我公司始終以“以誠信為根本，贏得用戶；以創新為動力， 發展企業” 的核心價值觀為行為準則， 秉承 安全為天 “質量為命”的管理方針，緊跟市場發展步伐，紮紮實實地開展各項 工作。近年裏，我公司的生產經營、質量管理、安全文明施工以 及企業內部管理工作得到了顯著的完善和提高， 企業市場競爭力 不斷加強。這些成績的取得，離不開公司領導集體的正確領導， 更離不開廣大基層員工的辛勤付出和***同努力。
近年來，市場經濟競爭激烈，建築施工行業，企業數量多， 良莠不齊，市場管理不規範，造成在激烈的競爭中以價格決定壹 切，使企業對質量、進度、安全、文明施工、技術創新、工藝水 平、服務水平等的保證能力受到嚴重的影響。我們公司要想要在 市場中占有較為穩定的壹席之地， 我公司極需提高企業核心競爭 力，適應國際、國內建築市場競爭新環境、新趨勢、新挑戰，不 斷提高企業技術能力、質量管理水平和項目管理能力。
提高企業核心競爭力，我們要從公司自身的缺陷上來尋找突 破口。
企業核心競爭力的首要因素就是企業人才團隊的建設管 理；現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是掌握和創造核心技術的主體，也 是提高企業核心競爭力的關鍵。而現在整 個建築市場，從事人員很多，但是卻面臨著人才短缺和流失，很 多單位都出現員工層次青黃不接、 實踐經驗不足、 整體素質不高， 高素質的人才請不到、留不住的問題；面對這樣的問題，我公司 就要轉變人才戰略，努力創建壹個優秀的企業團隊，提高我公司 在市場的競爭力，以下是我個人的壹些建議： 壹，培育出壹支優秀的企業團隊 美國學者佛蘭西斯曾說過： “妳能用錢買到壹個人的時間， 妳能用錢買到勞動，但是妳不能用錢買到熱情，買不到主動，更 買不到壹個人對事業的追求。
” 1.我公司首先要不斷完善和健全人才管理機制，創造壹個 寬松和富有積極性的人才的環境。
2.其次要牢固樹立人才觀思想，重點關註經營管理人才、 專業技術人才（含高技能人才） 。註重關心下級員工，在培養員 工對企業的忠誠度和歸屬感，工作的成就感和責任感方面下功 夫。
3.以人性化管理為突破口堅持以人為本，同時加強員工對 企業忠誠度教育，註重人才德行的培養，擴大識人、選人渠道， 用好的作風選人，選作風好的人，建立人才業績考核評價機制， 以業績和能力為重點的考核制度， 有助於員工對工作的成就感和 責任感的認同和追求。
4.建立系統的員工培訓機制。我公司要堅持把專業基礎知識教育培訓與崗位實際操作能力培訓相結合，對於實踐能力缺乏、 經驗不足的員工首先要到現場接觸實際工作， 讓員工第壹時間了 解施工工序，積累施工經驗；對領導性的老員工要對他們的思想 素質， 創新技術進行培訓提高， 努力打造壹批高素質的經營管理、 專業技術、操作技能人才隊伍。
二、重視企業管理創新 企業的發展是需要壹個優秀的管理機制， 而對於國內建築業 中大多企業，壹直是以傳統式家族制管理模式為主流，依靠家族 的凝聚力來度過創業期的重重困難，但是這些企業，要想更進壹 步發展成為大企業。有點規模的企業，就要向現代科學管理模式 學習，學習這種模式的先進的管理方法。如果不註意管理模式的 創新，即使企業有了核心技術也會被趕超的。
對於企業管理創新，建議要從以下方面實施： 1，要完善我公司的管理網絡，即公司總部對分部公司的管 理，實施由上而下的管控，權利由上而下分解，總公司傳達的命 令、信息，分公司行使自身權利，完成工作及任務。同樣分公司 的動態也能層層匯集到總部，至下到上，層層遞進，管理就不會 亂套，繁瑣。
我公司要以 “項目經理責任制” 作為項目管理體系的主幹線， “責任到人”作為輔線。
