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財經知識第31期

財經知識

並購

並購的實質是企業的所有權控制權的轉移。即壹個企業取得另壹個企業的資產、股權經營權或控制權,使壹個企業直接或間接對另壹個企業發生支配性的影響

並購壹般包括兼並和收購。

兼並

又稱吸收合並,即兩種不同事物,因故合並成壹體收購,指壹家企業用現金或者有價證券購買另壹家企業的股票或者資產,以獲得對該企業的全部資產或者某項資產的所有權,或對該企業的控制權。

並購的目的:

1、資本的低成本擴張

2、業務與資產的整合

3、開拓新的市場,擴大市場份額

4、擴大生產規模,降低成本費用

5、獲得壟斷利潤或相對壟斷利潤

6、獲取資本收益,體現企業價值

並購的流程:

準備階段,實施階段,整合階段

壹、準備階段

1、組建並購班子,壹般包括內部員工和外部專業團隊(律所會計師、投顧等)

2、對目標公司盡職調查

二、實施階段

1、並購談判:包括並購的價格、支付方式、稅負支付年限、人事安排等等

2、簽訂並購合同

三、並購整合階段

1、財務整合

2、人力資源整合

3、資產整合

4、企業文化整合