要看企業情況而定，有的是高層，有的是中層，關鍵看起什麽作用。壹般來說，在大企業尤其是國際上市企業中，財務總監是僅次CEO、COO的，如企業不設COO，則財務總監是二把手。但在壹般國內不重視財務管理的企業中，財務總監也就是壹個普通中層部門主管。如在壹些家庭民營企業中，財務總監也就是負責記賬而已。
：首席財務官——CFO（Chief Finance Officer）是企業治理結構發展到壹個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這壹層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
CFO的企業使命：
財務總監研修班在現代商業環境和現代企業治理體系下，全方位探討財務總監的職責和定位，構建適應企業商業模式的財務管理體系，緊密結合公司戰略規劃，深入結合企業商業運營模式，闡明了在新環境下，財務如何由簡單的“報數者”轉變成為“經營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰略的管理者”和“未來的規劃者”；也闡明了在這壹轉變的過程中，財務總監的使命和職能又應如何構建和實現。
參考資料：