首先非常感謝* *給我們這些人在全球金融危機的嚴重沖擊下工作的機會，給我們壹個鍛煉自己，展示才華，提高素質，發展的舞臺。我認為我們所有人都應該懷著感激之情對待這份來之不易的工作。
我有幸成為湖南分行的財務部經理，深知自己肩負的責任重大。財務部門是企業的核心部門，其工作貫穿於企業管理的各個方面。資本相當於企業的血液，其流通是否順暢，構成比例是否合理，將直接影響企業的生存和發展。所以我入職以來，嚴格要求自己，按照國家法律法規和總公司的財務制度執行，以高度的責任感和事業心對待工作。現將今年6月5438+0-3月以來的學習和工作情況向各位經理和總經理匯報如下:
壹、主要工作業績
1.根據總行財務部下發的財務管理和財務規範事項，總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了財務審批和支付程序，進壹步規範和完善了分行內部審批制度和報銷流程，使分行收支業務按照事前事後五級審批制度嚴格有序執行；
2.制定了公司非財務人員和新員工財務基礎知識的培訓內容，包括:費用預算、資金申請、費用審批、審核報銷、資金支付及方式、采購物品入庫入庫等要求和流程；
3.內控與內審相結合，每月開展自查自糾，從原始票據審核、票據粘貼、票據填制、印章保管等最基礎的工作入手，細化財務報銷流程，加強財務工作的規範性、合理性、合法性，保障和促進各項業務的順利開展，進壹步完善分行財務管理和監督體系；
4.對湖南分公司重新組建以來所購置的所有固定資產和物品進行清查盤點，將固定資產的使用責任落實到部門和使用人；
第二，未來需要改進的地方
1.通過總行檢查組指出我們存在的壹些問題後，我們意識到我們的工作還存在嚴重的管理漏洞，需要改進和落實。“開源節流”不是基於壹句口號，而是要求我們在日常管理工作中貫徹執行，所以我們財務部會配合並監督各部門落實和完善這項工作，重點是資金管理和成本控制。嚴格執行預算制度，將費用預算與考核制度相結合，控制成本費用，合理高效地使用和分配每壹分錢，節約和保障公司運營所需資金；
2.不斷加強財務部門會計人員和出納人員的專業知識和職業道德培訓學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律法規和新的稅收法律政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。