壹場新舊交替的大雪送走了忙碌的壹年，迎來了充滿希望的壹年，為_ _寫下了豐富的歷史，同時也為_ _翻開了嶄新的壹頁，留給我們財務部門很多東西去回顧、思考、總結。在_ _公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的密切配合下，在財務部全體員工的努力下，財務部圓滿完成了_ _年的各項任務，為_ _公司全面完成總公司下達的各項目標任務做出了財務部應做的工作。
1，完成公司財務部的財務核算和監督，完成各類報表的編制和提交，完成資金的分配和運用。
2.配合完成上市公司的各項審計。
3.財務部過磅室的原料、輔料、產品交付的過磅、開票、付款工作已經完成。
4.完成了成本費用的預算、考核和基本控制。
5.完成公司下發的人員培訓和本部門的組織建設。
雖然財務部門的工作在_ _ _年已基本順利完成，但在過去的壹年中，財務部門仍然存在許多問題:
1，安全意識不夠強，導致_ _年計息期財務部被盜，為財務部的安全敲響了警鐘。
財務部失竊案於_ _年3月14日早上7點被發現。這次事故給我們財務部和_ _幹部職工上了壹堂防火防盜的深刻課。
(1)財務部門是企業的核心部門，無論是資產還是數據的安全問題都會給企業造成巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不壹定能防盜，保險櫃不壹定能保險。安保人員可能保不住安全。
(3)針對企業現金業務量大、遠離銀行的客觀事實，進壹步完善安全措施。千萬不要把隔夜現金放在保險櫃裏，也不要因為現金流大就只考慮生意而忽視安全。
上述教訓使我們清醒地認識到，財務人員要進壹步強化安全意識，不能靠具體的硬件等措施，而必須提高思想認識，加大安全防範力度。
2.管理細節不到位，導致了收留所的管理漏洞，給不法人員創造了機會。
磅房是財務部管理的物流系統的重要組成部分，是企業非常重要的經濟部門。管理上稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。在英鎊屋發現遙控器，充分說明我們在這方面還是有管理漏洞的，應該加強管理，堵塞漏洞。
(1)對進入英鎊房的工作人員的道德品質和社會關系進行嚴格審查。
(2)保持英鎊房人員相對穩定，加強道德品質和思想認識教育。
(3)鑰匙遺失或留給儲運部門接運工作時，應及時領取或更換鑰匙。
(4)杜絕非部門員工特別是後勤系統員工頻繁進出。
(5)防範外部部門因業務工作可能存在的專業工作過程中安全思想麻痹導致的漏洞，如驗證、維護等。
(6)定期或不定期邀請生產部等專業人員進行安全檢查。
3.財務知識和技能學習不好，不同崗位人員的替代性不強。
我們公司是海外上市公司，上市公司的審核程序和口徑不壹樣。同時，公司通過長期經營，形成了壹套差異化的財務核算口徑和管理模式。另外，財務制度和標準這幾年壹直在變，我們從不同行業或企業聘請的財務人員，通過幾年的工作對他們的工作比較熟悉，對不同崗位的工作細節和內容並不熟悉。當壹個人不在崗位上的時候，他是無法適應公司管理的要求的，所以我們必須加強相互之間的溝通和學習，進壹步的自我學習，甚至擠出時間集體學習和了解，以滿足公司不斷發展的管理需要。
4、組織建設不到位，人力資源缺乏，沒有儲備可用的財務人員。
由於市場經濟的變化和人員的大量流動，企業和個人之間存在雙向選擇，我們的財務部門對專業人員的要求更高，同時財務部門也是定員定崗。由於人力資源缺乏資源儲備，財務人員流動時，我們沒有可用的人員可以及時補充，使我們的工作處於隨時被動的局面。因此，我們必須加強與行政部門的溝通，找到在這方面變被動為主動的方法和措施。
5、企業文化培訓不到位，個別員工對企業行為不夠了解，沒有完全進入_ _文化氛圍。
_ _已經運營了三年，但是員工還沒有完全理解_ _的文化、管理理念和內部控制程序。作為財務人員，每壹個員工都應該以財務人員特有的職業精神去工作，就是要認真仔細，不能有任何差錯。我們必須以財務人員的職業道德和專業精神認真對待我們的工作。企業的財務部門是企業的核心部門，這就要求我們從思想高度認真對待這份工作，明白它的重要性和崇高性，熱愛自己的工作崗位。但是，在我們的日常工作中，我們的財務人員往往存在數據收集不準確，交叉核對和交叉核對關系不正確，數據整理和提交不及時，稱重室工作人員經驗不足，對稱重過程中壹些糊塗人的行為眼力不足，思想粗心，缺乏企業忠誠文化和奉獻文化。這就要求我們不斷地進行企業文化的教育，使員工的思想認識與企業的管理行為相壹致，與企業的發展同步。
