為總結經驗，發揚成績，克服不足，滿足集團行政部的要求，現將過去三個月的工作簡要回顧總結如下。
財務部應被視為關鍵部門之壹。對內，既要求熟悉集團財務制度和財務軟件操作，又要適應不斷提高財務管理水平的要求。對外，應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策並合理運用。在這三個月裏，在領導的支持和同事的配合下，我終於把所有的工作都扛了下來。感覺自己的綜合工作能力比以前前進了壹步。回顧過去的三個月，在部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊跟公司的各項工作安排，在會計和管理方面盡職盡責。
實習工作可以分為以下三個方面:
I .費用、成本和客戶聯系的管理
1.規範了低值易耗品的賬務管理，全面建立低值易耗品臺賬，全面跟蹤低值易耗品的采購和領用情況，便於企業全面了解這些低值易耗品的發放情況，加強管理。
在集團財務制度的基礎上，規範了中國產品的成本管理，明確了成本費用的分類，重新安排了科目。為了加強項目管理，實際成本項目分門別類計算，真實反映當期成本。為績效管理提供參考。
3.規範商業公司財務賬簿的布局，根據商業公司的特點設置相應的賬簿，通過在賬目中輔助客戶和倉庫模塊的核算，使Boko軟件充分發揮作用，能夠及時有效地反映財務數據，滿足未來管理的需要。
二、會計基礎工作
1.認真貫徹《會計法》，進壹步加強對財務基礎工作的指導，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。
2.根據集團指示，對華品公司會計電算化進行了備案，使財務工作符合財政部要求，更加規範，為不斷提高財務工作質量做出了努力。
3.在規定時間內編制公司和集團公司要求的各類財務報表，及時申報各項稅金。
三。財務會計與管理
1.根據公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記和分析，監督和審核各項收入，制定相應的財務制度。統壹核算口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，註意對自己的工作提出壹些指導性意見，並與集團各分公司和財務管理部門建立了良好的合作關系。
2.正確計算各項稅金和個人所得稅，按時足額納稅，積極配合稅務機關新的納稅申報要求，及時發現違反稅收法律法規的問題並予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。
3.在緊張的工作之余，加強財務部的團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為基層財務工作管理者，註意發揮財務部其他員工的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
4.作為壹名基層管理人員，我充分意識到我不僅是壹名管理人員，還是集團財務管理部門的執行者和窗口。想要做好財務，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。首先妳要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下大家都能主動承擔工作。
新的工作意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲，上壹層樓。在未來的日子裏，我們將向精細化財務管理進軍，這需要“保證流動資金的暢通”、“保證投資效益”、“優化財務管理手段”，這足以讓公司的財務管理做到壹絲不茍。要以“細節”為出發點，壹絲不茍，為每個崗位、每個部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域。通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務功能，實現財務管理的“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化理財是壹件極其復雜的事情，但其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細。”