1. 完成上級下達的降低成本指標，做到月度預測、季度考核。下達所屬單位降低成本指標，並組織實施。
2. 組織匯總編制年、季成本計劃，年度計劃於元月二十日前完成，季度計劃於初十日前提出。
3. 匯總編制成本報表和會計報表，做到數字正確，字跡清楚，裝訂整齊，補充資料齊全，於每月終了後十五日內報出。
4. 組織所屬單位搞好成本核算及管理，開展成本分析，加強成本核算的基礎工作，做到統壹成本核算口徑，嚴格成本開支範圍。
5. 抓好單位工程成本核算，防止因成本計算而造成承包虛盈或虛虧，工程竣工後要及時提供施工工程成本報表和成本分析資料，確定項目承包的財務成本。
6. 經常深入基層了解成本核算情況，檢查指導和幫助基層搞好成本核算，及時排除工作障礙，根據本公司實際情況及時制定成本核算和管理補充辦法，每月至少到每個單位去壹次。
7. 制定成本核算業務評比辦法及年度成本工作要點，組織專業會議布置工作，交流經驗，研究問題，抓好成本業務學習和培訓，半年小結，年終總結並隨時總結成本工作中的典型經驗。
8. 積累公司歷年成本資料，建立健全各種資料臺帳，隨時提供領導需要的信息資料。
9. 報表上報後及時提供資金使用、上繳費用、成本完成情況資料，交流各單位的經濟效果，促進經營管理，報表後三日內完成，做到字跡清楚、數字準確、形式簡單明了，及時發現，註意對外保密。
10. 按時完成領導交辦的各項任務，按時參加有關成本會議，搞好系統內部和其他系統之間的協作，及時向有關部門提供資料，遵守各項紀律。