壹、物業公司的會計科目設置：
1、預收帳款科目。
本科目核算企業按合同規定向有關單位和個人預收的款項，如企業為物業產權使用人提供的公***衛生清潔、公用設施的維修保養、綠化等預收的公***性服務費等收賬款情況不多的公司，也可以將預收的款項直接記入“應收賬款”科目的貸方。
2、代收款項科目。
本科目核算企業因代收代交有關費用等應付給有關單位的款項，如代收的水電茹 ?謀氣費、有線電視費、電話費等。企業受物業產權人委托代為收取的房租等，也在本科目核算。
3、其他應付款科目。
本科目核算企業應付、暫收其他單位或個人的款項，如物業產權人、使用人入住或入住後準備進行裝修時，企業向物業產權人、使用人收取的可能因裝修而發生的毀損修復、安全等方而費用的保證金等。
4、物業工程科目。
本科目核算企業承接物業工程所發生的各項支出。企業材對物業產權人或使用人提供的管理用房，商業用房進行裝飾發生的支出，也在本科目核算。
企業承接的房屋***用部位，***用改結設備大位，更新、改施工程發生的各續支出，借記本科目，貸記“銀行存鐵”、“庫存材料”等科目。
5、經營收入科目。
本科目核算企業在物業管理活動中，為物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等老五方面取得的各項收入。
6、經營成本科目。
本科目核算企業物業管理、物業經營、物業大修等應結轉的經營成本。在經營中發生的管理人員的工資、獎金、職工福利費、固定資產及修理費等計入“管理費用”科目。
擴展資料：
1、物業管理的基本原則：
（1）權責分明原則：在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。
壹個物業管理區域內的全體業主組成壹個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。物業的產權是物業管理權的基礎，業主、業主大會或業主委員會是物業管理權的主體，是物業管理權的核心。
（2）業主主導原則：業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置於首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。
（3）服務第壹原則：所做的每壹項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第壹的原則。
（4）統壹管理原則：壹個物業管理區域只能成立壹個業主大會，壹個物業管理區域由壹個物業管理企業實施物業管理。
（5）專業高效原則：物業管理企業進行統壹管理，並不等於所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委托給專業性服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理壹並委托給他人。
（6）收費合理原則：物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。
（7）公平競爭原則：物業管理是社會主義市場經濟的產物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭機制，在選聘物業管理企業時，應該堅持招標、投標制度，委托方發標，壹般要有3個以上的物業管理企業投標，招標要公開，揭標要公正。
（8）依法行事原則：物業管理遇到的問題十分復雜，涉及到法律非常廣泛，整個物業管理過程中時時刻刻離不開法律、法規。依法簽訂的《物業服務合同》，是具有法律效力的規範文書，是物業管理的基本依據。
百度百科-物業管理企業財務管理規定