6、落實不到位，執行力不足。
財務部的工作是壹項綜合性的工作，涉及到各個部門、各個方面，尤其是很多臨時性的工作，而且是及時的，但是員工的執行力不足以滿足時效性的要求，使具體工作不能有效及時的完成。特別是，財務部牲口棚的衛生問題在整個收獲季節都沒有得到有效改善。這些都充分說明我們對息期執行力的培訓沒有落實，政令不統壹，認識不深刻。我們需要繼續加強對執行力的訓練。努力提高執行力，才能保證我們政令的統壹和工作的及時有效完成。
7.員工個人團隊精神不夠，集體榮譽感不強，大局觀念不夠。
由於財務部尤其是英鎊室每個人的工作都比較具體，工作內容單壹，形成了自家門前雪的局面。當我們的計費業務量大，打不開的時候，沒有人願意自動幫忙，即使安排幫忙，也是被動的，缺乏團隊精神和大局觀念，拖了我們工作的後腿。因此，在_ _年裏，我們必須加強團隊意識的教育，增強集體榮譽感，形成壹股繩，進壹步提高我們的整體工作。
8.費用成本控制不到位，分析不及時，工作自主性不強，等待依賴的被動思維，積極性主動性不夠。
對於費用和成本的控制，需要從大處著眼，從小處著手。但是財務部沒有從長計議，沒有挖掘潛力，深入鉆研，調查工廠各部門、各方面的費用，看是否浪費，是否可以節約。而是被動接受，無法有效控制超支現象，被動依靠各個部門來控制。比如全廠很多項目，比如修修補補，綠化什麽的，直到有人來要錢，才知道費用發生了。他們事先不知道，根本控制不了費用的多少，也無法預警費用超支，所以缺乏主動性。
同時，財務部不能及時召開會議，對已經發生的費用和成本進行分析，並對各部門進行警示指導。即使各部門對領導和無領導人員的參與都有不同程度的重視，但財務部作為牽頭部門，並沒有形成會議分析的慣例，使得大家對這項工作的重視程度不高。財務部每個月都會把各部門節約的成本放到網上。可以說很少有科室去看，形成了壹個假人，長期癱瘓。
這些都充分說明我們對費用成本的控制不夠獨立、熱情和主動，沒有從思想上落實費用成本的控制。
在_ _ _年內，我們必須想出改變這種現象的措施和方法，主動全面了解，走出財務部門，了解信息，落實情況，認真分析，加強控制，提高我們分析的主動性、積極性和及時性，真正做好成本和費用控制，努力實現成本控制的目標。
第二章2020年統計人員年度工作總結
我做過壹段時間的材料統計。雖然做統計不是什麽很高的技術水平，也不是什麽很高的技能，但是我能看出壹個人的內心是多麽的細膩。剛開始做統計的時候，錯誤很多。當時覺得自己沒用。當時很心痛。是何老師、陳老師、熊老師給了我信心和勇氣。我也依賴財務人員。非常感謝何老師，熊老師，陳老師。我受他們的影響很大。值得學習的地方太多了！他們也給了我信心讓我來到這裏。我剛到金融。對財務工作壹竅不通，也不知道從何下手。我害怕壹切都會出錯。如果我什麽都不做，我以後也不能什麽都不做。我知道我的想法是錯誤的。不管我第壹次做什麽，我都不會害怕第二次做錯。我只有多學，多做，多問，多知道，多思考。
以後每個月都要和倉庫保管員對賬。有時候正確的人會發瘋。是的，如果壹個* * *七八個管理員頭腦不清醒，對錯的幾率很大，但是每個月壹定要對，壹定要堅持。認真負責的倉庫保管員，在和解中不拿任何舊火。其實倉庫保管員還是做好對賬工作的。只是有時候，可能會犯壹點小錯誤，但會在對賬中體現出來。每個人的庫管員都可能犯同樣的錯誤，做錯單子，發貨的時候發錯廠家，寫錯廠家名字。這些都有可能。
在我和同事之間，他們都是我的榜樣，他們給了我家壹樣的溫暖。我和他們壹起學習，取長補短。
做統計要認真踏實，三心二意是做不好事情的。雖然我工作的時間不長，但我還是知道，在辦公室工作是復雜的，稍不註意就很容易出錯，有些甚至會影響到公司的大局。
所以我壹直告訴自己，要對工作負責，要更加細心細致，從小事做起。無論何時何地，都要認真、細致、謹慎，不讓領導交辦的工作在辦公室耽擱，不讓需要處理的報告、單子在辦公室堆積，不讓接觸辦公室的同事受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作受損。
財務工作是公司的重要工作，需要認真負責，態度端正，頭腦清晰。我認真學習財務制度，理清思路，整理各種報表。