“項目經理責任制”就是以項目經理為責任主體，對整個項 目負責，確保項目管理目標實現。“責任到人” 就是實現崗位責任制， 明確項目部人員的責任， 做到誰責任，誰負責，使得每位員工明確自己工作的重要性，提 高員工在工作中責任心，以此來保證公司效益的最大化。
2.對項目部的管理， 我公司結合自身， 對自身不足加以改進， 首先要對項目部的人財物進行合理投入， 對其管理人員的配置要 充足，不應該出現壹人負責多項事物，否則壹出事就會出現責任 無人負，相互推卸的情況發生。辦公設施要充足，施工機械臺班 齊全，要有壹個齊全的辦公場所，才可提高員工的辦熱情。對於 物資的投入也是要合理，應該制定合理的規章制度，對物資應有 專門負責人進行管理，對物資使用的領取情況有明確記錄。
3.企業要通過考核制度和懲獎制度來不斷改進項目管理過 程和項目管理體系。
精確地考核和公正的懲獎對於企業是有必要 的。
考核制度的建立有利於對項目部員工工作的情況的了解， 對 項目部施工機臺的人員責任心的提高，考核制度的建立，可以使 每位員工在自己的崗位上認真負責，提高每位員工的責任心。有 利於對企業團隊的建立和管理。
考核制度的建立，也落實到懲獎制度的實施，根據員工的工 作情況進行相關的經濟獎勵及懲罰， 通過獎罰建立有利於提高員 工工作的積極性，創造有利於項目管理的企業環境。對員工屢次 重犯的失誤造成的損失要追求責任。
三.重視企業的技術進步對於我公司而言， 我們應結合自身實際情況,對於國內外先進 並且具有很好的經濟效益的工程施工技術， 首先我們要對這些技 術去了解，我公司應該積極引進，加強學習，積極的把這些先進 技術應用到施工過程中，在施工中普及。
新的施工技術， 不但解決了過去傳統施工技術無法實現的技 術瓶頸，新的施工技術會使得施工效率得到了空前的提高，壹方 面它降低了工程的成本、減少了工程的作業時間，另壹方面更是 增強了工程施工的安全可靠度。
新技術的引進，我們還必須加強對員工的培訓，使得員工學 習到新的技術，在施工中運用，同時，也要經常性組織員工學習 型交流，通過員工之間不斷學習、溝通和交流，發展新技術。
對於施工現場，施工中每道工序必須規範化。實行規範化施 工，我們就要合理運用施工技術，控制施工的每道工序，保證工 程的質量。
我公司領導在技術創新上面取得了較大成效， 成功的研發了 強夯振動復合擴底樁機強夯及振動復合擴底樁施工方法， 取得了 十項技術開發，技術進步成果，部分項目技術已申請了專利。
要想得到公司員工對工作的熱情和主動精神，要得到員工 他們對企業的較高的忠誠度， 我公司就要探索改變目前條件下的 “勞資關系”模式，逐步建立企業與員工***同為企業的利益***同 體的新興企業模式；要在用好人才的同時，也做好人才的培訓， 人才培訓工作要適應企業的進步。
與高層次員工對個人人生事業的進步的追求同步。
提高我公司核心競爭力，是我公司必由之路。這也是壹條 長期不斷探索的路，我們還要結合公司內外環境條件的變化，結 合自身實力，適時的進行戰略調整，推陳出新，走出壹條符合自 身特點的管理模式，為企業將來的發展提供強大的支撐力。
對公司年度工作要點的意見和建議_縣人大常委會2017年度工作要點及建議
