1、合法是妳做的任何事情都要合乎法律的規定，簡單說不能違法。合規是妳在處理財務活動時候要符合財務制度的規定，公司的各項規定及公司高層對妳的要求，這個不難，每壹個財務人員都盡力做到。
2、合情這個學問很大，在我們的經濟活動合法、合規的情況下，妳要合情、合理的處理財務業務。無論是財務主管還是普通的財務人員，妳做不到合情、合理的處理業務，那妳可能不稱職。為什麽這樣說？如果我們把《會計法》搬出來照著這個來處理業務，那麽不是妳離開就是公司關門。合情既要符合業務發生的情況又要站在公司利益的角度，合理的處理業務。合情最大的成績是把財務業務變通合理，變通很重要，不學會變通的財務人員是做不了財務主管，壹個優秀的財務主管在合法、合規的情況下，把公司財務業務做到了合情、合理。跨進這個門檻不懂得變通，那麽妳不會有大的前景。既要堅持各項規定，又要合理的處理業務，說出來很容易，做起來很難。這裏不但有技術問題，還要掌握壹個度。不是所有的事情都把它合理化，如果有對公司不利的業務，如果某人又貪欲，妳給合理化那妳就幫倒忙了。這個度也好掌握，它有壹個風向標，那就是妳要看老大的風向，他說向西妳就向西，他說向東妳千萬別向北，與老大同步這是最基本的常識。四合做的好不好既是壹個道德的標準，也是壹個技術的水準，需要在實際工作中去思考、去積累。
3、不貪，①指的是那些有機會的伸手的人，不要伸手伸手必斷手。財務人員每壹天都和錢打交道，伸手的機會絕對是有的，當遇到這樣機會的時候，壹定要把握住自己。不要心存僥幸心理，覺得自己手很高，不易被發現。千萬不要這樣想，財務的痕跡是抹不掉的，今天不露不等於明天不露，當那個線頭露出來的時候，妳是跑不掉的。②不貪欲權利，有的人自持掌握公司的核心，總想怎麽拿捏領導，達到自己獲得權利、利益的目的，這是貪婪。③不貪不只是不貪錢，同時也不要貪欲和妄想，為了達到自己的目的，利用財務設置陷阱，給領導下套，這就是妄想。不要從這山望那山高，欲望無限的擴大。在世上沒有什麽捷徑，那山、那水都要壹步壹步的去過，要腳踏實地的做事。
4、不占，是不占小便宜，俗話說占小便宜吃大虧。做財務工作那些小便宜很多，領導給其他人報銷條子了，同等條件下妳也去找領導簽字，凡是利益的事情分毫不讓，凡是幹活的事情壹律向外推。占那些點點滴滴的小便宜，時間長了領導、同事都反感，對自身很不利。
5、不壞，壞這個詞很反感，同誌們會說我們不壞呀！怎麽用這樣語言呀！是的，我們真的不壞，但是我們會不經意的進入壞的角色。①不做不利於團結的事情，領導給張三報銷了，妳去告訴李四，李四生氣了，這就是壞。②不去泄露公司機密，機密有兩種，壹種是大的公司運營情況，壹種是小的內部運營情況，泄露大的機密影響公司的發展，泄露小的機密造成公司的混亂。③挑撥領導和領導，領導和同誌之間的關系。有那麽壹種人願意上躥下跳的，打小報告，總是看他人不順眼，喜歡向領導匯報同事的不是，遇事情的又不擔當，趕緊把責任推給別人。遇到成績先向領導表功。向A領導說B領導報銷多少了又向C領導說A領導拿了多少。這就是妳有意無意的表象，不壞嗎？我們發現？這是不穩定的誘因，這是不利於團結的導火索。
6、不自大。自大是我們的壹個通病，我們常常對自己有這樣的愛戀，感覺自己已經很行了，也就不把其他人放在眼裏，這樣的結果往往把自己處在不利的位子。當妳掌握壹些財務技能的時，就自以為這裏沒有妳就不行，把這點技能摟著抱著不讓其他人掌握。其實我告訴妳，妳掌握的不過是冰山壹角，財務這座高山有多廣、有多大是無法丈量，所以無論在什麽位置上都要謙虛。特備是財務主管妳要把妳了解的、掌握的財務內容傳授給妳的屬下，讓他們基本了解，妳壹個人有多大能力呀？妳壹個能把工作都幹了，公司不省錢了嗎？還雇傭那麽人幹嗎？妳到了主管的位置，要具備主管的才能，眼光要放遠壹些，妳領導的集體強大了，妳才能發揮的妳長處，才能得到領導的認可。今天在座的有即將走上工作崗位的更要註意，不要看妳的學歷有多高，在實際的工作上看妳的能力，還沒有什麽業績的時候壹定要夾著尾巴做人。
7、①不越線，既不要越法律法規的線，又不要越公司規定的線，不要以為自己和領導走的比較近，妳就可以有特權，超越公司的規定讓領導為難。因財務部門所處的重要性，既擔負核算經濟活動，也肩負監督公司各部門的經濟業務，其他部門都在看妳們的行為，那妳們更要在線裏走。②怎麽保證自己不越線呢？請示、匯報。科內的同事在處理財務業務時，要經常向財務主管請示、匯報，不要擅自做主。財務主管要經常向主管財務的領導請示，匯報。為什麽妳壹定要請示呢？我們知道如果不了解領導的意圖、了解業務的實質，就不能很好的完成財務核算。就像我們手中的壹杯水，是放到紅桶裏好還是放到綠桶裏好，這樣就要我們請示，溝通好了就有最理想的效果。
