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現場改進專家陳鵬先生在哪些企業培訓過精益生產管理課程?

陳鵬老師培養了太多的企業。

中國人民解放軍5719廠、中國人民解放軍5720廠、中國第壹拖拉機廠、Nexter淩雲驅動、大洋電機、盛寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西吉電梯公司、河南高萍集團公司、涪陵東亞變壓器廠、南華集團、南華五金、鄭州四維機械、義井機械、雲南胡錚機械、山西煤機。

鋼和不銹鋼:

馬鞍山鋼鐵廠、南京鐘健鋼結構集團、武漢鋼鐵集團、沈陽鞍鋼蒂森胡貝爾、天津鋼管集團、江西銅業貴溪冶煉廠、四方不銹鋼、西南不銹鋼等。

汽車、配件/附件類別:

江西格特拉克(福特汽車)、惠州比亞迪、揚州亞星客車、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車(大長江)、武漢三環汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、安慶迪貝格茲活塞環有限公司、廣州Epak汽配、長春騰倉電裝、廣州泰斯汽車內飾、童嘉輪胎等

化學工程:

精益生產管理培訓班,實戰導師團的齊中宇老師也很不錯;

客戶服務:

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偉創力(美國企業,財富500強)

三井汽車零部件(日本企業,財富500強)

泰科電子(美國企業,財富500強)

新科電子(日本企業,財富500強)

紫金礦業(私營企業,財富500強)

中國南方電網(國有企業,財富500強)

中國移動(國有企業,財富500強)

中國建設銀行(國有企業,財富500強)

格力電器(國有企業,中國500強)

恩普拉斯精工(日本企業)

裕源鞋廠(東莞)(臺資)

多寶針織(東莞)(港資)

主要成就:

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團隊領導日常清理和日常高度工作法(工作法)

喬哈裏窗口溝通法(溝通技巧)

“壹次做壹次”(基層執行力)

高級管理人員必備教練工具箱(中初級管理方法)

高級管理人員必備的心理工具箱(中級和初級管理方法)

“插圖”7S“實施”(全體員工現場管理的基礎)

精益精神(精益管理的內在動力)

精益實施工具箱(合著)(精益管理方法)

以上作品在全國各大書店均有銷售。