工作態度和努力。熱愛本職工作，能夠正確認真對待每壹項工作，對工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班才能按時完成工作，保證工作能夠按時完成。
時間，堅守崗位，需要加班才能按時完成工作，保證工作能按時完成，達到預期效果，保質保量完成工作，工作效率高。同時在工作中也學到了很多，鍛煉了自己。通過不懈的努力，我的工作水平有了很大的進步，開創了工作的新局面，為公司和部門的工作做出了應有的貢獻。
第三章2020年統計人員年度工作總結
財務部緊緊圍繞集團公司發展方向，在為全公司提供服務的同時，精心組織核算，規範各項財務基礎工作。從財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提升金融服務質量。我在_ _ _ _做了大量細致的工作:壹是嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員壹直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團公司財務制度等國家財經法規，認真履行財務部職責。從收費到出納對原始收支的操作；從地磅到基本統計數據的輸入和統計報告的編制；從原始憑證的審核、會計憑證的錄入到財務會計報表的編制；從各種稅費的計算到納稅申報繳納；從資金計劃的安排到各種資金的統壹分配和支付，每壹個財務人員都是勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業業，認真執行企業會計制度，實現了會計信息采集、處理和傳遞的及時性和準確性。
二是以erp軟件實施為契機，規範財務基礎工作。
經過兩個月的erp項目籌備和準備，財務部根據新企業會計制度的要求和集團公司的實際情況，開始對erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊進行初始化。供應商、客戶、存貨、部門等基礎信息的設置基於實際業務流程，針對統計和銷售中發現的問題和不足進行改進和完善。比如設置“庫存調價單”，使油品銷售價格按照既定的流程規範運行；設置壹般采購訂單和特殊采購訂單，規範壹般采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門清理所有實物資產的基礎上，將實物資產分為9類，並在此基礎上完成erp系統庫存管理模塊的初始化。erp系統於8月初正式投入運行，原統計軟件於10年初投入運行。目前，財務會計模塊已經升級到erp系統，運行良好。
三、制定財務成本核算制度，嚴格控制成本。
財務部根據集團年初下達的企業經濟責任指標，分解相關經濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入，統壹成本費用核算標準，開展醫院科室成本核算工作，進行科室績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制成本。公司財務部的工作總結是範文。財務部每月匯總壹次收入、成本、費用的執行情況，每月中旬分析各責任單位的經營情況和指標完成情況，協助各責任單位負責人加強管理，提高經濟效益。
四。有序的資金調控，合理控制集團整體資金規模。
由於原料市場價格不穩定，銷售市場多變，在油品生產和銷售中需要占用大量資金。為此，財務部壹方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，做到資金安排公平透明，先急後緩；另壹方面，根據集團公司的經營方針和計劃，與財務部合理安排融資進度和額度，通過以資金為紐帶的綜合控制，促進整個集團生產經營的有序發展。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
為進壹步規範集團財務工作，提高會計信息質量，財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，制定了全面的財務管理制度，包括財務部的組織機構和崗位職責、財務會計制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度等。通過財務人員的職責分工，對各公司報送時間的及時性、數據的準確性、報表格式的規範性、會計報表的完整性進行系統規定，從而逐步提高會計信息質量，為領導決策和管理者財務分析提供可靠有用的信息。