8、不越位。①工作分工不同，構成領導與被領導關系。領導站在領導的位置考慮工作，部屬站在部屬地位處理工作，壹個部門、壹個單位形成了若幹個的集體，每壹個集體各有分工。要和諧的開展工作，同事之間相互幫助，相互補臺，不去拆臺。②有的人願意揣摩領導的意圖，然後去發號施令。在具體工作中，還是“多大的腳，穿多大的鞋”比較穩當。③要做到踩線不越線，到位不越位，用權不超權。不要覺得妳是有功之臣就可以功高蓋主，超越妳的職權去指手畫腳，甚至和領導比劃，那不就是越位嗎？
德——我們用了很到的篇幅說了很多，要做好壹個合格的財務人員，那就要基本做到四合六不。我們前面講的不是我們的培訓人員有這樣的缺點，所說的是籠統的概念，不去對號入座，謹記自己的行為就好。
二、才——才只有三點，具備專業知識、掌握財務技能、有壹定的溝通能力。
（1）具備專業知識是掌握財務知識、法律法規，能獨立擔當業務工作，適應企業拓展業務需要及應對突發事件的處理，妥善處理企業的各項經濟活動。
（2）掌握財務技能，財務技能的範圍很廣、很大，而且它無窮大，到那個階段就需要那個階段的技能。妳做會計就要掌握會計的核算基本技能，做會計主管要對法人負責，認真做好領導交辦的工作，跟上領導的步伐，監督管理好企業的購、銷、存，在合法、合規的前提下，合情、合理的處理好企業的各項經濟活動。這個境界的高手能走壹步看二步，能為下步做好“眼”，為企業未來做好鋪墊，能應對企業的各項檢查，做到處事不驚、不亂，保護企業的利益。更上壹層是企業的籌資、投資、分配，讓企業的利潤最大化。這個級別的人物是CFO。
（3）、溝通能力，如果說妳具備德、才的能力，但妳缺乏溝通能力，那妳仍然不是壹個合格的財務人員。溝通很重要，包括與領導溝通，與同事溝通，與下屬溝通，與外部環境溝通，與形形色色的人物溝通。溝通是有技巧，既要按照財務規定處理業務，又能讓領導、同事理解、支持妳的工作，這兒說起來不是很容易的事情。需要妳的愛心、耐心，和談話技巧。冷冰冰態度強硬的樣子，和誰都無法交流，妳的溝通是失敗的，妳不能與周圍人溝通好，那妳缺項，妳就不會更好的完成工作。如果妳是財務主管那是不稱職，最起碼妳沒有人氣，妳再有才能妳的路不是很寬。反之妳能曉之以理，動之以情向領導解釋業務，真心實意的為大家服務，遇到同事不懂的地方耐心的傳教，妳就有人氣了，妳的溝通是成功的。集體的力量是很大了，如果妳手下的人幹什麽都出差，不團結鬧別扭，這個集體就沒有戰鬥力，就是壹個將被淘汰的集體。同樣溝通的最大對象是我們在業務活動中所接觸的各行各業的人物，包括銀行、稅務、客戶等待壹系列的人物。給他們壹個好的印象，溝通順暢我們的業務發展就理順，反之，我們將面臨很多困難。
三、:）笑臉，笑臉是什麽？就是妳為人的壹個態度，冷若冰霜與笑容可掬是兩種截然相反的接人待物，得到的不同效果，同樣是活著為什麽要冷若冰霜的呢？誰沒有煩惱？誰沒有憂愁呢？有人說我沒有什麽能耐，只能給人們壹個微笑。多好呀！給人壹個微笑讓人有壹個好心情，這就是功德呀！在我們食堂門口有壹條提示：今天妳微笑了嗎？多好！這樣的提示也包括我們吧！我也想問壹下妳們，妳們對到妳們那裏辦事的人給他們微笑了嗎？對進來的無論是客戶還是同事，打招呼了嗎？有些人做的不好，我去了都不理不睬的，還用說對別人。說那妳進來的時候我正在打電話或工作，不對，即使妳很忙也要有壹個手勢壹個笑容，那可以兼顧。財務部門是衙門口，那些來報銷、借錢的同事來了，妳是否微笑接待，讓感到溫暖。特別是不經常來的工人，他們很多報銷事物不懂，妳在橫道的說話，讓同事都難受。財務部門不是什麽高門檻，不要太自以為是，這部門就是服務部門，妳的服務到位了，企業的經濟活動就順暢，反之妳將影響企業的經濟活動。在這個問題上我要重點說妳們的主管，妳是否做到讓妳身邊的同事在繁忙的工作中依然感到愉悅，是否給他們壹個微笑，壹個關懷，壹個感恩。為什麽要感恩，感謝她們配合妳的工作，感恩上天人讓我們在壹個集體。妳作為壹個主管有沒有讓其他部門對妳們財務部門滿意，讓他們感到妳們的重要，只有讓大家滿意了，妳才重要。財務主管要與企業的各級領導打交道，妳是用最佳的溝通和微笑解決問題，還是用強硬的態度處理問題，這就是學問，也是妳的修行。學會溝通、習慣微笑這是大學問，好好地悟其中的道理。
之前說個修身、齊家、治國、平天下，如果妳要過的和諧、尊嚴，愉悅，妳首先學會微笑，學會溝通，掌握技能，德才兼備，用心去感恩妳身邊的人，用愛去體貼他人。講了這麽多好像沒有扣主題，沒有說怎麽做壹名合格的財務人員，不管做財務還是其他工作，首先做好人，人做好了那麽其他就會做好。