德隆全面控制“老三股”的方法是壹套結合了各種非法手段——內部交易、操縱市場等的模式。-唐萬新達到了極致。1996年底收購金鑫信托，只是解決了德隆的短期兌付危機，更大的隱患隨之而來。
唐萬新最終選擇了股票市場作為壹種方式。唐萬新入主金鑫信托，已經大舉進入二級市場。他遇到了1996到1997的“大牛市”。1996年7月，唐萬新手中持有湘火炬70%的流通股，股價也從2.3元上漲到4元，漲幅60%。同期，四川長虹(600839)、深發展等占股比例較大的龍頭股，漲幅高達400%。唐萬新看到了股票市場巨大的利潤空間，同時也意識到如果不能獲得公司的決策權，就不能通過大比例的股票發行來任意控制股價，這是中國股市所“鐘愛”的。
1997年5月，唐萬新主持召開大源會議，德隆稱之為“遵義會議”。唐告訴與會的“元老們”，德隆必須“考慮戰略問題”。
次月，德龍投資合金，半年後接手湖南火炬，壹步步完成對新疆屯河及其母公司屯河集團的收購。1997和1998，湘火炬分別推出10送2股和10送9股的慷慨方案。到1998，股價超過20元，德隆祥火炬賬面利潤超過10億元。
唐萬新5438年6月+2005年2月，湖北省武漢市公安局委托武漢鄭好會計師事務所出具的審計報告稱:根據武漢市公安局經偵部門提供的德龍集團買賣“老三股”所控制的46783個股東賬戶，查證德龍於2004年6月197日至4月14日實際買賣“老三股”。在此期間，新疆德隆、金鑫信托、德隆國際、中企東買入“老三股”總金額為678.36億元，剩余股票市值為654.38+065.438+036.5438+04億元。根據移動平均法的計算原理，計算的剩余庫存成本為654.38+062.30億元，累計* *件。
2004年6月5438+2月65438+7月，作為中國商界的關鍵人物，唐萬新因涉嫌變相吸收公眾存款、操縱證券交易價格非法獲利被正式逮捕，並被立即從北京乘火車押解回武漢。