精選資料 縣人大常委會 2017 年度工作要點及建議 縣人大常委會 2017 年度工作要點及建議 我縣人大常委會全面貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神，牢固樹立“和 民心、順民意”理念，緊緊圍繞縣委中心工作，政府重點工作以及人民群眾關心 關註的焦點熱點問題，統籌謀劃，深入調研，在廣泛征求意見，充分醞釀討論的 基礎上確定了 2017 年度工作要點。全年計劃召開 7 次人大常委會，聽取和審議 11 項工作報告，開展 5 次專題調研、2 次執法檢查、2 次專題詢問、2 次集中視 察。主要工作概括為 4 個方面 15 項任務： 壹、堅持黨的領導，提高人大工作水平（4 項） 壹是認真貫徹落實黨對人大工作提出的新任務、新要求，運用全面深化改革的辦 法和創新舉措，主動作為，敢於擔當，有效解決履職中的重點難點問題，不斷提 高人大工作水平。
二是加強調查研究，深入充分論證，科學民主決策，適時作出決議決定，確保黨 的主張通過法定程序成為全縣人民的***同意誌。
三是把好監察委員會副主任、委員和“壹府兩院”國家機關工作人員的任免關， 順利實現黨委人事安排意圖。
四是研究制定出臺人大及其常委會任命人員的任後監督辦法， 完善被選舉和被任 命人員遞交年度履職報告制度，適時聽取“壹府兩院”被選舉和被任命人員的年 度履職報告、開展“工作滿意度測評”，加強對任命幹部的任後履職監督，促進 國家機關工作人員依法行政，公正司法。
二、選準監督議題，增強監督工作實效（5 項） 壹是以推動全縣經濟健康平穩運行為重點，聽取和審議計劃執行、財政預算執行 和審計工作報告，審查批準縣人民政府 2016 年財政決算；對企業收費、減負和 稅收情況進行專題調研；組織代表對全縣重點項目和城鄉建設進行集中視察。
二是以推動法律法規的貫徹實施為重點，開展《環境保護法》《安全生產法》等 法律法規的執法檢查。
三是以推進脫貧攻堅和民生改善工作為重點， 聽取和審議全縣脫貧攻堅工作和近 年來扶貧增收項目的整改情況報告， 對脫貧攻堅易地搬遷和扶貧金融貸款政策落 實情況進行專題調研； 聽取和審議關於全縣教育均衡發展情況的工作報告、全縣 集中供熱和城建存在問題的 整改報告 ，對校園周邊環境治理、溝域經濟示範帶動 精選資料 工作進行專題調研，對公***文化服務示範區創建工作進行視察；年末，聽取和審 議 脫貧攻堅 工作成效的情況報告，並針對人民群眾普遍關註的熱點焦點問題，適 時開展專題詢問。
四是以提高執法質量、執法公信力和執法形象為重點，聽取和審議縣人民法院、 縣人民檢察院專項工作報告，聽取和審議縣公安局執法規範化建設的工作報告， 對法檢“兩院”貫徹落實縣人代會相關決議情況進行調研。
五是以督查督辦人大信訪案件為重點，完善常委會信訪督辦協調制度，依法及時 處理人大信訪事項，不斷提高人大信訪的工作質量，及時回應群眾關切，保障和 維護群眾的合法權益。
三、創新工作思路，發揮代表作用（3 項） 壹是加強代表培訓， 提高代表素質。
有計劃、 有步驟地組織代表學習和參與培訓。
在縣人代會期間，聘請省人大法工委張世文主任對縣人大代表進行了集中培訓； 計劃在鄉鎮人代會召開期間， 深入各鄉鎮對 477 名鄉鎮人大代表進行人大代表履 職專題培訓；同時，有計劃地組織人大機關工作人員、鄉鎮人大主席參加集中學 習，不斷提高代表的履職能力和人大的工作水平。
二是註重建議辦理，加大督辦力度。改進建議辦理方式，完善工作措施，建立人 大領導領頭督辦、政府領導牽頭領辦、相關部門具體承辦、各相關工委分工督辦 的工作制度，強化重點建議的督辦，必要時啟動專題詢問的監督方式，加大代表 建議辦理力度，提高建議辦理的質量和效果。
三是搭建履職平臺，暢通知政渠道。堅持政情通報制度，堅持邀請人大代表列席 常委會會議、參加常委會組織的視察、執法檢查等活動；積極倡導和鼓勵代表開 展持證視察活動， 創新代表小組活動的形式和載體，推進代表小組活動的全面開 展；加強對鄉鎮人大工作的指導和聯系，推動基層人大工作更加規範。
