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如何做好企業的風險管理

摘要:風險管理是指在項目或企業的某種風險環境下,如何將風險可能造成的不利影響降到最低的管理過程。風險管理對現代企業非常重要。壹般來說,風險管理包括管理市場風險、流動性風險、法律風險、信息風險和會計風險。那麽企業如何應對這些風險呢?最好的辦法,當然是規避或者轉移風險。如果是不可抗拒的,那麽就要盡量控制損失。我們壹起來看看細節。風險管理內容

1.市場風險:市場價格波動可能給企業的經營或投資造成損失的風險,如利率、匯率和股票價格的變動對相關部分損益的影響。

2.信用風險:交易對手無法支付款項,或因惡意破產而無追索權的風險。

3.流動性風險:影響企業資金配置能力的風險,如債務管理、資產流動性、應急流動性等。

4.操作風險:操作系統不良和操作疏忽給企業帶來的風險,如流程設計不良或矛盾、操作執行中的疏漏、內部控制不落實等。

5.法律風險:合同的完整性和有效性可能對企業造成的風險,如所承包業務的合法性、外文合同的認知、國外法律法規等。

6.會計風險:會計處理和稅務可能對企業損益產生的風險,如會計處理的適當性和合法性、稅務咨詢和處理的完整性等。

7.信息風險:因信息系統的安全控制、運行和備份不當而給企業帶來的風險,如系統故障、崩潰、數據破壞、安全防護或計算機病毒防治等。

如何做好風險管理

1,規避風險

風險規避是指投資者自覺放棄風險行為,完全避免特定的損失風險。簡單的風險規避是最消極的風險管理方法之壹,因為投資者在放棄風險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標收益。因此,這種方法壹般只在以下情況下采用:

(1)投資者極度厭惡風險。

(2)有其他方案可以達到同樣的目的,風險更低。

(3)投資者無法消除或轉移風險。

(4)投資者無法承擔風險,或者風險沒有得到充分補償。

2.損耗控制

損失控制不是放棄風險,而是制定計劃,采取措施,降低損失的可能性或減少實際損失。控制的階段包括三個階段:事前、事中和事後。事前控制的目的主要是降低損失的概率,事中和事後的控制主要是降低實際損失。

3.風險轉移

風險轉移是指通過合同將轉讓方的風險轉移給受讓方的行為。風險轉移過程有時可以大大降低經濟實體的風險。風險轉移的主要形式是合同和保險。

(1)合約轉讓。通過簽訂合同,可以將部分或全部風險轉移給壹個或多個其他參與者。

(2)保險轉讓。保險是最廣泛使用的風險轉移方式。

4.風險自留

風險自留意味著承擔風險。換句話說,如果損失發生,經濟實體將用當時可用的任何資金支付。風險自留包括計劃外自留和計劃內自保

(1)計劃外保留。指風險損失發生後從收益中支付,即在損失發生前不做財務安排。當經濟主體沒有意識到風險並認為損失不會發生時,或者與風險相關的最大可能損失被明顯低估時,就會采取無計劃保留來承擔風險。壹般來說,不需要謹慎使用資本公積,因為如果實際損失總額遠大於預期損失,就會造成資金周轉困難。

(2)有計劃地自保。指在可能發生損失之前,通過做好各種資金安排,確保損失發生時能夠及時獲得補償。計劃自保主要通過建立風險準備金來實現。