基地1015畝、烤煙基地1050畝、皇菊基地215畝、蒿山森林體育文化園1240畝……
20_年，東門村贏得了_壹家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓基地，每年支付租金30萬元，村級集體經濟有了穩定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經濟如滾雪球般壯大，全村土地合作經營總面積達到94.3%，流轉土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產2749.78萬元，村級集體經濟收入為124.65萬元，_市美麗鄉村示範村、_省村級集體經濟發展進步村、_省休閑鄉村示範點、_省美麗鄉村示範村、_省集體經濟強村、中國美麗休閑鄉村等榮譽紛至沓來。
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