四、狠抓作風建設，加強自身建設（3 項） 壹是持之以恒抓學習。
堅持周壹集中學習制度不動搖，深入學習貫徹黨的十八大 和十八屆歷次全會精神、 習近平總書記系列重要講話精神和治國理政的新理念新 思想新戰略，系統學習相關法律法規和人大業務知識，真正用科學理論、法治思 維武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
二是堅持不懈抓黨建。
嚴守黨的政治紀律和政治規矩，健全和完善人大黨組黨建 各項工作制度，積極開展黨風廉潔教育，認真落實黨風廉潔建設黨組主體責任， 嚴格執行廉潔自律各項規定，加強黨員教育和管理，經常性開展黨員活動，提升 黨員幹部的凝聚力和戰鬥力。
精選資料 三是從嚴從實抓管理。
嚴格按常委會議事規則和程序辦事，提高常委會的審議質 量和水平。加強調查研究，密切與人民群眾的血肉聯系，切實為人民辦實事、解 難題。
強化人大理論宣傳工作， 把握輿論導向， 深入宣傳人大代表依法履職情況， 提高人民代表大會制度的宣傳質量和水平；進壹步加強常委會制度建設，以制度 建設推進常委會自身建設，全面塑造團結有序、緊張活潑、履職到位的人大新形 象。
對市人大工作的幾點建議： 1、 在對縣人大機關編制上， 要重點解決縣人大各工作機構 “壹人壹委” 編制少， 工作無活力的問題。
建議能否給縣人大各工委配備 1-2 名工作人員，以確保開展 正常工作。
2、在加強對人大任命人員的監督管理上，建議市人大制定具有可操作性的人大 及其常委會任命人員的任後監督辦法，以便於基層人大更好、更有效地開展對人 大任命人員的任後監督。
3、在提升對“壹府兩院”的監督實效上，建議市人大多組織市縣兩級人大的聯 動活動，特別是要加強對基層人大的工作指導、業務培訓和學習交流。在監督平 臺的搭建、監督工作的推動以及代表活動的開展等方面給予全方位的業務指導， 幫助基層人大解決實際問題，實現人大工作的上下互動、互補、互促，提升監督 工作實效，從而提高“壹府兩院”的重視程度和基層人大的監督力度。
對公司年度工作要點的意見和建議_公司年度黨委工作要點
公司年度黨委工作要點 ～年是隧道公司成立十周年，公司上下要明確目標，深化載體，組織 開展豐富多彩的活動，鼓幹勁，提士氣，促進各項工作的開展，～完 成各項目標，同時，要認真回顧公司十年來走過的光輝歷程，總結成 績和經驗，廣泛開展愛企教育，提升企業競爭力。今年黨委工作的總 體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹 xx 大和 xx 屆三中全會精神， 堅持把發展作為企業的第壹要務， 牢牢抓住機遇， 積極應對挑戰， 促使“三個文明”全面發展， 以優異的成績迎接公司成立 十周年。為此，要重點抓好以下幾方面工作：so100 壹、進壹步抓好各級領導班子建設。
各級領導班子要按照集團公司黨委《關於加強領導班子思想政治建設 的意見》精神，把領導班子建設作為各級黨委的壹項首要任務來抓， 壹要堅持領導班子的政治理論學習，各級黨組織要通過集中學習、個 人自學和集中辦班、研討等形式，提高學習效果。要堅持理論聯系實 際的學風，緊密聯系本單位實際情況，解放思想，更新觀念，開闊視 野，學以致用，提高運用先進理論解決實際問題的能力；二要註重提 升現代知識素養，加強市場經濟和現代企業管理知識的學習，加強法 律、文化、科技、歷史等知識的學習，用豐富的知識來充實自己；三 要進壹步改進領導作風，各級管理者想問題、辦事情、作決策，都要 堅持立黨為公，牢記“兩個務必”，大興求真務實之風，保持艱苦奮鬥的 優良傳統，堅持科學的發展觀和正確的政績觀，保持開拓進取的精神狀態，用企業改革發展穩定的成果檢驗實際工作的效果，妥善解決好 息工隊伍和分包工程、員工疾苦和隊伍穩定、員工的切身利益與企業 的長遠發展等矛盾，促進工作作風轉變和各項工作的落實。
