分析過去
管理會計主要通過對財務會計提供的信息進行進壹步加工、重組和擴展來分析過去，以更好地滿足規劃未來和控制現在的需要。
立即控制:
管理會計在控制中的作用是通過壹系列指標體系及時糾正實施過程中的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策的預定軌道有效進行。
規劃未來:
預測和決策是規劃未來的主要形式。現代管理會計在這方面的作用在於:充分利用豐富的信息，進行嚴謹的定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測和決策的科學性。
現代管理會計分析過去、控制現在、規劃未來的功能緊密結合，發揮綜合作用，形成綜合功能。
管理會計在企業中的作用很大，可以提供戰略決策信息，幫助制定經營戰略，從而為經營決策提供信息；財務和非財務績效可以衡量並向管理層和其他利益相關者報告；可以幫助制定有效的融資和激勵策略，規劃長、中、短期經營，保證資源的有效利用；它還可以幫助實施公司治理、風險管理和內部控制程序。