如何在面試的無領導小組討論環節脫穎而出，知乎

無領導小組討論是將壹定數量的候選人(人數壹般控制在5-10)分組進行壹個小時左右的討論，候選人對給定的話題進行討論。面試官通過觀察，記錄應聘者的組織協調、口頭表達、演繹歸納、即興發揮等能力和素質是否符合擬任職位的要求，自信、主動、情緒穩定、靈活等性格特征是否符合擬任職位的群體氛圍，從而對應聘者進行綜合評價。國外研究證明，無領導小組討論是壹種常見的評價技術，在評價中心出現的頻率為59%。

想要在無領導小組討論中脫穎而出，可以註意以下幾點:

1，邏輯清晰，觀點鮮明，突出個人優勢

無論妳是記錄者、總結者還是無領導小組的組織者，壹般來說，每個人都有機會陳述自己的觀點。然後，在表達個人觀點時，壹定要註意層次清晰，邏輯清晰。不要只是照搬其他考生的話，壹定要有自己的觀點，哪怕是用不同的語言重新表達同樣的觀點，不要說“我的觀點和某人的壹樣”。

2.註意團隊合作。

在無領導小組討論中，面試官除了考察個人能力，通常還會看應聘者的團隊合作能力。不要太急於表達個人觀點，或者陳述自己的觀點時滔滔不絕。壹定要把時間留給其他考生。即使妳有非常強烈的個人想法，如果這是團隊討論出來的統壹結論，也要接受而不是否定。

3、根據企業文化和工作性質，判斷自己在無領導小組討論中應該扮演的角色。

面試前，妳需要對妳應聘的公司有壹個大致的了解，尤其是公司的發展文化。同時，妳要對妳所應聘的職位有深入的了解。比如這是壹家創新型企業。企業註重的文化是積極進取，主動進取，應聘的職位是人事主管。對於這類職位，需要有很強的組織協調能力。那麽對於這種職位來說，壹個在無領導小組中扮演組織者角色的候選人就會引起面試官的註意。