二、大力加強和改進基層黨建、思想政治工作。
各單位要深刻領會、貫徹落實公司黨委～]118 號《隧道工程分公司項 目治理結構三個層面議事規則及工作制度》及集團公司《關於在實行 “兩個直管”和建立“五大市潮改革中加強和改進基層黨的建設和思想政 治工作的指導意見》 、 《工程項目部黨的建設和思想政治工作規則》 、 《黨 支部工作細則》等文件精神，在建和新組建的項目部，必須做到組織 健全，工作到位，活動經常，發揮“三個層面”特別是監督層在項目治理 結構中的保證監督作用，促進基層黨建工作制度化、規範化，針對實 施“兩個直管”“五大市潮改革以來黨建工作出現的新問題，進壹步探索 和完善對流動、分散、息工黨員的管理，使每個黨員都能參加黨的生 活，置於黨組織的監督管理之下。公司黨委年內將結合政治工作目標 責任書的驗收，對項目治理結構情況、落實黨建工作制度情況進行檢 查。
各級黨組織要結合本單位施工生產和改革實際，紮實開展思想政治工 作，發揮基層黨組織的堡壘作用，通過深入細致的調查研究，隨時了 解掌握員工的實際思想和精神狀態，有針對性和有效地去解決實際工 作中的問題。基層思想政治工作要緊靠“前沿陣地”，貼近職工生活，註 重解決施工生產過程中的新情況、新問題、新特點，把困難問題想在前面，把實際思想工作做到家，處理好改革和穩定的關系，為企業改 革發展創造良好環境。繼續發揚我黨思想政治工作的光榮傳統，“樹典 型、學先進”，每當施工生產任務進入高潮時，要因勢利導，大力表彰 先進，鼓勵後進，促使員工學有榜樣，幹有勁頭。
三、標本兼治，抓好黨風廉政建設和紀檢監察工作。
～年，各級黨組織要深入學習中紀委三次全會精神，學習《中國***產 黨黨內監督條例（試行） 》 、 《中國***產黨紀律處分條例》 ，按照集團公 司和分公司安排，組織對廣大黨員進行先進性教育，純潔黨員隊伍作 風。黨風廉政工作要切實將關口前移，加大治本力度。要繼續堅持並 不斷完善會計委派、物資設備招標采購等措施，新項目人員配備要堅 持市場化原則，競爭上崗，雙向選擇，促進過程透明，不搞暗箱操作； 繼續推行和深化企務公開制度，加強廣大員工的監督。凡是事關企業 改革發展和職工切身利益的事情，只要不是商業秘密，都要采取適當 方式公開。(勵誌天下 ) 今年，要繼續抓好工程項目經濟效益執法效能監察工作，確保各階段 工作得到落實，更能真實反映項目管理水平，要把這項工作作為壹項 經常性工作來抓。
按照集團公司要求， 今年將重點抓好幾個工程項目， 參照以往和外單位好的作法對其進行效能監察， 本著“抓管理、 重監管、 促規範、 增效益”的原則， 對項目成本管理和盈虧情況、 資金管理情況、 債權債務及對外借款、投資、擔保情況、物資設備采購管理和租賃情 況、勞務分包和外部勞務管理情況以及其他違規情況進行檢察，掌握工程項目的盈虧情況，解決影響項目經濟效益的主要問題，規範落實 項目管理的各項制度，完善對項目管理的監督、考評制度，把項目管 理提高壹個新水平，通過執法效能監察，幫助項目進壹步抓好成本控 制， 及時發現工程項目存在的突出問題， 提出整改意見， 並督促執行。
四、加大宣傳教育和企業文化建設力度。
