妳好，我先回答妳的問題。企業文化價值觀對企業肯定是有用的。每天早上背這些真的很難說有沒有用。企業文化價值觀有什麽用？讓我換壹種說法。我稱他為“內部營銷”。說白了，內部營銷就是指企業的品牌、定位、價值訴求，讓每壹個真正進入企業所有高層崗位的員工，都能讓大家知道這是企業不變的信息和使命，同時員工也會在工作中體現這種價值，最終實現對客戶的承諾。如果公司裏有壹個與為客戶創造價值無關的職位，那麽這個職位本身價值不大。比如，如果壹個會計每筆賬都不出錯，並且按時給供應商付款，那麽采購部門和供應商的談判會更有優勢，供應商會傾向於優先給我們企業發貨。因為妳的錢可靠！同時會計及時給業務部門報銷差旅費等費用，業務部門辦事不會有後顧之憂。我見過很多公司的壹線業務因為公司報銷不及時而懈怠和反感。這其實是小事，但是真的會影響大事。因此，內部營銷是企業內部聚合的關鍵。所以很多企業口口聲聲說企業文化價值觀，其實他們所有的資源都是外部的，內部的員工不明白公司給客戶提供了什麽價值，也不明白作為壹個員工如何把這樣的價值觀加入到手頭的工作中。那麽這種脫離實際運營的企業文化更像是壹句口號。我只能喊，自己人不信，客戶也不信。回到正題，企業文化價值觀是有用的，會在公司內部壹種核心價值觀的指引下體現在每壹個細節上，最終兌現對客戶的承諾。但具體操作並不是每天早上背誦那麽簡單。
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