今年的宣傳工作要緊緊抓住施工生產實際和公司成立十周年兩個重心， 壹要結合公司目前施工生產狀況開展有力地宣傳。今年，公司施工生 產任務非常繁重，渝懷武隆隧道五月份鋪軌到我公司管區，工期壓力 很大，攀西、北京地鐵四號線、松陽、磐安以及其他項目都不同程度 地面臨工程造價低、建材漲價的困難，形勢嚴峻，各單位要積極配合 公司加大內外宣傳力度，為施工生產的順利展開營造氛圍；二要在公 司成立十周年之際，大張旗鼓地宣傳公司十年來取得的輝煌業績，以 圖片、文字、各類活動的形式，和廣大員工壹起重溫公司發展的光輝 歷程，增強企業自豪感，同時，要加強外聯，選擇適合的傳媒（包括 電視媒體和平面媒體）廣泛宣傳，擴大企業影響；三要總結和提煉企 業精神，加強企業文化建設。在集團公司《企業文化手冊》印發後， 要在各單位開展宣傳教育，找準結合點，規範員工行為，引導價值取 向，提升企業整體形象，提高隊伍凝聚力和戰鬥力；四要做好政研工 作，各單位要圍繞企業改革過程中出現的新情況、新問題，加強政工 研究，對本單位政治工作中好的作法和經驗進行總結，年內公司將召 開政研會，對各單位的政治工作成果和經驗進行總結和推廣；五要探索新的宣傳陣地，～年公司機關接入了寬帶，建成了局域網，並已通 過即時通訊工具與各單位聯在壹起，公司現正籌備建設內部網站，宣 傳工作要根據這壹新事物，積極探索新載體，運用廣大員工喜聞樂見 的形式，開展“網上宣傳”、“網上政工”等，豐富宣傳手段。
五、圍繞中心，進壹步發揮各級工團組織作用。
各級工會組織要深入貫徹工會 xx 大和集團公司首次工代會精神，以施 工生產為中心，突出維護職能，推動企業的改革與發展。以技術創新 為載體，繼續深化建功立業勞動競賽活動，要圍繞生產經營、施工新 領域、重難點工程的攻難克險，深入開展創新創效、科技攻關、技術 創新、勞動競賽活動；加強民管會建設，發揮民主管理與群眾監督職 能，工程項目部民主管理委員會是進壹步加強基層民主管理的有效舉 措，各單位民管會組織要依據集團公司項目部民主管理工作條例行使 職權，大膽工作，開拓創新，促進項目部的全面發展；繼續深化企務 公開工作，堅持制度，規範程序，拓展公開形式和內容，做到管理透 明， 公開公正， 使員工與管理者形成互動； 進壹步抓好建家建線工作， 按照市場化要求，結合標準化現場管理和文明工地建設，實現建家建 線的硬件和軟件相統壹；突出維護職能，依據《勞動法》 、 《工會法》 、 《公司法》等有關的法律法規以及公司的《集體合同》 ，依法維護職工 的合法權益，做好特殊工種的安全、勞動保護、監督檢查工作，抓好 職工互助合作保障體系建設；發揮女職工組織的作用，做好女職工這 壹特殊勞動群體的勞動保護工作，教育引導女職工愛崗敬業、勤奮學習、崗位成才，爭當技術能手和巾幗建功立業標兵。
***青團組織要立足實際，開展創新，有所作為。年內主要抓好以下幾 個方面工作：壹，深化對青年的思想政治教育。上半年集團公司團委 將舉辦團 xx 大知識競賽，各單位要充分利用宣傳欄、黑板報等形式， 積極配合分公司團委開展學習和選拔活動；二，繼續深化創新創效、 青年文明號、青年安全示範崗、“五斜科技攻關等活動，鼓勵青年員工 積極參與“員工金點子”活動， 為改進企業管理、 實現企業健康發展獻計 獻策；三，開展“我為國家重點工程建功勛”活動，在工程投資大、科技 含量高的項目，以青年突擊隊為依托，積極開展生產突擊活動；四， 深化青工學技練功活動，通過開展導師帶徒、青工技術比武、崗位練 兵等活動，發揮團的優勢和作用，提高青年職工的技術和業務素質， 年內，將推選青年員工參與評選集團公司第二屆 “ 十佳青年崗位能 手”，～年集團公司擬舉辦青工學技練功現場會，各單位要積極推動， 總結經驗；五，積極開展調研，對各單位***青團工作開展的情況進行 總結，並針對青年員工的思想動態、需求、生活工作狀況等開展調研 活動。